IT项目经理需要很专业的IT知识吗

cajan2 · 发表于 2013-1-16 22:16

  项目经理不过是个角色罢了；
  项目有各种各样，各位说的最多的其实是软件开发项目，其实还有transfer项目，还有维护项目。
  有的项目经理明明懂一点技术，他因为得到了部门经理的信任，牛逼哄哄的，居然还混的很好啊。因为他为部门经理办事了，他英语好啊，还懂一点技术，还搞过一些软件项目管理的翻译。看起来不错，但是他很牛逼，这个项目其实很失败，让部门经理丢了职位（因为客户投诉）。但是他混的还是很好，办公室政治，你没办法啊。他确实是有点能力，我说的soft skill，你一开始不知道可能觉得这人为人很差怎么这么牛逼哄哄啊。

itxixix · 发表于 2013-1-17 15:28

管理也是艺术啊

quhp1978 · 发表于 2013-3-10 07:07

yjwyjwee · 发表于 2013-3-11 16:35

lonelywolf 发表于 2003-1-21 13:09
我个人觉得其实项目经理不一定非要很懂技术，因为他的主要工作是项目的管理，目前国内的项目经理必须要懂技 ...

我个人觉得是，项目经理不一定要懂技术，当然有技术功底最好，就像唐僧管理孙悟空一样，有一个技术牛人信服你就OK

justfly99 · 发表于 2013-4-23 11:34

我觉得项目经理不需要太精深的技术知识，但起码你应该知道相关的技术是做什么的，能实现怎样的目的，在实施过程中，可能出现的问题

quhp1978 · 发表于 2013-6-2 21:23

Up

wojiaxiaoshi · 发表于 2013-6-3 10:38

sunlandlion · 发表于 2013-6-5 17:54

针对这个问题，我也一直在思考，我目前的看法是：
1、技术背景肯定是越强越好的，这是毫无疑问的，试想一个技术大牛，又懂管理，又有丰富的经验，那么他所负责的项目的成功率肯定是相当的高的。
2、基于上一条，作为项目经理，除了掌握项目管理知识以外，丰富我们的行业知识，提高我们的技术水平，也是我们需要做的。
3、我认为，没有随便可以取得成功的人，每个站在山巅的人都付出了辛苦的努力，如果要想做好一名出色的IT项目经理，懂项目管理，会做需求分析，会做系统架构设计，熟悉一个开发平台都是我们需要掌握的。你现在可以仅擅长某一方面，但是，应该做好学习规划。
4、最后，其实是一个定位的问题，如果想做一个优秀的项目经理，那是要付出很多努力的，如果只是混日子，以上几条可以不看。须知，国内很多的所谓项目经理顶多是个协调员。

sunlandlion · 发表于 2013-6-5 17:58

补充一下啊，不同的人可以根据不同的情况采取有效措施，管好项目，这是毫无疑问的，前边的回答有些跑题，其实，项目经理技术不强也不一定意味着管不好，但是，从个人发展角度上来讲，不能让这一说法成为自己懈怠的理由，成为自己不去增强技术能力的借口。比如，今年项目多工期紧，可以放松对技术的学习，但是一旦有时间还是应该多学的，对开展工作总是有好处的。

quhp1978 · 发表于 2013-8-19 10:04

再学习

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