U9成功案例：大冶摩托－－啥样的牛皮？

cs19801023

39现在也开始关心起UF了啊。。。

w39

原帖由 cs19801023 于 2010-5-28 10:51 发表
39现在也开始关心起UF了啊。。。

被U8坑苦了

cs19801023

你不是SAP吗，怎么现在被UF套牢了
不会是回到甲方了吧

我也在找回甲方的机会。。。

mailsweep

呵呵，社会的发展要靠全人类共同努力，中国软件的进步也得靠专业人才的努力，我想存在就要他的价值。

tangmi_998

能分享一下你的痛苦经历吗？

azqf

估计大嘴回去是要用SAP替换U8，只是还要给U8擦屁股，所以现在在叫苦吧

w39

原帖由 azqf 于 2010-5-28 13:22 发表
估计大嘴回去是要用SAP替换U8，只是还要给U8擦屁股，所以现在在叫苦吧

是啊

U8烂，U8的顾问也烂

出了个垃圾的解决方案，最终的结果是物料需求都算不准。

完全要靠手工调整。

carniege

39, 手工调准数据,很正常啊,当年我朋友的朋友所在的超市上了UF,数据不准那得到数据库去改

w39

原帖由 carniege 于 2010-5-28 14:29 发表
39, 手工调准数据,很正常啊,当年我朋友的朋友所在的超市上了UF,数据不准那得到数据库去改

一条两条不准，可以改

一批两批不准，也可以改

完全不靠谱，怎么改？

是软件逻辑有问题

解决方案的逻辑有问题。

看到我说的没：完全要靠手工调整。

w39

我这么说，很多UF的人会不满意了：UF有这么多成功案例，怎么在你这就不成功了？



是，没错，这话我原来也信的。包括我的老板也信。不过到最后事实证明：U8在我们公司不可能成功。

有一部分企业的原因，但企业内部可以调整。
有一部分顾问的原因，顾问不光是没责任心，同时对需求和产品根本不了解，提出的解决方案南辕北辙。
有一部分软件的原因，这部分，不能指望了。最终算出来的结果就是：永远是错的。
有一部分开发的问题，一堆一堆的低级错误。