SAP在中国大陆地区有无实施失败的案例？

Big five

一言难尽！

欢乐海洋

可以去问问兖州矿业，前一段时间搞的很糟，但最近不知道用的怎么样了，据说要退货？
再去问问草原兴发证券，也不知道用的如何

sevenwolfy

我想表达的不是市场没有了机会!!!

而是这种机会我们自己能有几成把握........
研究SAP的失败案例是没有多大的意义...............


个人认为....



因为我以前也从事过SAP,同样在打单时对抗过SAP...也输过,但也赢过.......

最初由 spinoza71 发布
[B]

楼主，SAP光环是有的

但是，市场真的就像您所说的没有缝隙了吗？未必吧 [/B]

jonnytan

这说明:
SAP在销售环节管理的比较好,在实施环节没有管好,如果SAP能在实施环节再加强管理,那才真让会你无用武之地.
不过SAP也不是好得没有缺陷,再好的东西,你换个眼光,换个角度来看,都会有问题,这可能就是为什么软件公司的实力是很重要的决策因素的原因.
再一个方面,打单的时候,千万不要过份找对手的短,这些短,你们的产品都能解决吗?

hao_lee

1.真正失败的SAP案例原因应该不在软件而在客户于顾问公司的合作失败;
2.如果不是合作原因就没有所谓失败，只是满意程度不同，当然满意程度也是合作的问题，真正满意的项目能有几个？这是个投入产出的问题。
3.软件本身相对而言已经很好了

mzqtj

关注

dcommon

失败的很多

dcommon

如果以能否给客户带来经济效益来看,失败的案例的确很多
东方通讯 大幅度亏损
无锡小天鹅股份有限公司 大幅度亏损
烽火通信 业绩滑坡
上海贝尔阿尔卡特 业绩滑坡

dcommon

武汉红桃K股份有限公司、宏智科技股份有限公司等等,都是典型例子

Big five

非常感谢楼上的几位仗义执言的朋友，大家屡次提过，说SAP在兖矿实施失败了，是真的吗？我急需指导一些详情，比如说，项目范围，实施公司，实施周期，失败原因，目前情况等，不胜感谢之至！！！

据我了解，SAP现在将兖矿作为一个及成功的标竿客户在不厌其烦的推广，还屡屡邀请一些Prospects去参观，汗！！！

真小人＞伪君子