一起交流ERP实施心得，希望大家跟贴讨论。（待续）

噩梦鬼魅

我是一个企业的it主管，以前对erp并没有什么太多的认识，直到现在公司要上这套系统，老板让我来实施。实施顾问也不是专门的实施顾问，是8、9个大学的老师，他们提供给我公司的软件也是从外面买的。在实施过程中，问题太多了，公司管这个项目的是老板，以我个人的看法就是一意孤行，软件想改成什么样就改成什么样，下面的部门经理，大多数都是四五十岁的，对计算机都不知道怎么开机，也就不能指望着他们来帮忙了，下面的职员好像对这个erp系统也存在抵触情绪，上边领导让干什么就干什么，干完就把资料往一边一放，压箱底了，过后就忘了。就这种态度，就这种环境让我怎么办呢？？？郁闷。整个公司我看现在就是我自己还对这个系统操心。
    还有个问题，关于物料编码方面的，请问物料编码能不能把公司人员也编进去？别笑话我啊，^_^

睦仁惊道

AA

gm8pleasure

真是超长的帖子！
我公司，现在ERP系统已经上线，用的是U8系统，然后根据我们企业的情况进行了二次开发，现在看诸位的帖子，觉得还是要努力。。。

lianghaiyangent

世界上的事务千变万化，一套erp谁可以千变万化
ERP一定要支持二次开发才是硬道理
系统本来只有大的框架，血肉要自己加进去那就完美

lecher015

最初由 噩梦鬼魅 发布
[B]我是一个企业的it主管，以前对erp并没有什么太多的认识，直到现在公司要上这套系统，老板让我来实施。实施顾问也不是专门的实施顾问，是8、9个大学的老师，他们提供给我公司的软件也是从外面买的。在实施过程中，问题太多了，公司管这个项目的是老板，以我个人的看法就是一意孤行，软件想改成什么样就改成什么样，下面的部门经理，大多数都是四五十岁的，对计算机都不知道怎么开机，也就不能指望着他们来帮忙了，下面的职员好像对这个erp系统也存在抵触情绪，上边领导让干什么就干什么，干完就把资料往一边一放，压箱底了，过后就忘了。就这种态度，就这种环境让我怎么办呢？？？郁闷。整个公司我看现在就是我自己还对这个系统操心。
    还有个问题，关于物料编码方面的，请问物料编码能不能把公司人员也编进去？别笑话我啊，^_^ [/B]

那么请问你做物料编码把人员编进去是为了什么，如果每个物料对应了唯一的一个人员，倒可以这么做，目的就是清晰的从物料编码里看到物料的归属人（前提不存在一个物料属于多个人），不过这个理由似乎牵强了点！

dianxing

为什么要编人员进物料编码 ？

dianxing

需要指定购买人？ 可以设制default buyer的

wbs0338

准备ERP实施方法的PPT，在讲述实施方法的过程中必须给客户进行洗脑，明确
指出ERP不是神，不可能实现所有的功能。ERP是实实在在的工具。是改善管理体系，提高利润、降低成本的管理方法。

这个很重要,不然客户以为什么都可以做,那么就麻烦了.

sunnyzerony

我原來在軟件公司做，現在轉到甲方了，可我們的供應商的顧問，我個人感覺，態度有時不強硬，我們公司以前定出來部分單據編碼，我同供應商顧問商量，問他有什麼意見，他說不錯，可以這樣，不過不要超出他們公司限定的位數就好了！
其實我想聽他讓我們編碼再規范點，因為我們以前的編碼編碼規則不同，長度不同，我個人覺得是需要定規則重新整理的。

hzcwt888

最初由 sunnyzerony 发布
[B]我原來在軟件公司做，現在轉到甲方了，可我們的供應商的顧問，我個人感覺，態度有時不強硬，我們公司以前定出來部分單據編碼，我同供應商顧問商量，問他有什麼意見，他說不錯，可以這樣，不過不要超出他們公司限定的位數就好了！
其實我想聽他讓我們編碼再規范點，因為我們以前的編碼編碼規則不同，長度不同，我個人覺得是需要定規則重新整理的。 [/B]

估计是有所保留，多一事不如少一事。