楼主: logi

[每周一议] 反思:IT部门在企业中的位置,IT人的地位,IT的价值

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蜘蛛蛋
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81#
发表于 2012-7-16 21:26 | 只看该作者
logi 发表于 2012-7-16 15:48
非常好。已经是CIO的高度了。

作文跑题其实给0分也是可以的

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蜘蛛蛋
日期:2012-05-29 09:33:47双黄蛋
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82#
发表于 2012-7-16 21:27 | 只看该作者
ccwlm741212 发表于 2012-7-16 16:59
BS 以权谋私

不服你也可以贴ppt啊

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紫蛋头
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83#
发表于 2012-7-16 22:25 | 只看该作者
fan12 发表于 2012-7-16 21:26
作文跑题其实给0分也是可以的

呵呵,没跑太远,至少说的还是IT

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紫蛋头
日期:2012-04-16 11:05:482014年新春福章
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84#
发表于 2012-7-16 22:25 | 只看该作者
fan12 发表于 2012-7-16 21:26
作文跑题其实给0分也是可以的

呵呵,没跑太远,至少说的还是IT

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85#
发表于 2012-7-17 08:29 | 只看该作者
我认为这个问题是一定要研究讨论的,我认为IT部门的确视不同公司而不同。对于我所在公司而言,IT部门主要致力于如何技术上提高各个部门工作效率。但是如何让整个IT部门和经营活动一起结合一直是个难题,也直接影响到IT部门受公司重视程度。

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86#
发表于 2012-7-17 08:33 | 只看该作者
lichboyking 发表于 2012-7-11 09:36
现在诸多企业的IT 部门仍然是作为企业的一个技术服务和后勤部门而存在,所谓其价值恐怕也只是一群脑力劳动的 ...

我就是碰到这个情况,我们不直接利用IT产品盈利,怎么造势?

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发表于 2012-7-17 09:41 | 只看该作者
在大多数企业中,盈利肯定是最好的体现价值方式,可问题是,如何才能盈利,这是最大的难题,而破解这个难题,我个人以为,就应该改变it部门或组织及个人的价值呈现方式,从盈利改为创新、技能提高、低成本扩张等方面,这才是有效的,可以实现的。

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发表于 2012-7-17 09:48 | 只看该作者
IT还是要多多了解业务,不能脱离业务存在

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发表于 2012-7-17 15:17 | 只看该作者
这个也要看老板的认知度了,正像有位兄弟说的IT本身并不能直接体现价值一样。

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