在ERP或者BI的设计阶段，业务流程和业务数据，哪个重要？哪个应当首先确定？

mophily

帖子太长，看了半天。

楼主这样很难做下去。

业务部门最讨厌一群IT部门的人张嘴闭嘴就跟他们讲技术名词了。而且还是用一堆技术名词告诉他们，“你们说的都是废话，技术上行不通”。其实他一点都听不明白你在说什么。这样的话你怎么能指望他能按照你的思路做事情。

楼主至少应该能用群众喜闻乐见的语言把事情讲明白吧？多举几个例子，多打几个比方。
至少这个帖子本身楼主就讲的不明白。
一开始讲的乱，事情没说清楚。fals之前，整个就是水贴。fals之后，fals问了几个问题之后，帖子才开始接触问题。
这种讨论方式，业务部门怎么接受的了。而且，你也不能指望业务部门像fals那样提出点能引导下一阶段讨论的问题，这个要求太高了。

另外，楼主最好能放弃非A即B的想法。一定是BI？一定是ERP？一定要BPR？

跟业务部门先做朋友，再想怎么做吧。

另外也不要被一把手工程之类的说法给忽悠了。想想业务部门真正需要的是什么，你真正需要的是什么，老板真正需要的是什么。大家需要的都不是抽象的名词。

楼主应该没做过实施，在企业内部做这类变革推进的经验应该也是比较少，越是这样，越不要满口新名词。很容易被领导看扁了。

最后，不要轻易否定别人的想法，不要过于坚持自己的执念。

mophily

如果靠各部门协调出来一个方案，老大，你的价值何在？高高在上的组织管理部门，成功之后摘桃子么？

simonbhwoo

当然是流程决定 组织。流程决定数据流。