MRP运算存在缺陷

rickyhuang

zhougong800 发表于 2013-3-19 13:48
而且我觉得并行还是有问题，只能用你说的那个批量来做，因为工序的序号是用来表述加工的前后顺序的啊，例 ...

工序编号还是保持唯一的比较好，老实说，因为没有试过，我一直都以为工序号在一个BOM中是不能重复的

rickyhuang

blatecheng 发表于 2012-4-26 19:35
没有你说的那么悲观！这个时代确实需要有人来讨论、研究技术，走自己的路，让别人看去吧！

官本位造成大家喜欢当官，搞技术的到了30岁还不升级当官，就Out了，30岁以下的，能有多少经验，搞个YY啥子高深技术啊。

rickyhuang

yjxbravo 发表于 2012-4-30 20:53
国内的aps项目没有一个成功的，帮着厂家骗客户的倒是不少，再说了，aps那点东西已经研究的底朝天了，你能 ...

国内的民营企业，绝大多数是处于食物链的最底层，自己没有啥子发言权，容易受到外界影响，首先想到的生存，有单就接，哪能光考虑自身加工能力，插单，调整，外协，加班那是随便的事情，换句话说，就是只有变才是不变的，欧美是不同的，他们的民营企业的声音分量高啊，说了订单提前期是3个月就是3个月，少一天都不接你的单，当然系统好做啦。

rickyhuang

yjxbravo 发表于 2012-4-30 21:07
中国人和中国企业的特点是，特别不愿意掏钱，或者说个人没好处就不愿意掏钱，所以在中国，任何一个充分竞争 ...

也不能这么绝对，还是有很多企业特别想掏钱的，这两年做ＥＢＳ的合作伙伴混的风声水起就是明证了。光是华为、美的这些企业每年投入系统的开支就是好多个亿，蛋糕很大啊，就看自己有没有机会分一块了

rickyhuang

xinrenq 发表于 2012-4-18 22:33
MRP与CRP从本质上来说应当有以下两大不同点：

1.基础不同，MRP是以物料资源为主的物资需求和耗用；CRP一 ...

对于食物链底层的企业来说，无限产能是必须的，有钱赚的单多多益善，至于产能吗，挖挖潜力还是有的，这是大多数民营企业老板的做法，生存不易啊，哪有那么多的讲究。

rickyhuang

yjxbravo 发表于 2012-4-20 09:20
一个在中国就是靠回扣和诈骗生存的行业，你们还在故做严肃的讨论技术，让那些公司的高层看了好笑

也不是全是这样的，好多的家伙是回扣要拿，事情也是想做好的，如果你能证明能给他回扣，同时事情也是可以做的妥妥的，不就皆大欢喜了吗

rickyhuang

yjxbravo 发表于 2012-4-20 09:18
中国erp和aps就是一些知名厂家在骗，靠销售手段拿单子，靠和关键用户勾结假装能上线，拿了钱后很快就用不下 ...

这个是水土不服的问题，也是好事，这样我们这些做二次开发的才有空间混啊

rickyhuang

lsh225 发表于 2012-4-19 11:22
确实。MRP有MRP的用处
这个得看用的人怎么样

非常对，我记得阿甘也是这样说的

for2003

你说的第一种清况，是并行排产的情况，在这种情况下，需要找出最长周期的线路，并以此来做为制造提前期，并不是你所描述的那样。

MYERP_ABC

MRP运算的结果是物料需求，不能直接作为生产计划。
生产计划应该在MRP的基础上结合能力、节拍、批量、设备开停工时间等再合理调整的结果