(有奖讨论)如何保住自己的成果

looking_boy

Ac_089 发表于 2011-12-20 10:21
一般来说保不住的。我看到的最好就是以退为进，等着抢果子的出错，然后再杀个回马枪。

有这本事，支持这种说法

jvkojvko

各位有过此经历的也可以谈谈你们当时的做法及结果

honggazi

咋感觉LZ的情况有点相似，，，
我们部门之前也是做ERP的，服务器在本地，都是自己开发，，后来逐渐改成统合管理，开发权限被剥夺了，，
后来我们改做WEB开发，也都是自学的，，终于搞出来一个挺好的公司门户网站，结果没到几个月把他的运营也交给其他公司了，，，
把我们气的，，

我感觉遇到这样的事情，先跟使用者搞好关系，，，他们的使用和好评才是王道，，，
还有损招是，，让发生很大的事故，，这样老大就。。。。（但是这样会影响你的前途，，谨慎）

jiangqiu

要保住很难的，最多是尽可能多地争取了。没有个说得起话的老大顶着，靠技术人员，也只能制造些障碍，以此作为条件争取些利益，但迟早会被夺去的。

phoenix1981

随时写邮件发给你的直接上级，抄给你的老板。
大事小情都汇报，让他知道你做的每一件事。
除此之外，没别的办法。

sandy_long

你想做一辈子技术不啊？如果不想，真的要从自身去改变，特别是沟通能力
所谓的你肚里有货，不说谁知道啊
这事吧我粗浅的认识就是想保住自己的利益，就得去争取，和大老板谈；将你对电商的看法及后期工作如何开展告知老板，起码给老板个愿景，知道这块交给你能给公司带来哪些好处，这其中要说出自己优于别人的作用在哪；如果不会说，那就写，总之得表达出来
日本人做事讲究的是自主实时汇报，也就是这个工作只要你接手了，做到哪一步你都要实时向上面汇报（最好是书面的），不管人家问还是没问，总之让老大知道你的进度及你做了哪些工作
这样一来，你汇报得多了，老大会有个意识，这东西就是你在着手负责的，别人想抢功劳也没门了。。

sun164

wangkxxe 发表于 2011-12-20 10:20
哥，内斗， 你最好置身事外，如果你有说话的实力的话就直接和他们干，自己独立出来

+1

honggazi

我感觉最好是能让最大的官了解到你们做的这个项目，，，
平时多写点报告(需要报告，开发报告，进度报告等)，都抄送给老大（总经理），

voca

觉着好多同学都不是国企和民企的吧?

这种事情, 主要靠送礼,拉关系了......
搞技术的这方面差点.....

jvkojvko

phoenix1981 发表于 2011-12-20 10:29
随时写邮件发给你的直接上级，抄给你的老板。
大事小情都汇报，让他知道你做的每一件事。
除此之外，没别 ...

恩