IT项目经理需要很专业的IT知识吗

wangruijuan · 发表于 2013-12-3 12:52

michaelwolfe 发表于 2003-1-20 11:44
确实是这样，IT管理者明明知道总拼技术是不行的，但是如果不能让成员在技术上服你，可能马上就难做下去了。 ...

同意哦

wangruijuan · 发表于 2013-12-3 12:53

lonelywolf 发表于 2003-1-21 13:09
我个人觉得其实项目经理不一定非要很懂技术，因为他的主要工作是项目的管理，目前国内的项目经理必须要懂技 ...

哈哈就得看影响力喽，唐僧怎么降住孙悟空的

clizzhang · 发表于 2016-1-9 15:53

从乙方到甲方在制造业IT DEPT混迹多年，现在是ERP经理兼IT部门经理，进来学习了。

zxs7240823 · 发表于 2016-1-15 15:08

识人，用人，信任人

luqi2017 · 发表于 2017-2-27 15:11

corespeed 发表于 2003-1-21 14:24
你能不能确定你的程序员告诉你的项目进度是真的，你能不能保证项目的质量，你能不能告诉我项目的工作量，你 ...

有个技术大牛坐镇和监控就可以

alexasharon · 发表于 2017-7-26 14:26

其实做项目经理比较郁闷的地方也是在这里，当你和技术部门讨论的时候，对方会拿一堆技术问题来回答你，这些是你不懂的地方~
所以我认为项目经理可以不懂具体的技术，但是需要知道完成需要的天数，并知道流程，我们可以不用和他聊具体的技术，需要让他回答他需要的天数

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