楼主: mingsir

[精华] IT项目经理需要很专业的IT知识吗

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发表于 2013-12-3 12:52 | 显示全部楼层
michaelwolfe 发表于 2003-1-20 11:44
确实是这样,IT管理者明明知道总拼技术是不行的,但是如果不能让成员在技术上服你,可能马上就难做下去了。 ...

同意哦

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发表于 2013-12-3 12:53 | 显示全部楼层
lonelywolf 发表于 2003-1-21 13:09
我个人觉得其实项目经理不一定非要很懂技术,因为他的主要工作是项目的管理,目前国内的项目经理必须要懂技 ...

哈哈 就得看影响力喽,唐僧怎么降住孙悟空的

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2016猴年福章
日期:2016-02-18 09:31:30
发表于 2016-1-9 15:53 | 显示全部楼层
从乙方到甲方在制造业IT DEPT混迹多年,现在是ERP经理兼IT部门经理,进来学习了。

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发表于 2016-1-15 15:08 | 显示全部楼层
识人,用人,信任人

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发表于 2017-2-27 15:11 | 显示全部楼层
corespeed 发表于 2003-1-21 14:24
你能不能确定你的程序员告诉你的项目进度是真的,你能不能保证项目的质量,你能不能告诉我项目的工作量,你 ...

有个技术大牛坐镇和监控就可以

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发表于 2017-7-26 14:26 | 显示全部楼层
其实做项目经理比较郁闷的地方也是在这里,当你和技术部门讨论的时候,对方会拿一堆技术问题来回答你,这些是你不懂的地方~
所以我认为项目经理可以不懂具体的技术,但是需要知道完成需要的天数,并知道流程,我们可以不用和他聊具体的技术,需要让他回答他需要的天数

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