一起交流ERP实施心得，希望大家跟贴讨论。（待续）

paul.zhang · 发表于 2005-3-25 17:18

最初由 huangbin277 发布
[B]

楼上的兄弟有没有考虑过这个问题，领导这么随意是因为你门什么都答应他，而没有说服他。 [/B]

huangbin277 老兄说的对，可是当你遇到半瓶醋并且又刚愎自用的领导，那就，呵呵……

shanshan_zheng · 发表于 2005-3-25 23:26

这么长的回复，第一次看到所以 up一下

dz_jzy · 发表于 2005-3-28 15:14

终于看完啦，特感谢各位大虾的高作。
我单位现正准备实施ERP，因为在两年前有过ERP上马失败的经历，所以在前段时间先由一家咨询公司为我们做了调研报告，目前已经选好系统实施商，投入在1500万左右，ERP产品还没有确定。
我是一名企业ERP实施部门即信息中心的普通一员，对于ERP只是在概念上的理解，在此想请教各位大虾，作为现在的我，在ERP实施中应该做好哪些工作？

believe_sh · 发表于 2005-3-31 10:27

最初由 carlyan 发布
[B]我听一朋友说一个中专毕业生在国内知名咨询公司做顾问。汗颜！！！！

这个好像不能说明什么问题，中专毕业只是人家的当年读书考试的过去，现在的知识和经验不代表比什么本科硕士博士差吧？有些人只是小学毕业，难道人家的学力水平就一直会停在小学水平？知识不仅仅是学校教出来的哦。

没有论战的意思，只是觉得有些论点站不住脚，挑出来晒晒，多有得罪！

对照第四条[选择一个合适自己的ERP供应商，不要找名牌] 就觉得耐人寻味了。 [/B]

你说的现象在我们公司就有，因为顾问公司从一开始就跟着我们公司做的这个项目，结果。。。他们的人员流动太厉害，现在就是换了毕业生来做sap的顾问，越搞越差。领导的交际魅力。唉！