国内ERP顾问最缺的是什么？

chuhun

还是缺少对业务的了解

soulpower

最初由 hxbr 发布
[B]支持缺钱！！！
在说顾问的能力之前，看看你们的企业提出的需求在确定后又修改了多少次吧！在需求分析的时候企业的人员没有吧这个工作当成自己的事情，蒙混偷懒，需求分析出来后在要求确认的时候又不停的改，有些还是和自己之前说的完全矛盾的，然后就扯皮说系统怎么怎么不好，怎么怎么让工作更复杂。最后赶时间要求快速的出原型，这种缺乏企业实际一线需求支持的产品上线后能好吗？

我不是做顾问的， 相反我是企业方面的信息化工作者，但是我要为顾问说句公道话，责任双方都有，做这个东西就象生孩子，双方有任何一家不配合都搞不深入！！！ [/B]

！！！！支持！！！！

hmdiablo

1、管理实务；
2、管理学基础知识；
3、项目管理经验；
4、责任心以及个人素养。

红屁股猩猩

却乏对业务的熟悉，国内顾问懂得ERP技术的不多，懂得业务流程的就更少了！

wyheartfly

缺的太多了

chinasyh

国内企业环境决定了国内ERP是浮躁的，是理想化和误解结合的需求，那到最后ERP只能是一个面子或者是一个不完全的东西。所以我认为国内顾问最缺的是理解企业真正目的并在前期就引导企业走上正道的能力。

babyhello

要是让我说，那就是缺少一个“非炒作”的环境，和不是炒作起来的品牌，erp公司应该把目光放在客户企业的前途上，而不是客户企业的腰包上，erp赚的是客户企业赚的钱里出来的。现在有多少erp开发公司不是想在这个浮躁的炒作环境里捞上一把

paulchan

内部的、外部的，什么都缺呀，这还用问吗？

rui200

缺心：
     责任心
     上进心
     耐  心
     信  心

多心：
     私  心

小柳

最缺的是素质