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[精华] (有奖讨论)如何保住自己的成果

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1#
发表于 2011-12-20 10:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
无论企业大小,总有那么一些人,想不劳而获。大社会如此,小社区也一样。
大家谈谈如何保住自己的劳动成果。

举个例子:我所在的一家民营企业,集团资产近百亿,也不算小了。年初的时候规划做电子商务。为了给公司节省资源,没有外招人员进来专门做电商,而是自己内部调配,部分人腾出手来做电商。原来的一班人马以前基本上没有接触过网站的开发,.net,java基本都不会。可以说是从底层做起,边学边做。内事不通问baidu,外事不晓找谷歌么,什么不懂直接baidu,google一下也基本都能解决了。电商刚筹备之初,本来是营销副总主持。因为都是ERP出身,边学边做进度总是有点慢的,那丫的就嫌我们做的东西慢,不来管了。还在老板面前说一套做一套,压根就不支持我们。历时半年多,网站初成,刚开始么,总要一些优惠政策的来吸引客户的,可丫的就是不给任何支持。找门市销售部也一样打马虎眼。我们只能熬啊熬,熬到快年底了, 网站也经过同事们的努力初见成效,帮海外市场部接了几百万的单子。大环境也变了,taobao,京东,当当 打成一片,然后大家都突然看到电商的前景似的,都来抢了,一个个举出自己的优势,都想来把电商划归到自己的管辖之下。

都是技术出身,老板面前也不怎么会说话
辛辛苦苦一年,眼看辛苦的成果就被夺走了,哎


BTW:别说什么都是一个公司的,只要做起来都一样,人都私心,何况让那种前面一套背后一套的小人得逞,总是不爽

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2#
 楼主| 发表于 2011-12-20 10:14 | 只看该作者
奖品除pub的那些蛋啊,666P外,个人另外补贴1WP作为奖励,发给前10位讨论者,灌水者除外

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3#
发表于 2011-12-20 10:18 | 只看该作者
我晕啊,你今天很闲啊

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4#
发表于 2011-12-20 10:18 | 只看该作者
这个, 看你要怎么个保法

中庸的解决方案就是 把这套东西说的很难维护,很难做, 没你不行

这样, 任何人把项目弄过去了, 你还是可以领导之. 所谓有钱大家赚嘛.....

激进的方案就是, 你上你上, 你自己上!!!!

悲催的方案就是, 你只留名!!!!!

初步就是这样啦, 更多的见P再聊, 哼哼

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5#
发表于 2011-12-20 10:18 | 只看该作者

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6#
发表于 2011-12-20 10:19 | 只看该作者
水马, 你儿子好可爱的, 看一次稀饭一次

给张大图我口水一下列

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发表于 2011-12-20 10:20 | 只看该作者
本帖最后由 hwtong 于 2011-12-20 10:22 编辑

这个东西就要看你们部门的老大了.早点做出成果来,写一个分析什么之类的玩意.....

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发表于 2011-12-20 10:20 | 只看该作者
哥,内斗, 你最好置身事外,如果你有说话的实力的话就直接和他们干,自己独立出来

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9#
发表于 2011-12-20 10:21 | 只看该作者
一般来说保不住的。我看到的最好就是以退为进,等着抢果子的出错,然后再杀个回马枪。

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日期:2018-07-10 16:19:05ITPUB18周年纪念章
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发表于 2011-12-20 10:22 | 只看该作者
这种情况太常见了,总是在看到甜头的时候抢!
个人觉得可以在之前申报的时候就和领导提出这是部门的专项!类似于申请专利....

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