怎么解决边角料的控管问题？

larry · 发表于 2004-10-6 18:02

首先你要做的是分清楚边角料使用的规律性，例如100MM至110MM是否只能当成一个规格使用等等，先分解可利用的角度，然后大家帮你出一些主意。
单纯从系统角度就事论事处理会比较困难，但每家公司有其生产及边角料产生的特性，这是企业长期生产中总结出来的经验，例如为什么只采购固定几种规格的料？这是考量可利用角度出发，明白我的意思吗？
给多一些资讯出来，不要一对一。

liaoliao · 发表于 2004-10-7 09:19

試試用單位換算法
比如﹐1根=500MM﹐當你采購時按米為單位采購﹐發料時按根﹐采用批號控制及先進先出的方法﹐最先入庫的批號就在最前面﹐那么剩下的100mm系統計算需求時就會優先考慮了﹐不知樓主問的是不是這個意思。

ccwlm741212 · 发表于 2004-10-7 13:25

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[B]首先你要做的是分清楚边角料使用的规律性，例如100MM至110MM是否只能当成一个规格使用等等，先分解可利用的角度，然后大家帮你出一些主意。
单纯从系统角度就事论事处理会比较困难，但每家公司有其生产及边角料产生的特性，这是企业长期生产中总结出来的经验，例如为什么只采购固定几种规格的料？这是考量可利用角度出发，明白我的意思吗？
给多一些资讯出来，不要一对一。 [/B]

的确，看来经验是不可多得的财富啊

l_erp · 发表于 2004-10-9 09:42

ERP其实也是要有所不为,管好最重要的20%就行了,别指望什么都要用ERP来管!

l_erp · 发表于 2004-10-9 09:48

看到不少企业用ERP来管抹布手纸等,觉得这些企业真的太ERP了!
一些低值易耗品,还要有人来管理,管理费用再加上采购的税费.....算了,还是不说了也罢.

larry · 发表于 2004-10-11 19:44

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[B]

的确，看来经验是不可多得的财富啊 [/B]

顾问的行业是一个泛滥，如何区分一个顾问，我想也是一个值得探论的话题。
问题不是只有一个解释，经验是宝贵的，之所以能够混这么久，也不是毫无理由的，哈哈。

FreeWind · 发表于 2004-10-11 23:58

这个问题涉及两方面：计量单位的选择，计量单位小数点位数。

leon20040112 · 发表于 2004-10-12 10:23

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[B]看到不少企业用ERP来管抹布手纸等,觉得这些企业真的太ERP了!
一些低值易耗品,还要有人来管理,管理费用再加上采购的税费.....算了,还是不说了也罢. [/B]

管理的成本比实物成本高。这是一个理解的问题。也需要讨论。

leon20040112 · 发表于 2004-10-12 10:25

最初由 FreeWind 发布
[B]这个问题涉及两方面：计量单位的选择，计量单位小数点位数。 [/B]

能不能说的明白一点，计量单位跟这个关系不是很大吧。只是我感觉。问题的重点在于如何去使用到这些库存，在RUN MRP的时候如何扣除这些库存。

leon20040112 · 发表于 2004-10-12 10:27

最初由 larry 发布
[B]首先你要做的是分清楚边角料使用的规律性，例如100MM至110MM是否只能当成一个规格使用等等，先分解可利用的角度，然后大家帮你出一些主意。
单纯从系统角度就事论事处理会比较困难，但每家公司有其生产及边角料产生的特性，这是企业长期生产中总结出来的经验，例如为什么只采购固定几种规格的料？这是考量可利用角度出发，明白我的意思吗？
给多一些资讯出来，不要一对一。 [/B]

资深啊。这个我也想到了。毕竟不可能对边角料完全利用，所以可以对一个规格范围之类的建一个料号。但是RUN MRP的时候怎么带出来呢？这是个问题

[精华] 怎么解决边角料的控管问题？

还是先看看这家企业的实物是如何做的,它究竟有没有规律?值不值得管?

补充:值不值得用ERP来管?

Re: 补充:值不值得用ERP来管?