一个新手对erp的思考和疑惑

king110520

对于ERP这块来说，关键在于实践，一切都应该从实践中来得出理论！！！

robert_wjj

原帖由 king110520 于 2007-12-27 14:34 发表
对于ERP这块来说，关键在于实践，一切都应该从实践中来得出理论！！！

提3个问题：
1，谁的实践？你自己的还是别人的？（牛顿说他是站在巨人的肩膀上，这个巨人是谁？）
2，哪种实践？（为什么2个人做同样的事情，一个人进步很快，另一个却总是原地踏步？万有引力、相对论分别是从什么实践中得出来的理论？）
3，为什么要强调“对于ERP这块来说”，在实践和理论关系方面，ERP哪里特殊？

robert_wjj

分析了失败原因后，就可以对症下药，找出解决办法。
对风险1：提高乙方实施能力（A）
对风险2：提高软件质量（D-C）
对风险3：提高甲方管理能力（B），同时控制项目目标和甲方接受能力之间的差距（E-A）
对风险4：提高甲乙双方能力（A+B）
其中，提高A和B，降低D-C，是长期性的工作。控制E-A，是短期性的工作，对应于每一次具体实施项目。我们可以假设，在短期，前三者是变化不大的。那么要提高一次项目的成功率，我们所能做的只有控制E-A。
考虑问题要循序渐进，先从短期开始。项目中怎样控制E-A，提高成功率呢？
1）先把事情做对，再把事情做好。不要做超出自己能力的事情。假设目前比较有把握可以上财务系统，但是crm很勉强，那就只上前者，等以后时机成熟再上后者，不要贪功急进。
2）复杂度是非线性增长的。假设单独上财务系统或者hr系统的难度都是1，把2个已经成熟实施的财务和hr系统整合起来的难度也是1，那么，同时上2个独立系统的难度可能就是3，同时上2个且整合好的系统的难度可能就是5。此时可以把目标分解，一个个来，分成3个单独步骤做，前一步做好了再继续下一步，这样整体复杂度就接近线性了。
3）………等等。
所以一次项目的实施，需要一个好的方法论（methodology），这个问题比较大，考虑放在后面做一个专题来讨论。

nb_ygryz

楼主很会钻研，继续努力

taozonghui

我也是新手 一起加油

xiezhanhua

楼主每次一回复，都是慷慨激昂的一大段文字，我自问没这水平，佩服得很，就你的理论水平绝对可以到某学校的sap学院当导师！不过门外和门里两片天，我公司（国字号）也算中国某领域的绝对老大，就我公司来说，ERP这东西实施是出乎你想象的复杂，牵涉的面和人太广，ERP实施失败还是在于人呢！

whmaya415

相对楼主来说，我就是一新人！
留个名，学习了！

hardway1130

一、楼主总结的ERP目的功能的确很正规，
但是我们在实施ERP，更多面对的是对ERP一窍不通（最多懂点皮毛的）企业老板，在实施过程中，你也许会发现他们的一些真实的想法，
我遇到的有：
1、不是说上ERP可以减少员工吗？怎么还要招一些人？（把附带功能直接提升到最终目的）
2、实施ERP的资料整理一下，明天有某某某要来审核。（面子工程和某某某认证审核需要）
等等。

员工（特别是年龄有点大的）：
1、麻烦，原来不是挺好的嘛
2、实施ERP以后会不会裁人？

ERP供应商呢？实施ERP的目的又是什么？
1、变通，变通。
2、把财务软件的加强版忽悠成ERP，做完第一期进销存和财务就完了，生产只字不提。

这是现状，也许只是我个人目前所看见的，不能代表全部，但是至少有这种现象存在。
在这种环境下，还能有像楼主描述的那样理想状态的ERP实施吗？
不是我们不想，而是有些东西必须要面对现实。

二、理论－实践－理论－实践   这是对的，理论大家都可以去看去学，但是每个人的实践却完全不同，日积月累，形成的经验能一样吗？我们要根据自己本身的ERP实施环境，不断调整需要总结的实践和需要学习的理论，这样才能不断进步和发展。

原帖由 robert_wjj 于 2007-11-28 10:43 发表
我认为一个有5年的企业管理经验，又有5年的软件开发行业的经验的人，在同等经验水平下，会比一个有10年erp行业经验的人做的更好。“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，不要被满天乌云遮住眼睛，呵呵，不要把erp看成是erp。

我却认为实施顾问不一定要会软件开发？只要会一些基本的软件开发的知识就行了，关键是看在企业管理方面的知识和经验了。



三、个人一些粗浅的看法
实施ERP最主要的工作就是沟通，先了解对方的真实想法，再利用你的专业知识去解决问题，再用对方能理解的方式沟通你的想法，最后取得统一看法，主动询问对方的困难，提供必要的帮助。

[ 本帖最后由 hardway1130 于 2008-1-25 11:40 编辑 ]

kekehanmu23

LZ是一強淫～～

lilichun2000

偶是也ERP的初学者，目前还在找ERP的原理相关的资料
楼主的理论只是真是比较强悍
偶虽然是学软件出身的
却一点都不会编写代码
但是偶不认为不会编写代码就不能去做ERP实施！
如果楼主真的是初学者，希望大家资源共享，多多交流，呵呵