【福利来啦】从不规范到规范企业如何借ERP打好企业成长“地基”

章鱼小丸子biu · 发表于 2015-8-28 09:18

话题背景：

通常我们可以看到，越是大型的企业它越有各种各样的规章管理制度来开展管理工作，但是对于中小型企业而言这类管理制度通常都很少存在，但实际上中小企业它是“麻雀虽小，五脏俱全”，它的发展初期由于人员规模以及业务模式简单，相应的管理也比较简单，但随着这些中小企业的快速成长，越来越多的中小企业“染”上了大企业常犯的通“病”：流程繁琐复、管理水平低下，部门之间相互之间矛盾突出，摩擦尖锐，而且随发展中小企业管理的脚步总是跟不上业务发展的节拍，老板的时间都放在销售上去了，内部的问题逐日逐月逐年地积厚。

这种粗放式的经营管理带来的是不规范的管理模式，使得管理变得越来越沉重，成为企业成长的负担！面对复杂的流程、效率低下的管理以及不规范的经营管理，那么，企业该如何“破冰”这些成长难题？作为IT人如何运用先进的系统来帮助企业规范流程、助力企业成长？

对于中小型企业或者成长型企业而言，要想做到从不规范到规范，这之间的必然要借助先进灵活、多样的ERP系统来实现。没有ERP系统，规范化的管理、规范化的流程就是一句空话。趁着企业规模还不大，趁着企业内部管理工作还没达到积重难返程度，中小企业或者成长型企业必然要使用灵活、多样的ERP系统作为管理的工具，打好扎实的管理基础，打好地基，才能促进推动企业健康成长。

本期话题诚邀各位畅所欲言！

话题讨论：

1.在您所服务的企业是否遇到过业务流程复杂、不同部门之间协作困难等问题？面对这样的问题你们是如何解决的？

2. 面对业务流程混乱、财务不清晰等企业成长常见问题，以您的经验来看，应该如何去解决？

3. 在您看来，您觉得先进的ERP等系统能否解决您企业存在的问题？能否提升管理？如果不能，您认为企业中的管理问题又该如何解决呢？

4.您觉得成长型企业部署ERP系统通常需要考虑哪些因素？功能、成本、易用性？

5.在您看来，现有ERP服务商如SAP等推出的基于HANA灵活、多样的ERP系统如SAP Business One、SAP Business All-in-One等能否满足企业不同阶段的成长需求？在您眼中，这些ERP产品对于促进企业规范化管理以及成长有何作用？

6.以您的经验来看，成长型企业要想实现从不规范化到规范化，还需要做哪些准备？

活动时间：2015年8月28日-2015年9月10日

活动奖励：欢迎大家积极回帖，赢取礼品

奖品设置：奖品，一等奖5个 HA-G101耳机，二等奖10个充电宝

获奖名单：充电宝：佚名是译名 pure_lotus liuhuoxingkong houbao408 王江玉 sapbgp4 nail78 xkf01 251958101 oracle_cj

耳机：linkenpark phoenix1981 陌路巨额投入 xiehuanzhong devil3380

佚名是译名 · 发表于 2015-8-28 09:20

火钳留名占楼更新

help01 · 发表于 2015-8-28 09:30

占楼更新

2009532140 · 发表于 2015-8-28 09:32

1.在您所服务的企业是否遇到过业务流程复杂、不同部门之间协作困难等问题？面对这样的问题你们是如何解决的？
2. 面对业务流程混乱、财务不清晰等企业成长常见问题，以您的经验来看，应该如何去解决？
3. 在您看来，您觉得先进的ERP等系统能否解决您企业存在的问题？能否提升管理？如果不能，您认为企业中的管理问题又该如何解决呢？
4.您觉得成长型企业部署ERP系统通常需要考虑哪些因素？功能、成本、易用性？
5.在您看来，现有ERP服务商如SAP等推出的基于HANA灵活、多样的ERP系统如SAP Business One、SAP Business All-in-One等能否满足企业不同阶段的成长需求？在您眼中，这些ERP产品对于促进企业规范化管理以及成长有何作用？
6.以您的经验来看，成长型企业要想实现从不规范化到规范化，还需要做哪些准备？

占楼回答一下~