创业纳斯达克新高潮——物流行业新目标 一起创业吧

weecool

如果仅仅是30万，是远远不够的，细算一下，软件如果完全自己开发，至少>30-50个人月，还要必须的hardware、software，如果外购，这样一套软件估计也在100万人民币左右，另加必要的客制化开发。汗！最理想的状态是先有客户预付款，在36个月内有足够的现金流支撑这个平台运营，资金一旦断裂，前功尽弃。不过还是预祝LZ好运！

robinlhm

这套含版权的软件已经进入测试阶段了，3个月内可以上市了。开发的成本已经控制在30万以内。
因为我是接手前面已经放弃的朋友的基础上，进行的。

很快就有2.0的测试报告了。

谢谢weecool指教

weecool

非常感谢楼主信任发mail，看过后，考虑几点：
1、改变是最难的，现有物流链的角色，也既是你平台上的潜在客户，如何让其从原来电话、传真、纸张、mail、原信息系统等处理业务的方式转变到你的平台上？有感当年实施ERP，全公司的执行力，执行不力，效果是负的，是老总不愿看到的。
2、业务模式的差异化也是每个公司的核心竞争力，如果统一标准行业的业务模式，而使某些公司抛弃原先有竞争力的、有差异化的业务，那么必然是客户最忌讳的，面对这样的情况，平台如何选择，是强行标准化，还是客制化，客制化的程度又如何，现有平台流程是固化还是可以轻松转变？
3、按照目前的方向，平台可以为在平台内的所有客户做到业务数据格式标准化，那么，超出平台范围，如何与外界的业务数据格式衔接，当然也包括技术的衔接，甚至应用的衔接，是否预留接口？
4、数据的安全性，当客户每天所有发生的业务数据都沉淀在平台的数据库里，企业老总当然会担心数据的保密性，如被竞争对手窃取、甚至由平台内恶意或无意的泄漏，商业秘密无从秘密。
5、平台的稳定性，我有个海运的客户，每小时发生6000张业务报文，稳定性已经被其列为系统安全第一位。LZ的平台设计容量可以达到多少上限？
......

jhtang1980

楼主,能有幸收到你得mail么?
我想看看预算范围内的能内买到的做好软件的介绍,可以么?希望能发邮件到junhuatang@hotmail.com,呵呵,好的思想多学

robinlhm

首先得我的目标客户定位于营业额300万以下的客户，必然特色的流程比较少，不必客制化处理，因为他们也付不起钱。
其次，以我从业几年的经验来看，困扰他们的是电话传真不能解决的数据传递的问题，实际上每月的长途电话电话费已经超过我要收取的费用了。
再次，在平台他们可以得到小企业拓展所需的外部资源，这些很关键。好不容易找到个大客户，却又不能满足客户的面向全国网络的要求，时间再紧一点就无能为力了。
第四、数据已经有一套自我防范的方法，不必再IT上大动干戈了。
五、稳定性正在测试中

请weecool指教

michael_L2005

最初由 robinlhm 发布
[B]工作10年，有7年是在和物流打交道，不管是做生产方还是做顾问，还是做第3方，总是感觉有些不尽人意。
最近3年，我总感觉物流行业和IT应用相结合最大的一块蛋糕在公共平台——物流行业公共性平台建设，这里有巨大的机会总想狠狠地冲上去大大的咬一口。
最近看到大批的VC和投资在国内找机会，是不是时间到了机会来了。心里颇不宁静。每每无人的时候，自己考虑考虑。
现在我抛出自己的想法，希望大家能给我支持或者意见：

建立一个公共的物流平台，服务于年营业额1000万以下的生产和商贸企业，连接年营业额300万以下的物流企业，重点连接国内的物流园区，实现社会化物流服务的目标。

请诸位多多指教提携，不胜感激。
有志同道合的朋友请联络我，我的邮件：zsfywl@126.com

恳请意见 [/B]

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robinlhm

最初由 michael_L2005 发布
[B]
Check your mail box. [/B]

Nothing about you
My e-mail:ZSFYWL@126.COM

robinlhm

看过IBM的方向，可看过微软的东西，结合自己的工作经历，为什么总是有人强调特色和客制化的软件不可跨越的门槛？
从管理的角度来看，所谓特色就是就是你的产品和服务能够给客户不同价值的部分，但这不意味你的核心就是特色，因为那是冰山一角，还有绝大的超过90%的相同的部分那才是企业的命脉。
只有在90%相同的流程支持下的10%的特色才有显现的机会，这10%中还有一半以上也是标准流程，只不过表现形式有差异而已。

我接触在国内企业分两派，越大的企业各个强调基础流程的重要，越小的企业只有老板强调特色而员工强调流程。
这就是中国的特点。

请诸位多多指教特色在软件里的作用和处理方法，谢谢

robinlhm

-- 服务，而不是打包的软件，具有高成本效益的可伸缩性。
-- 控制独特的、难以再造的数据源，并且用户越多内容越丰富。
-- 把用户作为共同开发者来信任。
-- 利用集体智慧。
-- 通过客户的自服务来发挥长尾的力量。
-- 软件超越单一设备。
-- 轻量型用户界面、开发模式、和商业模式。
请指教上述竞争力在物流行业的应用前景，谢谢

xujunx

顶起，我可以提供一个创业的平台--我刚成立的信息系统公司，和一个现成的项目-- 上海家电企业的配送项目，明年一月底开始实施。我的MSN：Alan.xujun@hotmail.com