[本周话题]：需求计划和预测

ztka · 发表于 2004-5-13 15:25

很同意这个看法,预测以后需要作出迅速的response

taohan · 发表于 2004-5-13 15:28

市场响应速度

ztka · 发表于 2004-5-13 15:32

不过这就回到了起点,没有库存,等到当时再去采购,肯定响应速度慢....所以0库存的概念我觉得有问题

ztka · 发表于 2004-5-13 15:33

最初由 asia 发布
[B]偏激一点的看法，不上ERP的话，直接来SCM是不可能的，会run死掉的！这是肯定的。

当 [/B]

不同意这个看法,具体问题具体分析

log96 · 发表于 2004-5-13 15:40

最初由 ztka 发布
[B]

不同意这个看法,具体问题具体分析 [/B]

3．在安装供应链管理软件之前需要有企业资源计划软件吗

这是一个非常有争议的问题。一般的，如果企业计划安装供应链计划软件，那么企业可能首先要有企业资源计划软件，因为供应链计划软件依赖各种信息才能良好的运转，而这些信息大部分在企业资源计划软件中都已经存在。理论上你可以从企业历史遗留下来的系统（对于大多数企业来说，EXCEL表在各种不同的地方都有使用）中收集供应链计划软件所需的各种数据，但是要快速、可靠的从企业的各个部门搜集其所有所需的信息简直就是一场恶梦。然而企业资源计划软件就是一个整合所有信息的有效工具。如果企业已经建置了企业资源计划软件，供应链计划软件就有了一个单一稳定的数据源。许多准备安装供应链计划软件的CIO声称他们会首先安装企业资源计划软件，他们称企业资源计划项目为“建立舒适的信息储藏室”。当然，建立企业资源计划系统花费昂贵并且非常困难，因此如果没有首先安装企业资源计划软件那就需要一条为供应链计划软件提供所需数据的方法。

供应链执行软件较少的依靠来自企业的各种集成信息，因此受企业资源计划软件的约束较少。但是在另一方面，供应链执行软件必须能通过不同的方式与企业资源计划软件进行数据交换。现在供应链执行软件与互联网、企业资源计划软件、供应链计划软件的数据交互能力显得尤为重要。举个例子，企业想建立一个联接客户和供应商的WEB站点，就必须从SCE,SCP和ERP中提取最新的有关订单、结算、制造状况、配送等数据。

log96 · 发表于 2004-5-13 15:40

见：http://www.itpub.net/showthread.php?s=&threadid=221817

ztka · 发表于 2004-5-13 16:01

根据各个企业不同,重点不同,有的企业一个SCM可以解决很多问题,当然如果企业越来越大,不可能没有一个ERP系统,但是我个人认为,企业从小到大,最需要的是SCM的某些方面和财务系统,而不是ERP系统

log96 · 发表于 2004-5-13 16:11

现在正在写一篇文章：erp vs scm：有什么不同

详细的对比之后你就会明白两者之间的差别

ztka · 发表于 2004-5-13 16:18

所有的系统都是建立在企业的业务,管理基础上,所以首先不是应该先上ERP,或者SCM的问题,首先要知道企业究竟需要什么东西,业务组织如何,管理如何,才能知道缺乏什么东西

ztka · 发表于 2004-5-13 16:22

也许我的话有点偏激,我因为在工厂做过,所以认为某些概念的东西不重要,重要的是软件,系统可以解决什么问题

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