楼主: mingsir

[精华] IT项目经理需要很专业的IT知识吗

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201#
发表于 2012-3-12 17:28 | 只看该作者
项目管理经验比技术更重要

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202#
发表于 2012-4-8 10:28 | 只看该作者
内行领导内行总归是好点。

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ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:20:28
203#
发表于 2012-8-22 13:09 | 只看该作者
所谓的技术,不过是用来解决问题的工具而已,项目经理的重要性在于辨识问题和界定问题,技术人员要求的不一定是你的技术一定要比他强,而在于对他的尊重,当然,也有一部分人一直以来都以为技术就是全部,这些人是需要在观念上转变一下的,一个项目,重要的是团队合作,而不是某个人或者某种技术的作用

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204#
发表于 2012-10-27 16:36 | 只看该作者
lonelywolf 发表于 2003-1-21 13:09
我个人觉得其实项目经理不一定非要很懂技术,因为他的主要工作是项目的管理,目前国内的项目经理必须要懂技 ...

其实归根结底人是最难管理的,因为每个人都可能有自己的想法,尤其是公认的技术牛人。我觉得项目经理需要懂一些专业内容,一方面这样才能建立一个可以沟通的平台,别人也会愿意听你的思路;一方面你自己也能较客观的去判断合理性,不至于盲从权威。在别人眼里也会逐步失掉领导力。

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罗罗诺亚·索隆
日期:2017-09-07 16:40:52itpub13周年纪念徽章
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发表于 2012-11-7 19:45 | 只看该作者
sharestare 发表于 2012-3-12 17:28
项目管理经验比技术更重要

严重同意

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罗罗诺亚·索隆
日期:2017-09-07 16:40:52itpub13周年纪念徽章
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206#
发表于 2012-11-7 20:04 | 只看该作者
还是从技术岗位提升转到管理为好,技术优势依旧在,能扶乱拨正,加上为人和管理(窃以为小团队为人比管理重要,PMP在中国最大的事业环境因素不也是中国特色么),这样两手都硬的才是最妙的。

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日期:2014-02-18 16:41:11慢羊羊
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207#
发表于 2012-11-9 12:47 | 只看该作者
crazypeter2005 发表于 2012-11-7 20:04
还是从技术岗位提升转到管理为好,技术优势依旧在,能扶乱拨正,加上为人和管理(窃以为小团队为人比管理重要 ...

agree

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马上有钱
日期:2014-03-05 18:13:002013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:05:072012新春纪念徽章
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日期:2011-05-11 14:11:47
208#
发表于 2012-11-9 15:25 | 只看该作者
我觉得这样: 在软件公司, 项目经理可能需要专业的IT知识; 传统行业公司,不一定需要,因为这时会有BA,SA之类的人负责不同的角色和职责来辅助项目经理

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2017金鸡报晓
日期:2017-01-10 15:39:05
209#
发表于 2012-11-12 17:03 | 只看该作者
的确是这样啊

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2017金鸡报晓
日期:2017-01-10 15:39:05
210#
发表于 2012-11-12 17:03 | 只看该作者
的确是这样啊

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