关于制造业五金仓库物料编码和实施问题讨论

qyf

我来说一句,我认为可以用物料代码+特征码做PK,特征码有其自己的基本表,可以包括颜色,尺寸,密度等特征.在出入库发料时使用物料代码+特征码来处理,相同的物料代码的不同特征码的物料在仓库中使用位置来区分.

xudanhong

我们是一家制造外贸企业,我公司仓库的现状:1.物料名称没有统一也没有编码2.仓库内良品与不良品没有很好的区分,因此仓库的库存量很大3.采购部、仓库、生产部的名称不统一。
本人没有物料编码与仓库管理的经验现向各位长辈请教一下，帮忙指点指点：
问题：１、我如何或从那个角度入手编码，如何对产品进行编码（仓库内是太多是一些塑料件和些镙丝之类的小五金）
２、因为我们各部的产品名称叫法不一样，你们认为我以那个部门为准去调整仓库内物料名称。
３、对产品的物料编码怎样去编码

msdnchina

最初由 xudanhong 发布
[B]我们是一家制造外贸企业,我公司仓库的现状:1.物料名称没有统一也没有编码2.仓库内良品与不良品没有很好的区分,因此仓库的库存量很大3.采购部、仓库、生产部的名称不统一。
本人没有物料编码与仓库管理的经验现向各位长辈请教一下，帮忙指点指点：
问题：１、我如何或从那个角度入手编码，如何对产品进行编码（仓库内是太多是一些塑料件和些镙丝之类的小五金）
２、因为我们各部的产品名称叫法不一样，你们认为我以那个部门为准去调整仓库内物料名称。
３、对产品的物料编码怎样去编码 [/B]

楼上问的好!我在这里归纳一下楼上的问题：
1.谁(哪个部门)来最终敲定物料的“物料名称”？及“物料规格型号”？
2.谁(哪个部门)来最终敲定物料的“物料编码”？即：谁给物料编码的问题。
3（自己外加一个问题：）对于新增的物料，由谁来敲定其物料编码，由谁来录入ERP系统中来？

kaola0812

我们这里五金库已经上了3次，非常麻烦。现在我总结出来一条就是，五金库的编码工作一定要由库管员跟采购一起编制，因为只有他们才最熟悉这些物品的属性，在五金类里，我感觉最难办的不是哪些小件，而是一些型号复杂的物品，比如电器配件，机械配件。对于他们编码是很困难的，比如同一样东西我们可能有不同的叫法，而且由于采购的厂商不同，所带的型号规格的出入一定也会很大，这就会把他们分开编码，最后导致编码的重复。其实这些东西很难用国际上的通用标准进行统一，最好的办法就是根据他们所具有的共性进行编码，比如相同的用途并且价格相差不大，这就需要编码人员对于五金物料的属性做到很熟悉，而且一定要对ERP的物料编码的一些规则有所了解。
要是达不到这一点，而且你们的五金采购在成本中占的比例很小，真的不如不上

dycwdan

是啊,上面的说的很对,我们也是一家绣花机公司,编辑零件的名称非常麻烦,我们也编了N次,不对又重新编,编零件名称必须要有规律性,编的东西一定要大家很好理解,不要是死机硬背才记住这个编码..

dycwdan

是啊,上面的说的很对,我们也是一家绣花机公司,编辑零件的名称非常麻烦,我们也编了N次,不对又重新编,编零件名称必须要有规律性,编的东西一定要大家很好理解,不要是死机硬背才记住这个编码..

jshecn

最初由 ldjan 发布
[B]我是制造行业的，我现在就在实施ERP，在我实施过程中就遇到了这们的问题，对于备品备件的编码，我们开始就是按照大中小分类及流水码组成的，但是发现好多的材料在编码以后，可能使用一次以后可能就再不使用了，现在天天都有几十个备品备件的编码要维护，工作量太大了，我们现在也没有想出一个好的办法来应付这种现象，不知大家有没有办法 [/B]

对于这部分可以使用一个通用号码，然后再描述里说明。

jshecn

最初由 zhibenjia 发布
[B]我们厂的螺丝编码规则是：大类＋中类＋规格属性
规格属性＝头部特征＋尺寸规格＋尾部特征＋材料
而自制的五金件的编码不一样

边角料的问题，怎么没有人说呢？
关注 [/B]

要看边角料的价值，不过不大，不进入系统。如果要管控这块，给他一个通用的编码。

jshecn

最初由 kaola0812 发布
[B]我们这里五金库已经上了3次，非常麻烦。现在我总结出来一条就是，五金库的编码工作一定要由库管员跟采购一起编制，因为只有他们才最熟悉这些物品的属性，在五金类里，我感觉最难办的不是哪些小件，而是一些型号复杂的物品，比如电器配件，机械配件。对于他们编码是很困难的，比如同一样东西我们可能有不同的叫法，而且由于采购的厂商不同，所带的型号规格的出入一定也会很大，这就会把他们分开编码，最后导致编码的重复。其实这些东西很难用国际上的通用标准进行统一，最好的办法就是根据他们所具有的共性进行编码，比如相同的用途并且价格相差不大，这就需要编码人员对于五金物料的属性做到很熟悉，而且一定要对ERP的物料编码的一些规则有所了解。
要是达不到这一点，而且你们的五金采购在成本中占的比例很小，真的不如不上 [/B]

这其中涉及到管理问题，按照怎么样的特性分类，特别是仓库，采购，内勤要非常清楚。这些规则最好有一个命名手册，在企业内推广。一旦接受统一这种叫法，就方便多了。

zhoufeng_82_814

我曾经接触过手工具管理公司，建议你们的编码规则编制人员到BOSCH或其他套筒制作行业看看，他们可以按照规格、尺寸编码，从编码里可以将零件信息判断出来