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楼主: jvkojvko
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[精华] (有奖讨论)如何保住自己的成果

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宋夕夕
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蜘蛛蛋 日期:2011-12-28 14:46:28ITPUB季度 技术新星 日期:2012-05-22 15:10:11蛋疼蛋 日期:2012-05-28 16:48:46蜘蛛蛋 日期:2012-05-28 16:54:09茶鸡蛋 日期:2012-05-28 17:27:32双黄蛋 日期:2012-05-28 17:45:17迷宫蛋 日期:2012-05-29 10:49:35蛋疼蛋 日期:2012-06-04 17:13:15优秀写手 日期:2013-12-18 09:29:11
51#
发表于 2011-12-20 11:15 | 只看该作者
呵呵，这种事情我在上家公司也是一样的事情！理解楼主！我帮上家公司接了一个政府的网站，大概进200w的单子，做了大概半年吧，至于为啥作这么长时间，和政府打交道的都懂得，做到最后，网站初见成效，项目结尾的时候，发项目奖金时，哥哭比了！一份没捞着，最后整个团队，我走后，差不多都散了！这样的劳动成果，很蛋疼！

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zengshaojie
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IT宝贝 日期:2012-02-17 10:28:28itpub13周年纪念徽章 日期:2014-10-08 15:13:38itpub13周年纪念徽章 日期:2014-10-08 16:16:39技术图书徽章 日期:2014-11-11 13:14:17马上有车 日期:2014-12-17 17:32:54沸羊羊 日期:2015-03-04 14:51:522015年新春福章 日期:2015-03-06 11:57:31乌索普 日期:2018-06-15 13:46:25itpub13周年纪念徽章 日期:2014-09-28 10:55:55马上有车 日期:2014-06-16 15:54:57
52#
发表于 2011-12-20 11:15 | 只看该作者
看你在乎什么了
这个社会本来就是竞争的社会
如果你觉得这个成果对你很重要
就去争吧，死了也要争
争口气也算是吧

但是如果你觉得你情愿当幕后的那个默默的人 那就随他吧

老板其实是一个很重要的角色 能否体察 就像乾隆 总是微服私访 其实是很明智的 哈

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jvkojvko
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土豪章 日期:2013-12-31 14:11:39土豪章 日期:2013-12-31 14:11:39阿森纳 日期:2013-06-03 17:00:31阿森纳 日期:2013-10-11 09:27:58法拉利 日期:2013-12-27 15:20:30林肯 日期:2013-12-27 15:19:09法拉利 日期:2013-12-27 15:20:30法拉利 日期:2013-12-27 15:20:30法拉利 日期:2013-12-27 15:20:30法拉利 日期:2013-12-27 15:20:30
53#
 楼主| 发表于 2011-12-20 11:19 | 只看该作者
zengshaojie 发表于 2011-12-20 11:15
看你在乎什么了
这个社会本来就是竞争的社会
如果你觉得这个成果对你很重要

其实如果说一开始就很支持我们，功劳算他的又何妨，企业效益好了大家都有好处

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zengshaojie
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IT宝贝 日期:2012-02-17 10:28:28itpub13周年纪念徽章 日期:2014-10-08 15:13:38itpub13周年纪念徽章 日期:2014-10-08 16:16:39技术图书徽章 日期:2014-11-11 13:14:17马上有车 日期:2014-12-17 17:32:54沸羊羊 日期:2015-03-04 14:51:522015年新春福章 日期:2015-03-06 11:57:31乌索普 日期:2018-06-15 13:46:25itpub13周年纪念徽章 日期:2014-09-28 10:55:55马上有车 日期:2014-06-16 15:54:57
54#
发表于 2011-12-20 11:25 | 只看该作者
嗯 那是 但是怎么说呢 社会上有很多这样的人 没看到好处前 就啥都不管 不闻不问 一嗅到铜臭味了 就立马跑过来 严重BS这样的人

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jvkojvko
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土豪章 日期:2013-12-31 14:11:39土豪章 日期:2013-12-31 14:11:39阿森纳 日期:2013-06-03 17:00:31阿森纳 日期:2013-10-11 09:27:58法拉利 日期:2013-12-27 15:20:30林肯 日期:2013-12-27 15:19:09法拉利 日期:2013-12-27 15:20:30法拉利 日期:2013-12-27 15:20:30法拉利 日期:2013-12-27 15:20:30法拉利 日期:2013-12-27 15:20:30
55#
 楼主| 发表于 2011-12-20 11:26 | 只看该作者
zengshaojie 发表于 2011-12-20 11:25
嗯 那是 但是怎么说呢 社会上有很多这样的人 没看到好处前 就啥都不管 不闻不问 一嗅到铜臭味了 就立马跑过 ...

是啊， 心有不甘啊，

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zengshaojie
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IT宝贝 日期:2012-02-17 10:28:28itpub13周年纪念徽章 日期:2014-10-08 15:13:38itpub13周年纪念徽章 日期:2014-10-08 16:16:39技术图书徽章 日期:2014-11-11 13:14:17马上有车 日期:2014-12-17 17:32:54沸羊羊 日期:2015-03-04 14:51:522015年新春福章 日期:2015-03-06 11:57:31乌索普 日期:2018-06-15 13:46:25itpub13周年纪念徽章 日期:2014-09-28 10:55:55马上有车 日期:2014-06-16 15:54:57
56#
发表于 2011-12-20 11:27 | 只看该作者
不过有时候 你在这样的人手下干活 也只能忍了 要不就跳 只能有两种途径

看老板是怎样的人吧 如果行 继续 如果老板也是那种不懂得看问题的人 那就散了吧

没必要在这样的老板下面干活

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guesswho
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57#
发表于 2011-12-20 11:31 | 只看该作者
尽量把工作成果文档化，不论是设计，代码，还是会议记录以及备忘录，全部归档署名，定期report给大老板，让大老板看到是谁在做事。
当然，最直接的就是进行政治斗争，这不是普通技术人员擅长的

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laou2008
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现任管理团队成员 日期:2012-01-16 14:02:09马上有对象 日期:2014-02-19 11:55:14马上有钱 日期:2014-02-19 11:55:14马上有房 日期:2014-02-19 11:55:14马上有车 日期:2014-02-19 11:55:14ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-10-09 18:06:202012欧洲杯之星 日期:2012-07-02 11:27:02奥运会纪念徽章:射击 日期:2012-06-27 15:36:35NBA季后赛纪念徽章 日期:2012-06-25 12:19:11NBA常规赛纪念章 日期:2012-04-27 16:07:05
58#
发表于 2011-12-20 11:32 | 只看该作者
还是要看公司老总的意见吧，如果觉得自己有道理还是要据理力争的

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【风云】
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季节之章：冬 日期:2016-06-05 14:40:19NBA季后赛大富翁 日期:2018-06-13 16:07:24NBA季后赛大富翁 日期:2010-06-21 13:42:32NBA大富翁 日期:2016-04-18 15:51:28博彩大赢家 日期:2014-07-30 11:23:12生肖徽章2007版:猪 日期:2016-03-21 17:13:36生肖徽章2007版:兔 日期:2016-03-21 16:57:43生肖徽章2007版:羊 日期:2016-04-19 10:52:34芝加哥公牛 日期:2018-04-13 15:04:50金牌徽章 日期:2013-01-25 12:09:36
59#
发表于 2011-12-20 11:33 | 只看该作者
何况让那种前面一套背后一套的小人得逞，总是不爽

同感！

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dingjun123
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金色在线徽章 日期:2007-04-25 04:02:08金色在线徽章 日期:2007-06-29 04:02:43金色在线徽章 日期:2007-03-11 04:02:02在线时间 日期:2007-04-11 04:01:02在线时间 日期:2007-04-12 04:01:02在线时间 日期:2007-03-07 04:01:022008版在线时间 日期:2010-05-01 00:01:152008版在线时间 日期:2011-05-01 00:01:342008版在线时间 日期:2008-06-03 11:59:43ITPUB年度最佳技术原创精华奖 日期:2013-03-22 13:18:30
60#
发表于 2011-12-20 11:33 | 只看该作者
关键看大老板重视不重视这事，大老板是否明察秋毫之人，大老板是否重视你们和他之间的沟通，别一个邮件跑大老板那，老板认为你们玩伎俩，那就不好了

所以，把自己有的东西整理下，然后诚心反馈给大老板，我相信应该有点效果，不能当傻子

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