国内ERP顾问最缺的是什么？

ePeople · 发表于 2005-9-2 19:29

大多顾问都是关键用户出身，在公司里属中下层，对公司的业务及管理本来理解就不深，只是接触过系统就成为顾问，对管理的理解还差的远呢。

amao · 发表于 2005-9-2 19:40

缺好的心态！

肤浅浮躁！

yangzt1103 · 发表于 2005-9-2 20:20

我认为“ERP顾问”所欠缺的是企业管理，因为“ERP顾问”是搞IT行的，对各种企业的管理了解太少。

plplko · 发表于 2005-9-2 21:50

偶是新来的```学习中```

amao · 发表于 2005-9-3 23:46

我也是新手，大家一起学习啊！

n4449215 · 发表于 2005-9-4 22:42

老哥，你也称新手啊。那我就没得混了，该跳楼了...

raintw · 发表于 2005-9-5 18:15

顾问除了专业知识好能力好.最重要的是要心态好,服务好,对公司忠诚,不逃避现实.
有些顾问在实施ERP中出了差错,他没有办法解决的时候就选择了逃避,这样对公司和客户都有很大影响,一方公司名誉受损,另一方造成工厂流程停止不动.如果这样做到的话,相信他是一个非常合格的顾问,走到哪都会受欢迎.

Vin.Wood · 发表于 2005-9-7 17:44

没有大局观.ERP,是做一个企业的应用,做一个顾问就应有多方面的知识,项目管理,业务知识,财务知识,IT面,等,能站在一个面上看问题,而不是一个点.

James Gang · 发表于 2005-9-9 11:09

缺的是管理的知识和工作的态度

simon.xie · 发表于 2005-9-18 22:08

缺乏行业性经验, 顾问不可能是百科全书, 精通七十二行, 现实是顾问公司也不可能细分顾问行业, 以不变应万变. 对之客户的期望值,自然大打折扣了

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