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繁得被文思创新收了。
中国都是硬件可以,华为卖设备,手机HTC深度定制,联影买设备...
软的,大家都懂的,烧钱也玩不转的,久而久之,就不玩了。给乙方折腾吧,还能省点银子...
对大部分公司来说,硬件就是核心技术,软件么,外包出去就行了...
高大上到军工火箭,中间到银行,下面到各种公司,外包或者类似外包(银行IT部门)变成主流...
就算是三大运营商,华为,外企,国企,谁离得开外包?
ITIL的核心就是甲方把不擅长的非主营业务交给擅长的乙方去做,或许乙方的技术也做的不入法眼。
但是从成本风险别的角度,甲方的能拍板的一定是认可的,不然合同咋签的?一个是喝酒拉关系,一群一片就是存在就是合理了...
与LZ共勉.... |
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