楼主: blatecheng

[每周一议] MRP运算存在缺陷

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2009日食纪念
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41#
发表于 2012-4-19 11:25 | 只看该作者
yjxbravo 发表于 2012-4-14 10:25
中国erp和aps就是一些知名厂家在骗,靠销售手段拿单子,靠和关键用户勾结假装能上线,拿了钱后很快就用不下 ...

太偏激了
MRP大家都一样

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咸鸭蛋
日期:2012-03-17 08:00:44复活蛋
日期:2012-03-17 16:44:312013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24
42#
发表于 2012-4-19 15:59 | 只看该作者
第一点:ERP有并行工序的方法,能不能处理。
第二点:关于插单的问题先要有管理制度明确一段日期锁定的生产计划是否能够插单,信息系统才能处理。ERP中有计划时界处理这个问题。

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日期:2014-02-18 16:44:08马上有对象
日期:2014-02-18 16:44:08
43#
发表于 2012-4-20 09:20 | 只看该作者
一个在中国就是靠回扣和诈骗生存的行业,你们还在故做严肃的讨论技术,让那些公司的高层看了好笑

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44#
发表于 2012-4-20 09:31 | 只看该作者
其实呢,现在在国内的那些知名erp公司,比如用友 金蝶,无论做技术还是实施,过了30岁就很难干下去了,不是有人说,用友负责实施的高层根本就不要30岁以上的么,到时候,他们回头看看自己当年曾经热火朝天的讨论开发技术和实施技术,是多么的可笑
现在,在论坛上聊的,多半是企业里的人,那些真的在做开发和实施的,一个个心慌意乱,今天不知明天还有没有工作,有几个上来聊天

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现任管理团队成员
日期:2011-05-07 01:45:08版主2段
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日期:2014-02-19 11:55:14马上加薪
日期:2014-02-19 11:55:14
45#
发表于 2012-4-24 00:15 | 只看该作者
这个帖子基本都没置顶了,也没见一个人真正简单、清晰的说清楚MRP的逻辑的,这个行业很悲哀!

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秀才
日期:2017-08-18 11:06:452012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:50:44ITPUB十周年纪念徽章
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46#
发表于 2012-4-24 16:59 | 只看该作者
viky 发表于 2012-4-24 00:15
这个帖子基本都没置顶了,也没见一个人真正简单、清晰的说清楚MRP的逻辑的,这个行业很悲哀!

這是版主才有資格說的事情呀.

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红宝石
日期:2008-04-07 10:50:53红宝石
日期:2009-06-19 14:48:44紫水晶
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日期:2008-04-07 10:51:22萤石
日期:2009-06-09 16:38:25
47#
发表于 2012-4-24 22:38 | 只看该作者
Tomac 发表于 2012-4-24 16:59
這是版主才有資格說的事情呀.

这个跟是不是版主没必然的事情,主要是ERP相关的从业者都应该要了解的。

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日期:2012-01-16 14:02:09版主3段
日期:2012-06-07 02:21:02蓝锆石
日期:2012-01-04 17:06:48萤石
日期:2012-01-04 17:06:48
48#
发表于 2012-4-25 14:48 | 只看该作者
贴一篇我以前收藏的蔡颖先生的有关这个话题的文章。仁者见仁,智者见智。供大家参考。
简析ERP核心计划MRP的十大缺陷.doc (89.5 KB, 下载次数: 182)

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蜘蛛蛋
日期:2012-04-28 11:33:27茶鸡蛋
日期:2012-04-28 11:33:27紫蛋头
日期:2012-04-28 11:33:27慢羊羊
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 楼主| 发表于 2012-4-26 19:29 | 只看该作者
logi 发表于 2012-4-25 14:48
贴一篇我以前收藏的蔡颖先生的有关这个话题的文章。仁者见仁,智者见智。供大家参考。

谢谢分享,非常不错!原来MRP还有这么多缺陷,都还是蛮有道理的。结尾提到:我们需要一个新的计划方法,在客户订单输入时, 能及时计划,同时考虑人力产能、生产设备与工具产能排程、物料需求计划,灵活的产生准确的交货计划满足客户订单。这也正是本人正在思考的问题,其实不管哪种计划方法,能解决问题的就是好方法!

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蜘蛛蛋
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 楼主| 发表于 2012-4-26 19:35 | 只看该作者
yjxbravo 发表于 2012-4-20 09:20
一个在中国就是靠回扣和诈骗生存的行业,你们还在故做严肃的讨论技术,让那些公司的高层看了好笑

没有你说的那么悲观!这个时代确实需要有人来讨论、研究技术,走自己的路,让别人看去吧!

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