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最初由 ccwlm741212 发布 [B] 其实讨论的过程就是提高和认识的过程,好的舞台却不使用,想不通啊 [/B]
最初由 kendyyin 发布 [B]敢于提出有創新的想法, 敢于實現自己的想法, 如果發現自己的想法不正確,敢于虛心地改正. erp的過程是漫長的,也是需要不斷地試探性的,根據自己企業的特性來一步一步地實施erp. [/B]
最初由 happygx 发布 [B]个人感觉,首先在调研过程中,一定要给领导培训透彻。在实施过程中才会有一个正确认识,erp只是一个辅助管理的手段,并不能依赖上erp来彻底很大的提高现有的管理方法。主要看企业应用的如何。其次也不要对软件商所介绍的能实现的功能抱有太大的希望。软件商只可能有一个通用的模块,然后根据企业的情况进行修改。他们不可能有一套完善erp软件能这么适合的某个企业所以问题很多那是正常的。我们的一个项目已经快到一年。现在还没有结束来。 [/B]
最初由 whuogen 发布 [B] erp从哪些方面提升企业? 我认为最重要的是信息共享和数据分析。。。 [/B]
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