有奖讨论：ERP实施成功的定义、量化，及大家的经历

fan12 · 发表于 2012-5-29 21:09

cs19801023 发表于 2012-1-4 15:52
我觉得说企业信息化项目不能只说项目实施推广维护这块，要站在全项目周期的角度来看这项目是否成功了。
这 ...

大虾应该是学经济出身吧，回帖很有高度。。

fan12 · 发表于 2012-5-29 21:18

我觉得吧，收益打于投入就叫成功，投入大于收益就叫失败

从客户和供应商两方面说，有4种组合：
1. 客户成功了，供应商也成功了
2. 客户成功了，供应商被缠死了
3. 客户被磨死了，供应商成功了
4.客户被磨死了，供应商被缠死了（缠缠绵绵到天涯。。）

xiayong1142 · 发表于 2012-12-11 09:51

ＡＭＴ的那评价标准比较全，但是实施起来有困难

dayup12 · 发表于 2013-3-26 20:45

MYERP_ABC 发表于 2011-12-31 16:31
1、对于供应商来说，少投入，准时回款，就是成功
2、对于建设方来说，准时上线，并达到预期效果就是成功
...

ERP的成本管理模块也要用在软件厂商哦

Salempu · 发表于 2013-3-27 15:50

学习一下

songrun · 发表于 2013-11-5 15:15

不错,多多学习理论

willey2013 · 发表于 2013-11-15 17:08

企业通过ERP有了飞跃性的成长也是ERP从业者最欣慰的事

[每周一议] 有奖讨论：ERP实施成功的定义、量化，及大家的经历