楼主: logi

[每周一议] 售前与实施同一人,如何?

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21#
 楼主| 发表于 2012-6-14 15:49 | 只看该作者
vicky987654321 发表于 2012-6-14 15:45
哈哈,是啊!搞的后来实施的人天天被人骂。。

被人骂都还是小事,脸皮厚一点也过去了。问题是可能后期的款收不回来。

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22#
发表于 2012-6-14 15:51 | 只看该作者
ccwlm741212 发表于 2012-6-14 15:33
实际上ERP公司开始为了拿单就是要挖坑,“什么都可以解决”。。。。呵呵

其实最好的解决方法就是客户那里有个懂行的决策人。

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23#
 楼主| 发表于 2012-6-14 15:51 | 只看该作者
而且,从另一方面来说,虚假承诺也可能不是售前有意为之,而是因为不了解产品细节,以及如何根据企业实际情况提供具体的解决方案而产生的。如果售前和实施是同一人,这样的情况应该可以尽量避免。

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24#
发表于 2012-6-14 15:57 | 只看该作者
kfia 发表于 2012-6-14 15:49
如果甲方乙方都是本着技术的角度去解决问题的话,实施顾问的确比较合适去做售前,但是在现在的大环境下, ...

最后做了吗?

很多时候甲方的人员素质跟不上导致项目预期达不到啊

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25#
发表于 2012-6-14 15:59 | 只看该作者
fan12 发表于 2012-6-14 15:57
最后做了吗?

很多时候甲方的人员素质跟不上导致项目预期达不到啊

保密

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26#
发表于 2012-6-14 16:00 | 只看该作者
kfia 发表于 2012-6-14 15:59
保密

嗯,我知道了

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发表于 2012-6-14 16:36 | 只看该作者
kfia 发表于 2012-6-14 15:49
如果甲方乙方都是本着技术的角度去解决问题的话,实施顾问的确比较合适去做售前,但是在现在的大环境下, ...

呵呵,这些问题一直存在,没没更好的解决办法,市场就是如此

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发表于 2012-6-14 16:39 | 只看该作者
ccwlm741212 发表于 2012-6-14 16:36
呵呵,这些问题一直存在,没没更好的解决办法,市场就是如此

所以,还得从制度上着手

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 楼主| 发表于 2012-6-14 17:04 | 只看该作者
fan12 发表于 2012-6-14 16:00
嗯,我知道了

这你都知道

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