楼主: jvkojvko

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 楼主| 发表于 2011-12-20 10:37 | 只看该作者
sandy_long 发表于 2011-12-20 10:31
你想做一辈子技术不啊?如果不想,真的要从自身去改变,特别是沟通能力
所谓的你肚里有货,不说谁知道啊
...



恩, 对

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 楼主| 发表于 2011-12-20 10:37 | 只看该作者
voca 发表于 2011-12-20 10:35
觉着好多同学都不是国企和民企的吧?

这种事情, 主要靠送礼,拉关系了......

在我们这里这套肯定不行,我们属于总经理直辖部门,总经理是老板的儿子,也就是说上去就是老板了

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33#
发表于 2011-12-20 10:38 | 只看该作者
整个项目从设计,架构,到开发的文档应该还在吧,项目的参与人,文档设计人,开发人都要写清楚。
提交文档给比较靠谱的老大,从新成立项目组。

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34#
发表于 2011-12-20 10:39 | 只看该作者
sandy_long 发表于 2011-12-20 10:31
你想做一辈子技术不啊?如果不想,真的要从自身去改变,特别是沟通能力
所谓的你肚里有货,不说谁知道啊
...

还是龙MM会办事。

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 楼主| 发表于 2011-12-20 10:39 | 只看该作者
chenzhen232 发表于 2011-12-20 10:38
整个项目从设计,架构,到开发的文档应该还在吧,项目的参与人,文档设计人,开发人都要写清楚。
提交文档 ...

现在电商周边的服务系统还是在做,这块目前我来负责

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发表于 2011-12-20 10:42 | 只看该作者
上攻伐谋。。

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发表于 2011-12-20 10:44 | 只看该作者
sandy_long 发表于 2011-12-20 10:31
你想做一辈子技术不啊?如果不想,真的要从自身去改变,特别是沟通能力
所谓的你肚里有货,不说谁知道啊
...

非常有道理   +1   

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发表于 2011-12-20 10:46 | 只看该作者
jvkojvko 发表于 2011-12-20 10:37
在我们这里这套肯定不行,我们属于总经理直辖部门,总经理是老板的儿子,也就是说上去就是老板了

我的意思是, 你得向你的领导问意见,
看他怎么想法

表达你的意思

既然是你们老板的儿子, 那么这块以后可以有表现的, 赚钱的, 业绩的
留给儿子做,做大,做好 岂不是更好么

这样不还是属于你们么?

你们可以作为base, 其它任何部门想要, 可以给他们做V1, V2,V3
算钱得给你们, 任何盈利,业绩都算你们老板儿子一份如何?

这个就得给你们总经理吹风了.

如果你们总经理没想法, 那就无可奈何了

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发表于 2011-12-20 10:46 | 只看该作者
jvkojvko 发表于 2011-12-20 10:37
在我们这里这套肯定不行,我们属于总经理直辖部门,总经理是老板的儿子,也就是说上去就是老板了

1.从你说的,有好几个副总在抢这块啊。 他们内斗吗? 内斗必伤。
2.你和总经理也就是老板的儿子能搭上话吗?
3.如果第二条能搞定,那就看你的魄力了。毕竟是跨过几个副总,也就是要和几个副总对着干了。
4.退一步,如果干不过几个副总,最终你要选定一个支持你,你也比较认可的副总,一起对抗。然后把想法提交到总那里。

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发表于 2011-12-20 10:49 | 只看该作者
单打独斗估计够呛。
首要任务,保住技术文档,架构文档,任何代码,不允许其他技术接手。
其次,投靠有实力的副总。

别的法子,俺想不出来。期待楼下补充。

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