［案例讨论］在ERP实施中碰到“钉子户”，怎么办？

z3765295

thinkpada31p 发表于 2012-11-15 10:26
我来扮演钉子户吧，心态不一样的角度

嗯嗯，越来越有意思了。哈哈
1，好的erp系统都是很繁琐的，但是这以后带来对比绝对和繁琐成正比。我会耐心的告诉你简单可行的办法虽然可以用，但是后患是很多的。考虑利弊以后你依然认为简单的比较好么？
2，流程复杂才更容易控制出口，全球500强对公司内部的申请流程都很麻烦。一个圆珠笔芯都需要把用完的给归还了，这是一个素质，也是一个态度。如果谁要一个钢笔都能买，那怎么控制公司内部的资金流向？今天你买一个，明天我买一个，一个月以内能买钢笔的都会买，用不用放哪当一个摆设也是好的。而且没有流程，我买什么价格的？好的钢笔几百块钱，垃圾的几块钱，更贵的肯定也有。所以这必须要控制。
3，职能分割可以根据权限去理解，erp系统上线本来就是一个比较长期的过程，这期间可以做好权限的分割。也更好的规定了自己的职能是哪里，权力和义务是什么。
4，重复性可以通过连接表来解决，毕竟大家都在一个分部、总部，如果大家不再一个地区，那么一个地区一个数据库就可以。为什么要一个地区分两个数据库？如果是开发需要，数据流向开发系统，但是不从开发系统流向数据表就行。不影响正式系统啊。

z3765295

thinkpada31p 发表于 2012-11-15 10:26
我来扮演钉子户吧，心态不一样的角度

itpub 的系统有点问题，如果我是回复你的，并且你是在这一页的最后一个回帖的，我就看不见。不过我以自己浅薄的见识想去解决你提出的问题。呵呵，来，咱们试试，我觉得这样挺好的，能说服你就是一个关键点

shangwu01

z3765295 发表于 2012-11-14 23:04
1、也许你说的对，但是我觉得sap既然是最好的，基本上别的erp软件就是以sap为最初设计蓝图的。可能更符 ...

1、对于第一个问题，看看人才网站上那么多ABAPER需求就知道，SAP不能做到的内容有多少了。另外，从SAP版本的不断升级，也可以告诉你，SAP的功能也是在不断完善的。
2、对于第二个问题，我们说是已经签了一个亏本的合同的情况，我们该如何做。不是在讨论如何避免签订亏本合同的问题。
3、第三个问题，我认为你说的欠妥当，你认为我说的有问题吗？
PS:通过看你在这个帖子上的发言，感觉你太学院派了，现实的实施过程中，实施工作没有那么理想。

shangwu01

z3765295 发表于 2012-11-15 10:45
嗯嗯，越来越有意思了。哈哈
1，好的erp系统都是很繁琐的，但是这以后带来对比绝对和繁琐成正比。我会耐 ...

哈哈，我来回答
1、我不想听你讲，因为太繁琐，所以我工作忙，没有那么多时间操作，而且现在我现在用的软件没有你的软件强大，但是满足我的使用。对我来说这就够了。
2、我们就是一个小民营企业，所以不需要这么复杂的流程，简单就好。按照你说的情况，我们企业以前一直没有用你们软件，那不是早应该破产了。
3、我明白你这是软件系统权限设计的原因，但是你不能因为使用了软件，反而制约了整体流程的快捷和完整性。这不是本末倒置吗？
4、这个问题你理解错啦，实际的意思是，我们企业同时用了几个系统，比如财务供应链系统、CRM系统、OA系统，导致我同一个供应商我要在不同的系统中维护多次，这不是添加我的工作量吗？

z3765295

shangwu01 发表于 2012-11-15 19:39
1、对于第一个问题，看看人才网站上那么多ABAPER需求就知道，SAP不能做到的内容有多少了。另外，从SAP版本 ...

1，对啊，但是比用友和金蝶要好一些吧？我没有说sap是最好的，我只是说目前erp市场里面是最好的。
2，事情是可以避免的，为什么一定发生，如果发生了，那实施公司在和甲方沟通无效的情况下，只能自负费用，这样是合理的。至于谁的责任，追究谁就是了。
3，我觉得也许难度大，但是可以做到。。。

z3765295

shangwu01 发表于 2012-11-15 19:52
哈哈，我来回答
1、我不想听你讲，因为太繁琐，所以我工作忙，没有那么多时间操作，而且现在我现在用的软 ...

1，如果是boss反对，我是无奈了。但是，为什么有些国企还强制使用呢？是因为老板的老板更有眼光。
2，有些事情做了会更好，不做也不会吃亏。如果你只是想要不吃亏，那你随便就可以，呵呵。并且，如果你只是想生活，没必要去当一个老板或者是国企的老板，随便做点什么都可以生活。趋于完美性是大多数人的通病。
3，如果在轻微影响了快捷，但是丝毫没有影响完整性呢？但是如果像你这样说，为什么全球那么多企业还上sap，不上不是也不影响么？
4，不管几个系统，数据库是一个就行了么，这和系统没多大关系。

shangwu01

z3765295 发表于 2012-11-15 22:07
1，对啊，但是比用友和金蝶要好一些吧？我没有说sap是最好的，我只是说目前erp市场里面是最好的。
2，事 ...

1、第一个，我给你举一个最简单的例子，财务凭证号问题，SAP系统是按年或者按公司代码编号的。但是财务要求按照按照月份编制凭证编号，对于这个需求，一般国内用户都是通过二次开发的形式来满足的。国内主流ERP软件都可以轻易满足。我现在是FICO顾问.
2、我们一直在谈的是发生这样的事情应该怎么办，并不是在讨论为什么会发生，以及追究谁的责任。
3、第三个问题，你说的难度大，我说的比较现实。

shangwu01

z3765295 发表于 2012-11-15 22:14
1，如果是boss反对，我是无奈了。但是，为什么有些国企还强制使用呢？是因为老板的老板更有眼光。
2，有 ...

你开始跑题了啊，我们在讨论遇到钉子户，怎么办的问题
对于前两个问题，你是没有办法解决了
对于第三个问题，那我不上这个系统也行啊？
第四个问题，以后你就明白了。

z3765295

shangwu01 发表于 2012-11-16 00:08
你开始跑题了啊，我们在讨论遇到钉子户，怎么办的问题
对于前两个问题，你是没有办法解决了
对于第三个 ...

嗯，我确实承认有些无奈了。。不过，大哥，如果你遇到前两个情况会怎么办呢？？这你得让小弟佩服佩服啊，哈哈
对于第三个问题，我也有点迷糊。。。。
不过第四个问题，我觉得似乎我的公司就是这样做的。。。而且目前没有看到有什么问题啊。。技术很难实现么？

z3765295

shangwu01 发表于 2012-11-15 23:56
1、第一个，我给你举一个最简单的例子，财务凭证号问题，SAP系统是按年或者按公司代码编号的。但是财务要 ...

1，我现在是abap顾问，这个需求很简单。。。。开发一个就是了。
2，有道理，我偏题了。那如果遇到这样的问题，大哥会怎么处理呢？？嘿嘿
3，我觉得很多工作过的人通病的口头语：“……现实……。”现实中如果缺少了想象力，那现实也有点苍白。难度大更有必要去做，上线sap比上线金蝶用友难度要大吧？这不也是实施了，国内的行情不容易改变，但是总会和国际接轨。如果遇到国际业务的话，金蝶用友支持么？如果是小企业，excl就搞定了么。呵呵，而且金蝶用友经常莫名其妙的崩溃。-----论点：难度大有难度大的好处，难度小有难度小的好处，但是选择前者的企业和人还是多一些。