(有奖讨论)如何保住自己的成果

zhangivan

先看淡，再伺机而起

五老星2011

我觉得楼主个人定位非常重要，做这个事情之前考虑的不多（没有批评的意思）。一开始楼主接这个事情就是为了做事情，后来才想，有些迟。
建议楼主以后有类似事情，先把目的想清楚（是为了完成任务？还是锻炼自己、积累经验？得到领导的认可？当然涉及到更多因素：比如是否在此公司长久发展，还是到达某职位跳槽等等因素）。想好了面才知道路怎么走。如达到这些就满意了，其他的有更好，没有拉到。在公司难免遇到这样的事情，自己的心态很重要（不是为别人，是为了自己愉快，才有心情做事）。

yuxuan

大家都有同感，我们做技术的都嘴拙，都不善于和领导沟通交流，有种“淡泊名利”的感觉，所以给一些有些小人有可乘之机。我觉得要保住成果，最主要的要经常和公司领导保持沟通，有道是：少犯错误，对汇报。要有常态沟通机制，如实反映情况，争取领导的支持，不要怕越权。另外，我觉得对于小人要防着点，必要时还以颜色，最起码让下面的兄弟们不能受委屈。这是本人的一点拙见。

passanyworld

你们是那样的老板只能说你就注定是个杯具。