楼主: jvkojvko

[精华] (有奖讨论)如何保住自己的成果

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 楼主| 发表于 2011-12-20 14:21 | 只看该作者
本帖最后由 jvkojvko 于 2011-12-20 14:22 编辑
ronaldinho17 发表于 2011-12-20 14:14
我是来看骚鸡他儿子的

http://www.itpub.net/thread-1405141-6-15.html

http://www.itpub.net/forum.php?mod=viewthread&tid=1502554&highlight=%B6%F9%D7%D3

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发表于 2011-12-20 15:00 | 只看该作者
水马考虑下自己的实际情况,再判断接下来要做什么吧。
你有多大的话语权,能影响到多大层级的领导,你如果出头了会和多少部门的头目结怨,如果你暂时保住劳动成果了会有多大的收益,如果出头闹一闹、最后还被人抢走了会有多大的个人经济损失。  

简单说,要去争利益就很难全身而退,付出努力后成功概率有多大,成功了对你有多大好处(短期和长期的、当然长期不爽就可以考虑跳槽,如果跳的起); 如果失败了、最严重失业了,你又能否撑得住。 毕竟很多人现在身上有贷款,家里还有老小要去养。

一时的利益争夺,不管是为自己还是为团队。 既然发帖上来问,你应该就是理智大于感性的。那就继续理性分析一下得失收益;即使想争口气,也先考虑一下万一失败,自己能否承受的起失败的结果。 毕竟在一个公司干的时间久了,因为内斗失败而离职的先例也不少;值与不值,自己评估。

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 楼主| 发表于 2011-12-20 15:03 | 只看该作者
bierbin 发表于 2011-12-20 15:00
水马考虑下自己的实际情况,再判断接下来要做什么吧。
你有多大的话语权,能影响到多大层级的领导,你如果 ...

这个是肯定的,需要考虑的事情很多,现在出头也不是我出头,而是我老大,我现在只是个小兵而已,老大是我一进公司就带我的师傅,无话不谈

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发表于 2011-12-20 15:30 | 只看该作者
jvkojvko 发表于 2011-12-20 15:03
这个是肯定的,需要考虑的事情很多,现在出头也不是我出头,而是我老大,我现在只是个小兵而已,老大是我 ...

那就简单多了。
把争与不争的利害,给自己老大摆出来,你的责任也就尽到了,老大也心知肚明了。  至于老大怎么考虑,那也是他自己权衡,也不是你能左右的。
而且虽说无话不谈,但毕竟大家职责不同、站在不同管理层面了解的信息也不对称,他未必能把想到听到的信息都传达给你(人又不是传声筒)。所以你和他判断问题时,下不同结论也可以理解。  就像常见的员工抱怨领导如何不好,其实换自己去管那摊子事、知道里面诸多掣肘关系时,未必能做得更好,各有各的难处。   尽人事,知天命。

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发表于 2011-12-20 15:43 | 只看该作者
呵呵,这个好说,往坏里说是为了私心,往好里说是为了公司的这块业务能搞的更好,为了公司。

既然大家看到利益就往上扑,那楼主为什么不搞出有些大的问题呢?一看到问题估计大家就互相推了,到时候楼主自己揽下来不就可以了?

至于说问题,咱们都是搞这方面的,信息系统在哪个方面能不出问题呢?比如系统启不动了。这个问题只有楼主能解决,到头来还是归楼主管。

呵呵

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 楼主| 发表于 2011-12-20 20:59 | 只看该作者
受教了

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要我说 这种企业闪人就好~

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做什么事都要给自己留条后路。
做技术的尤其要注意保护自己。只要你想把这个事做成一个桃子,你知道桃子有成熟的一天,就要只报怎么预防别人来摘桃子。
技术是你最大的优势,离了技术谁都玩不转。

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发表于 2011-12-21 08:33 | 只看该作者
这个很常见的。。简单的么。加密吧。。比如说ORACLE.把关键的ETL部分给wrap了。
或者不给他们表结构。schema的中文改成ASCII码的。。就想到这几种。

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