楼主: biti_rainy

[精华] 我的担忧:dba如何在稳定环境中成长

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ITPUB元老
日期:2008-01-15 09:32:23授权会员
日期:2008-08-13 23:37:22ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-09-27 16:30:47迷宫蛋
日期:2012-02-25 10:02:36秀才
日期:2017-03-20 13:42:20
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发表于 2008-9-28 20:42 | 只看该作者
顶一把,加精。

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日期:2007-08-25 20:02:41会员2007贡献徽章
日期:2007-09-26 18:42:10BLOG每日发帖之星
日期:2008-11-13 01:01:05
72#
发表于 2008-9-28 21:30 | 只看该作者
我希望一个团队感情的沟通很重要,毕竟工作压力都是比较大的。大家都需要支持。

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日期:2007-10-05 10:04:39生肖徽章2007版:猪
日期:2009-03-10 21:17:25生肖徽章2007版:猪
日期:2009-03-10 21:24:49生肖徽章2007版:蛇
日期:2009-03-10 21:28:28生肖徽章2007版:蛇
日期:2009-03-10 21:34:30祖国60周年纪念徽章
日期:2009-10-09 08:28:00ITPUB元老
日期:2009-12-20 10:42:092010年世界杯参赛球队:巴西
日期:2010-06-15 20:33:58ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:23:26雪佛兰
日期:2013-11-02 12:32:45
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发表于 2008-9-28 22:10 | 只看该作者
biti看来没研究过政治,为什么历代君王在改朝换代的时候要上演一出“藏弓烹狗”的局面?说白了,你们的现状就是违背了“新陈代谢”自然规律!特别是,对员工只招不出的状况,新员工没有成长的机会,老员工慢慢激情蜕化。的确很可怕。5年前,大多数人报着学习,探索,研究的热情来到你们公司,大家从五湖四海聚在一起,这种良好的氛围很难得;现在能进你们公司的新员工,说白了,技术不重要,只要会来事,能和你们这些大佬搞好关系,数据库这些玩意,你们都有成熟的维护文档。其实,还需要维护什么?数据库毕竟事存储数据的东东,你们毕竟不是ORACLE开发人员,要考虑市场导向,每天都要考虑创新的东西。作为一个公司的中层领导,你即不能决定公司的命运,又不能改变这样的状况,除了无奈,还是无奈。。。。我觉得你们公司很自私,短短几年,笼络了全国这么多数据库高手,然后花那么多钱,给他们安逸的生活,对他们,对公司都不好。太浪费了。。。。

[ 本帖最后由 anycall2010 于 2008-9-28 22:58 编辑 ]

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奥运会纪念徽章:皮划艇静水
日期:2008-05-04 15:32:29参与WIN7挑战赛纪念
日期:2009-11-17 13:32:26祖国60周年纪念徽章
日期:2009-10-09 08:28:00CTO参与奖
日期:2009-01-15 11:42:462009新春纪念徽章
日期:2009-01-04 14:52:28奥运会纪念徽章:举重
日期:2008-10-24 13:16:31授权会员
日期:2008-09-29 09:30:46奥运会纪念徽章:马术
日期:2008-09-05 04:19:37奥运会纪念徽章:曲棍球
日期:2008-08-14 11:19:03奥运会纪念徽章:皮划艇激流回旋
日期:2008-07-31 22:06:04
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发表于 2008-9-28 22:19 | 只看该作者
ls的说的也不是没道理啊

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2008新春纪念徽章
日期:2008-02-13 12:43:03ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:21:152012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:51:222012新春纪念徽章
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日期:2012-05-15 15:24:11ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:07:31
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发表于 2008-9-28 22:36 | 只看该作者
先留个名,明天来看

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日期:2009-10-09 08:28:00
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发表于 2008-9-28 22:40 | 只看该作者
做人累,做dba更累

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奥运会纪念徽章:皮划艇激流回旋
日期:2008-07-23 14:49:16生肖徽章2007版:兔
日期:2008-10-06 17:32:12奥运会纪念徽章:跳水
日期:2008-10-24 13:09:39生肖徽章2007版:兔
日期:2008-11-11 08:20:05生肖徽章2007版:龙
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发表于 2008-9-28 22:47 | 只看该作者
原帖由 anycall2010 于 2008-9-28 22:10 发表
biti看来没研究过政治,为什么历代君王在改朝换代的时候要上演一出“藏弓烹狗”的局面?说白了,就是违背了“新陈代谢”自然规律!特别是你们这样的公司,只招不出的,新员工没有成长的机会,老员工慢慢激情蜕化。的确很可怕。5年前,大多数人报着学习,探索,研究的热情来到你们公司,大家从五湖四海聚在一起,这种良好的氛围很难得;现在能进你们公司的新员工,说白了,技术不重要,只要会来事,能和你们这些大佬搞好关系,数据库这些玩意,你们都有成熟的维护文档。其实,还需要维护什么?数据库毕竟事存储数据的东东,你们毕竟不是ORACLE开发人员,要考虑市场导向,每天都要考虑创新的东西。作为一个公司的中层领导,你即不能决定公司的命运,又不能改变这样的状况,除了无奈,还是无奈。。。。我觉得你们公司很自私,短短几年,笼络了全国这么多数据库高手,然后花那么多钱,给他们安逸的生活,对他们,对公司都不好。太浪费了。。。。

很独到,应该从学术的角度讨论一下.

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发表于 2008-9-28 23:20 | 只看该作者
原帖由 anycall2010 于 2008-9-28 22:10 发表
biti看来没研究过政治,为什么历代君王在改朝换代的时候要上演一出“藏弓烹狗”的局面?说白了,你们的现状就是违背了“新陈代谢”自然规律!特别是,对员工只招不出的状况,新员工没有成长的机会,老员工慢慢激情蜕化。的确很可怕。5年前,大多数人报着学习,探索,研究的热情来到你们公司,大家从五湖四海聚在一起,这种良好的氛围很难得;现在能进你们公司的新员工,说白了,技术不重要,只要会来事,能和你们这些大佬搞好关系,数据库这些玩意,你们都有成熟的维护文档。其实,还需要维护什么?数据库毕竟事存储数据的东东,你们毕竟不是ORACLE开发人员,要考虑市场导向,每天都要考虑创新的东西。作为一个公司的中层领导,你即不能决定公司的命运,又不能改变这样的状况,除了无奈,还是无奈。。。。我觉得你们公司很自私,短短几年,笼络了全国这么多数据库高手,然后花那么多钱,给他们安逸的生活,对他们,对公司都不好。太浪费了。。。。



这倒是,随便和哪个Oracle有关的搭上点话总能搭出点LZ公司来。以前做Oracle的事没有文档,有环境,靠问题解决问题(出了问题就你能解决)。现在大家开始读OU,读完之后变成paper OCP,光有着一大堆的理论,家里搭个Vmware装个Oracle,测测RMAN这种还好,技能测试就免了吧。找工作没本科,没四级,英语怎么的说?我们公司不需要DBA,其实现在公司开发的也不需要,只需要敲代码的就可以了。想不加班的员工对于Manager是最头大的,而我偏偏就是想那个想正常生活规律的员工。。。。在家蹲着开Oracle Document吧!到了25岁再说吧。。。

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发表于 2008-9-28 23:36 | 只看该作者
ding,很实在的

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ITPUB元老
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日期:2013-02-25 14:51:24
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 楼主| 发表于 2008-9-28 23:43 | 只看该作者
原帖由 anycall2010 于 2008-9-28 22:10 发表
biti看来没研究过政治,为什么历代君王在改朝换代的时候要上演一出“藏弓烹狗”的局面?说白了,你们的现状就是违背了“新陈代谢”自然规律!特别是,对员工只招不出的状况,新员工没有成长的机会,老员工慢慢激情蜕化。的确很可怕。5年前,大多数人报着学习,探索,研究的热情来到你们公司,大家从五湖四海聚在一起,这种良好的氛围很难得;现在能进你们公司的新员工,说白了,技术不重要,只要会来事,能和你们这些大佬搞好关系,数据库这些玩意,你们都有成熟的维护文档。其实,还需要维护什么?数据库毕竟事存储数据的东东,你们毕竟不是ORACLE开发人员,要考虑市场导向,每天都要考虑创新的东西。作为一个公司的中层领导,你即不能决定公司的命运,又不能改变这样的状况,除了无奈,还是无奈。。。。我觉得你们公司很自私,短短几年,笼络了全国这么多数据库高手,然后花那么多钱,给他们安逸的生活,对他们,对公司都不好。太浪费了。。。。


要谈政治和官场,以及企业现象,恐怕你未必比我更清楚
我只谈  dba如何在稳定环境中成长,提高自己的竞争力,将来兄弟们不会因为现在的环境而落伍。
我这不就是担心老员工激情蜕化,新员工成长受限么,所以要尽一分力。
如果你要认为技术已经不重要只要和我搞好关系就可以了,那我只能说我是希望能做到和你所经历的和看到的不一样的情况。
人有所为有所不为,我只是尽自己的努力做一些自己认为该做的事情而已。
当然,人也要知道自己到底能做什么,我也不会妄为。

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