一起交流ERP实施心得，希望大家跟贴讨论。（待续）

hpct · 发表于 2005-4-15 15:46

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amao · 发表于 2005-4-18 10:27

leia

hikelly520 · 发表于 2005-4-18 13:15

求教中,,,,,,,,,,,,,,,,,,

chichunhua · 发表于 2005-4-19 10:30

看了兩天剛剛看完,收穫還是蠻大的,我是在企業中做mrp II的,現在我感覺我們的系統還是用起來了,庫存的準確達到90%,庫存也下降了,採購也還蠻即時的,各個部門之間的連接都蠻正常化了,我認為達到這個效果有以下幾個原因:
1)我的老大就是總經理現在直接抓,每兩個星期開一次會,討論各個部門之間的問題,
2)我的能力,

把下面的操作員培訓好,最好讓他們理解,
3)讓幾個部門負責人都認識到系統的重要性.
4)多開發報表,減輕他們的工作量,大家都好

yaoqijun · 发表于 2005-4-20 23:01

从客户的需求出发，全面为客户服务！

gplmerry · 发表于 2005-4-21 09:41

我总结做ERP二次开发，
一要领导强力支持，一定要实质性的支持，不能只有口头没有行动。
二要实施顾问态度积极，经验丰富，早发现问题，早解决。不能拖到最后，就没法收拾。
三要讲方法，讲技巧，让实际使用者有积极的态度来对待ERP系统。

erpsalon.com · 发表于 2005-4-21 12:55

毕竟ERP不是一个人就何以实施的

snkaing · 发表于 2005-4-21 18:06

2天,才看完，头有点晕,各位NB

zcz · 发表于 2005-4-21 20:14

对ERP实施有实际指导意义么？

erpsalon · 发表于 2005-4-22 14:18

ERP实施的时候，各部门的协同合作是很重要的。

[精华] 一起交流ERP实施心得，希望大家跟贴讨论。（待续）

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ERP实施

实施中沟通很重要

哪位大侠熟悉Cobit?

协同合作是很重要的

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