［案例讨论］在ERP实施中碰到“钉子户”，怎么办？

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所谓万事不离一个利字，项目实施过程中遇到有人阻挠无非是其觉得自己没有拿到该拿的那部分利益或者是自己的利益受损或者是拿到的和付出的不成比例，在积极沟通无效的情况下也只能态度强硬，实习强硬手段强制实行了，当然，这个过程中有人要充当安抚者的角色，总的来说，打人一耳光后，一定要替别人抚平痛处~呵呵，个人简介，不喜勿喷~

z3765295

shies 发表于 2012-11-17 22:13
我不知道你做了几年SAP的开发，经过几个项目，但感觉你缺乏起码的尊重。
SAP做不到而用友金蝶可以做到的 ...

我和你说话了么？
如果你觉得我不好，就别来找我。你还非要找我这个软柿子？你这不是找骂呢？08年注册，看看你的精华帖，看看你的积分，看看你的分享，看看你的原创，看看你的汉化，看看你的勋章，你还好意思？我要是你早就闭住自己的嘴了。你都做不到的事情，我就做到了。请问2哥你有什么资格呢？ 资深哥shies (UID: 9595515)。卖弄风骚，搔首弄姿，你和伶人很像啊，给钱就随便了

如果你还回复，我一定会模仿罗永浩大哥让你爽到极点。想啃我的话，希望你硬一点。呵呵，只要你不怕满嘴流血，我是很健康的。

z3765295

shangwu01 发表于 2012-11-17 10:59
我让你知道，真正的ERP实施工作，没有你想象的那么简单，这已经足够了。
logi提到的“解决方案总是要因时 ...

嗯，我还是很年轻，需要磨练。不过谢谢大哥了，呵呵

z3765295

shangwu01 发表于 2012-11-17 10:52
1、在SAP中，ABAP的作用你作为开发人员应该很清楚，SAP是用ABAP开发的。ABAP是开发工具你没有异议吧？常识 ...

1，没有啊。。所以说灵活么
2，嗯，好吧，希望下面的小号不是你找的人。那么无聊。
3，现在不等于未来。
ps：国内上市公司用金蝶用友的很多。呵呵，谢谢。

虽然不知道为什么，但是 我觉得我以后会明白原因的。不过你确实解决了很多的困惑，多谢了大哥。
再次说明下面那个资深哥不是你找的，极其无聊

logi

shies 发表于 2012-11-17 22:13
我不知道你做了几年SAP的开发，经过几个项目，但感觉你缺乏起码的尊重。
SAP做不到而用友金蝶可以做到的 ...

对于“实施的难度不在于产品，而在于项目”，深表同意。

stuartxj

实际上还是没有了解干系人的需求，同样是做项目，会遇到很多人刁难你，如果知道了干系人的需求，满足他的需求，就很容易让他配合你，至少不会成为阻力

yjxbravo

erp实施成功率那么低，上了大牌erp倒闭的企业比比皆是，谈这些没意思

shangwu01

shies 发表于 2012-11-17 22:13
我不知道你做了几年SAP的开发，经过几个项目，但感觉你缺乏起码的尊重。
SAP做不到而用友金蝶可以做到的 ...

赞同！

ccwlm741212

logi 发表于 2012-11-19 08:37
对于“实施的难度不在于产品，而在于项目”，深表同意。

产品好，什么都可以搞定 ， 项目自然推进起来就快。。。产品问题很多，项目就会存在问题。。。

luoposhen

多学习，多关注。。