U9成功案例：大冶摩托－－啥样的牛皮？

tangmi_988

建议：找个兄弟卧底到大冶！看看大冶的牛皮吹的有多大，软件有缺点可以容忍，其他的就不可以了。。。。
以下是目前招聘的岗位：
http://www.job168.com/person/etcpos.jsp?unit_no=42244002

我想费用会计、网页设计师都是可以探出料的！

[ 本帖最后由 tangmi_988 于 2010-5-29 19:59 编辑 ]

justforregister

呵呵

xxzhaobb

原帖由 w39 于 2010-5-28 14:55 发表
我会站在我的角度把事情、问题说一遍。不过不会这么快就发布。

很多东西毕竟还是会涉及企业内部的信息。

我会从技术的角度证明：U8是个垃圾。做这个项目的顾问是个垃圾。UF公司的内部资源和协调是个垃圾。

我不认为我的观点是一贯的正确，也不认为我对U8的产品极度了解（毕竟这对我而言只是个过度产品，而且用的极烂，对于后续的ERP实施没用任何帮助－－除了副作用）。

我所做的不过是让看帖子的朋友明白：原来U8的这个项目是这么做死的。当以后你面对同样的问题时(不管是不是U8的产品)也可以从容面对。

是非曲直，观者评判。

不过大伙别急。这篇东西，最快在年底拿出来......

等待39的结果。

yimu

U8用来做做财务账还行的。

不过材料成本总是算的有问题。

把公司给害苦了！

也苦了UF分公司的服务了。

azqf

原帖由 w39 于 2010-5-28 14:17 发表




是啊

U8烂，U8的顾问也烂

出了个垃圾的解决方案，最终的结果是物料需求都算不准。

完全要靠手工调整。

上回DG有一家企业，跟你现在情况类似，也是SAP换U8，面试后还好没去（当然偶去面试级别不能跟大嘴你比），要不偶现在也该头疼了
U8能切换到SAP也不知是猴年马月的事

rosefish

期待39年底的爆料

骑牛后卫

原帖由 w39 于 2010-5-29 10:31 发表







我已经说过了，年底会有详尽的东西出来。

需要到年底吗？？？？咱就是吃这碗饭的，难道还做不到张口即来？

samlary

看了大家的讨论，我也来添把火！
我正在前期调研的企业用的是U8，财务+进销存，我看了使用效果后，有些小崩溃。我以前做SCM的，我发现所谓的进销存基本上是在记记账，连实际的业务流程都没做进去。
调研中业务人员告诉我，有些软件的低级错误，用友的人让这边的DBA后台改，我跟他们说，DBA随便可以改帐的话，你们上系统干什么？DBA说用友的人来解决没解决的了，出的方案就是让DBA改！
这里并不是说UF没价值，但基本的解决问题的原则在哪里？我也看过UF给的宣传资料，成功客户一筐子！但真正有几个是真的ERP，进销存的记账软件，随便抓个小公司都在用。
等待公司选型，但崩溃的是估计还会用用友，原因就不多说了！一人之力，难以回天啊!
ps:等着39先生的献身说法，麻烦快点出，我也好拿着给我们老总看看，或许还能回下天！

logi

用友U8顶多也就是用来出出中国的财务报表，把其他ERP的财务数据做一个接口导出到U8上再出来而已。
如果你想把它当ERP来用，我只能说你拿着一把锄头却认为是AK47.

lida0207

U9不太了解，反正知道NC很垃圾！