（有奖讨论）ERP维护与工作量的矛盾

dodocstek · 发表于 2012-1-6 13:26

本帖最后由 dodocstek 于 2012-1-6 13:27 编辑

企業自認系統已達需求，那可能是個『美麗的錯誤想法』!!
越是「高彈性系統」，越是需要「精實的維護人員」~~
企業該評估的人力是「End User」呀!!並不是「系統維護人員」。
即便企業上線了一段「平穩無事期」，並不表示就該裁掉「系統維護人員」。

建議「系統維護人員」應該 show出，對企業更多的效能，否則還真的是「閒閒無事族」了。
不想被裁，你就先自我評估一下，有沒有能讓你的老板覺得「不能沒有你」，如果自覺沒有，那表示你還真是該被裁。如果有，就不會有主題般的困擾了呀!!

zxf261 · 发表于 2012-1-7 12:17

维护太好也不行啊，没事小修小补也算有活干嘛，兔死狗烹呀

liyc444 · 发表于 2012-1-9 10:35

呵呵，典型的卸磨杀驴。

Daniel_2012 · 发表于 2012-1-9 13:43

顺其自然吧！

moonsoft · 发表于 2012-1-10 11:14

1给领导去拎包
2弄一些新系统新功能搞接口到ERP

moonsoft · 发表于 2012-1-10 11:14

1给领导去拎包
2弄一些新系统新功能搞接口到ERP

liuhai · 发表于 2012-1-10 14:36

老板的儿子学人力资源管理，搞P都不知道，对ERP一点都不懂
但是现在老板根本就不管这些破事，虽然是她发家的老本行，但是现在这块业务现在难做，每年的盈利对于集团来说只能是九牛一毛，有种锻炼他儿子，让他儿子玩的味道
------- 既然如此，建议楼主考虑走人，把自己开掉算了。

如果楼主不想走的话，看看是不是能活动一下，提升到集团总部去。

finalarrow · 发表于 2012-1-10 14:43

问楼主个题外话：
1. JDE 主要用于哪方面业务？是生产吗？
2. 我这边也在上金蝶EAS，不知楼主公司上了EAS哪些模块。我们主要还是总帐，管理会计，预算，报销，资产管理方面。

yfq101 · 发表于 2012-1-11 11:28

jvkojvko 发表于 2012-1-6 11:31
汇报一个最新的消息：
这个压力暂时缓解了，信息部门在精简人员方面不是首要的，目前准备成立一个小组，参 ...

讨论完了？奖品是什么？这个讨论，真像开会。

首先，因为XXX，想要做到XXXXX，所以召集各部门开会
第一天，A的意见成了讨论的主题，
第二天，B的意见成了讨论的主题，
第三天、第四天。。。讨论的话题总是不知不觉地被别的问题取代。等再转回正题，已经快下班了。
最后有一天，召集会议的人发邮件，说，当初的XXX原因现在已经不存在了，所以，我们不需要做到XXXXX了。

再过一段日子，新BOSS上任，或其他因素，使这个问题又被提起，于是再循环这个过程。

开会如此，工作如此。几次循环之后，人生好像亦如此。

zhongzhong12345 · 发表于 2012-1-12 09:13

bN, 可以再隱晦些

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