【福利来啦】从不规范到规范企业如何借ERP打好企业成长“地基”

lbj06 · 发表于 2015-9-1 11:52

来占个位置，整个秀才哈哈

panqf · 发表于 2015-9-1 13:12

话题讨论：
1.在您所服务的企业是否遇到过业务流程复杂、不同部门之间协作困难等问题？面对这样的问题你们是如何解决的？
遇到过，底层需要中层协调，中层需高层协调。
2. 面对业务流程混乱、财务不清晰等企业成长常见问题，以您的经验来看，应该如何去解决？
规范化企业和成本是成暂时成反比，性价比老板说的算。
3. 在您看来，您觉得先进的ERP等系统能否解决您企业存在的问题？能否提升管理？如果不能，您认为企业中的管理问题又该如何解决呢？
ERP解决不了，表明是管理问题，实际是人的问题。
4.您觉得成长型企业部署ERP系统通常需要考虑哪些因素？功能、成本、易用性？
效果
5.在您看来，现有ERP服务商如SAP等推出的基于HANA灵活、多样的ERP系统如SAP Business One、SAP Business All-in-One等能否满足企业不同阶段的成长需求？在您眼中，这些ERP产品对于促进企业规范化管理以及成长有何作用？
很难，ERP需要根据客户的不同发展情况同步更新和升级的，没法产品化
6.以您的经验来看，成长型企业要想实现从不规范化到规范化，还需要做哪些准备？
思想的统一，企业文化落地；手段和方式看情况而定