一起交流ERP实施心得，希望大家跟贴讨论。（待续）

jdt11122

原帖由 huangbin277 于 2004-5-14 11:21 发表
昨天看了一本关于ERP的书，发现上面一个段话可以来形容目前的ERP行业。
销售部：只关心ERP的销售情况，不管什么都答应客户。签单为目标。
生产部（开发部）：只关心实现功能，开发速度。不会站在客户的角度来考虑软件的实用性。
实施部：关心实施进度，早点把项目结束是目标。
服务部：希望客户多找他们，他们可以收服务费。如果问题都解决了怎么收取服务费用？
大家各自为政，为了实现自己部门目标，不惜以牺牲其他部门利益为基础。就造成了目前的ERP产品不成熟的现状。

软件行业情况与制造型企业的情况。其实非常相似，制造型企业为了解决库存和生产计划与控制之间的矛盾。引入了ERP的理念。ERP提供商是不是要对自己的企业引进自己的一套‘ERP’原理。哈哈。大家为了一个共同的目标来工作。

说得太经典，太有趣了！做ERP的自己先实施好ERP再说！哈哈哈！！

CDaniel

不错哦