楼主: robinlhm

创业纳斯达克新高潮——物流行业新目标 一起创业吧

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61#
 楼主| 发表于 2005-12-1 10:41 | 只看该作者

只有乱世才有机会,也只有乱世才有资源可用

最初由 兔飞飞 发布
[B]说实话,我觉得现在已经够乱的了,市场不规范,操作不规范,服务不规范,硬件都参差不齐,软件就是花瓶,只好看不好用. [/B]


只有乱世才有机会,也只有乱世才有资源可用,不是吗?
只有中国处于经济转型期和增长爆发之后,才有了很多人的机会,要不然哪里来的精彩世界,不是吗?

不过还是谢谢兔飞飞的善意提醒

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62#
 楼主| 发表于 2005-12-1 10:44 | 只看该作者

这是个大问题,能给我点好的建议吗?

最初由 fengzizi999 发布
[B]
你向谁提供信息?提供什么样的信息?这些信息是实时还是非实时的?信息如何采集?收费标准是怎样定的? [/B]

谢谢fengzizi999提出了核心的问题?
我想知道老兄对此有何高见?这里我不是太熟悉,只是最近几个月在思考这样的问题,

恳请fengzizi999指教,并赐教,谢谢!!!

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63#
发表于 2005-12-1 10:58 | 只看该作者
一个纯粹的物流信息平台能有多大力量?楼主的意思是不是想做到像中国邮政那样,设立一个挂靠在庞大中国邮政体系下的各地市的邮政物流配送中心,为客户充当3PL运营的角色?先不说你的客户资源和自身资源,说政府背景。在中国这个特殊的环境下,政府背景不一定是好事。你有想过吗,现在你依赖政府来创业,政府因素占多大比例?待你创业成功成熟后,政府成分又如何处理?中外运这样的大公司,正在内部出现了这样严重的问题,公司内部的官僚机制导致了各地市分公司各自独立,整合资源几乎很难实现。

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64#
发表于 2005-12-1 11:16 | 只看该作者
楼主,想针对什么样的客户,做到什么样的层面:社会物流还是企业物流?

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65#
 楼主| 发表于 2005-12-1 11:18 | 只看该作者

谢谢zr_hfut的关注

我的本意不是像你说得那样,因为已经有人做过类似的事情失败了。原因和你说的几乎一样。
我的目标是整合国内的草根物流企业,还不包括外资的企业,帮助他们形成一个联合体。实现网络和资源的共有。
从没有考虑过政府在我的项目里面会有什么成分,也永远不会有什么成分。

再次谢谢zr_hfut善意的提醒,谢谢

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66#
发表于 2005-12-1 11:25 | 只看该作者
和JIT物流有什么联系吗?

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 楼主| 发表于 2005-12-1 11:27 | 只看该作者

在我看来企业既是社会

最初由 zr_hfut 发布
[B]楼主,想针对什么样的客户,做到什么样的层面:社会物流还是企业物流? [/B]

在我看来企业既是社会,社会即是企业,二者不会有什么差别,原因在于社会分工越来越细的基础下,没有太大的分别。
从这个观点来看,商业像沃尔玛、家乐福就是典型的物流企业,DELL、联想也是典型的物流企业、就连宝洁、利华不也是典型的物流企业吗?当然也包括汽车行业、家电行业等等,只要是充分竞争的行业都查不多。

在我看来他们大的物流流程没有什么差异?所谓的差异就是他们自己制造出来的是差异。而对于小企业就更没有什差异了,因为他们还没有资格制造差异。

以上是我的理解

再次感谢zr_hfut 的善意关怀,请您多多赐教

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68#
发表于 2005-12-1 11:31 | 只看该作者
我的目标是整合国内的草根物流企业,还不包括外资的企业,帮助他们形成一个联合体。实现网络和资源的共有。


什么是草根物流企业?能讲讲吗

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69#
 楼主| 发表于 2005-12-1 11:31 | 只看该作者

没有

最初由 zr_hfut 发布
[B]和JIT物流有什么联系吗? [/B]

没有那么高级

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 楼主| 发表于 2005-12-1 11:32 | 只看该作者

中小企业

最初由 zr_hfut 发布
[B]

什么是草根物流企业?能讲讲吗 [/B]

就是中小企业

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