楼主: climber1978

[精华] IT系统究竟在供应链管理中处于什么位置?

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ERP板块每日发贴之星
日期:2006-02-12 01:04:06
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发表于 2005-12-28 07:53 | 只看该作者
最初由 venius 发布
[B]


Excellent!
but impractical to the normal enterprise. [/B]


ERP是提升企业内部的能力,SCM是提升外部能力.

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112#
发表于 2006-1-18 23:03 | 只看该作者
最初由 cloud9 发布
[B]上传下达, IT做得到位的话, 就象水/电一样, 让人感觉不到它的存在, 而又无时无刻不依赖于它来运行 [/B]
j精辟

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113#
发表于 2006-1-19 12:00 | 只看该作者

看法

目前供应链都是吹的,哪有这种系统?很多公司做了其中一小块业务的系统管理就号称供应链管理。IT在供应链中还是很大作用的,对于跨国公司而言,那么多供应商、那么多的下游销售,不可能完全依靠人力。是一个工具没错。不过本人觉得一个好的系统更像人的大脑的延伸。

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114#
发表于 2006-2-16 11:34 | 只看该作者
供应链系统在目前是个很流行的系统,虽说也是一种软件,但是这个软件对于企业来说,是很有用的,尤其对于一些不规范的企业或者说在日常手工操作中有困扰的企业,使用系统以后确实可以大大提高效率,增加业务量,比如做订单,企业和客户之间的订单往来需要几天时间,而在系统上几个小时就完成了,当然要使用好这个系统,还需要企业的管理者配合管理,推进使用,规范使用,这样才能够真正看到效果,不能有任何的捣浆糊行为,数据真实地记录在系统中以后,也就不会出现差错了,因为计算机是很聪明的,也只会根据真实数据来出结果,完全不可能有假。所以当前使用供应链系统是一种潮流完全是经济发展的需要。

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115#
发表于 2006-2-16 14:47 | 只看该作者
IT的发展才谈得上供应链管理,但是反个角度看,IT只是供应链管理中必须的工具罢了!

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116#
发表于 2006-2-16 16:53 | 只看该作者
我们公司的系统刚开始也致力于一般的进销存,对于中小型的公司来说系统功能的简化还是挺重要的,最初自以为通用的模型实际实施起来还是改动很大,原本感觉通用的功能并不使客户接受,所以原本轻松的实施和重新量身定做一套差不多了。
后来在公司资深咨询的努力下拿下了个别有产品特质的行业项目,才知道就供应链一个分销的环节对于不同特质的产品来讲都是不同的,想找到处处使用的进销存系统也非易事,至于决策支持我们就谈不上了,但是系统的数据整合我想应该蕴含巨大价值,否则服饰行业的供应商们对经销商到门店销售情况都要一一分析,数据来源就在这里。起码历史的数据对于长远的决策起着重要的作用。

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日期:2006-04-10 23:53:59会员2006贡献徽章
日期:2006-04-17 13:46:34开发板块每日发贴之星
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发表于 2006-2-18 01:08 | 只看该作者
供应链的运作越来越离不开IT系统的支撑了!

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118#
发表于 2006-3-24 01:05 | 只看该作者
同意            4楼观点

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119#
发表于 2006-3-25 14:05 | 只看该作者
最初由 climber1978 发布

我觉得这些问题的答案是:实施一套系统是达到“系统性看问题”的最佳途径!只要有机会去系统地看一些问题,而不是整天陷在局部的运作里,个人的价值提高就会很快。

当然,做策略也是需要系统性看问题的。但相对来说,从IT系统入手会比较简单一些。

以上为个人看法,仅供参考。 [/B]


本人是刚来的,看了一些帖子,感觉很有意思。本人是开发管理信息系统的,从我们推广信息系统的实践中,我非常同意以上观点。

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120#
发表于 2006-3-25 14:25 | 只看该作者
看了帖子中不少人的发言,感觉有点误区。

首先,我觉得大家都在谈的是IT,也就是信息技术,信息技术肯定是工具。

但是如果从信息化的角度看问题可能就不一样了。

刚到论坛,还没有资格评论什么,就是觉得有点过分强调技术,没有跳出技术的层面。

欢迎拍砖。不过真的觉得这个论坛很好!!

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