楼主: huangbin277

[精华] 一起交流ERP实施心得,希望大家跟贴讨论。(待续)

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日期:2011-02-18 11:42:48
611#
发表于 2011-2-15 14:33 | 只看该作者
原帖由 huangbin277 于 2004-5-14 11:21 发表
昨天看了一本关于ERP的书,发现上面一个段话可以来形容目前的ERP行业。
销售部:只关心ERP的销售情况,不管什么都答应客户。签单为目标。
生产部(开发部):只关心实现功能,开发速度。不会站在客户的角度来考虑软件的实用性。
实施部:关心实施进度,早点把项目结束是目标。
服务部:希望客户多找他们,他们可以收服务费。如果问题都解决了怎么收取服务费用?
大家各自为政,为了实现自己部门目标,不惜以牺牲其他部门利益为基础。就造成了目前的ERP产品不成熟的现状。

软件行业情况与制造型企业的情况。其实非常相似,制造型企业为了解决库存和生产计划与控制之间的矛盾。引入了ERP的理念。ERP提供商是不是要对自己的企业引进自己的一套‘ERP’原理。哈哈。大家为了一个共同的目标来工作。




说得太经典,太有趣了!做ERP的自己先实施好ERP再说!哈哈哈!!

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日期:2011-11-01 16:26:29蛋疼蛋
日期:2011-12-01 17:05:24秀才
日期:2015-11-23 10:17:19秀才
日期:2015-12-14 14:56:09秀才
日期:2015-12-21 09:48:11
612#
发表于 2011-3-31 17:59 | 只看该作者
不错哦

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