楼主: biti_rainy

[精华] 我的担忧:dba如何在稳定环境中成长

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21#
发表于 2008-9-28 11:44 | 只看该作者
书到用时方恨少 事非经过不知难

动手才能真知

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日期:2005-10-30 17:05:33紫蛋头
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22#
发表于 2008-9-28 11:45 | 只看该作者
稳定的环境是让人懈怠,但如果真正感兴趣又求知欲强的人,现在几乎什么平台都可以模拟,学与不学,好与坏,完全取决于自身了。

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发表于 2008-9-28 11:46 | 只看该作者
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发表于 2008-9-28 11:49 | 只看该作者

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25#
发表于 2008-9-28 11:49 | 只看该作者
现在db oracle10g 也很稳定了 .比相对于8i , 9i , 刚才还遇到了9201在NT上autoextend on 超过4g 在 noarchivelog instances 就会down掉. ..

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日期:2005-02-28 12:57:002012新春纪念徽章
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26#
 楼主| 发表于 2008-9-28 11:52 | 只看该作者
原帖由 子期 于 2008-9-28 11:45 发表
稳定的环境是让人懈怠,但如果真正感兴趣又求知欲强的人,现在几乎什么平台都可以模拟,学与不学,好与坏,完全取决于自身了。


但是作为一个团队来讲,人数的增加必然会引入形形色色的人群,如何去鼓励整个团队不断的提高是一个巨大的挑战。
如果只是简单的通过淘汰、惩罚来改进团队结构,那必然显得很功利并且团队没有凝聚力,每个人都是哪里钱更多就跑了,你也很难保证团队的健康发展。

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奥运会纪念徽章:铁人三项
日期:2008-08-14 11:45:20生肖徽章2007版:马
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27#
发表于 2008-9-28 11:53 | 只看该作者
LZ说的好啊,修行在个人!
道理不懂的人不少,有几个会去实行,如何摆正态度是个很大的问题!

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日期:2008-06-30 12:48:39暖羊羊
日期:2015-03-04 14:50:372015年新春福章
日期:2015-03-06 11:57:312010数据库技术大会纪念徽章
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发表于 2008-9-28 11:54 | 只看该作者
原帖由 biti_rainy 于 2008-9-28 11:52 发表


但是作为一个团队来讲,人数的增加必然会引入形形色色的人群,如何去鼓励整个团队不断的提高是一个巨大的挑战。
如果只是简单的通过淘汰、惩罚来改进团队结构,那必然显得很功利并且团队没有凝聚力,每个人都是哪里钱更多就跑了,你也很难保证团队的健康发展。


一个团队还有有感情的上的沟通. ..., 不单单是工作上的, 技术上的. .

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发表于 2008-9-28 11:58 | 只看该作者
The types of users and their roles and responsibilities depend on the database site. A small site can have one database administrator who administers the database for application developers and users. A very large site can find it necessary to divide the duties of a database administrator among several people and among several areas of specialization.

Each database requires at least one database administrator (DBA). An Oracle Database system can be large and can have many users.
Therefore, database administration is sometimes not a one-person job, but a job for a group of DBAs who share responsibility.
以上是Oracle® Database Administrator's Guide 的两段话

[ 本帖最后由 Kyuurayi 于 2008-9-28 12:03 编辑 ]

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 楼主| 发表于 2008-9-28 12:00 | 只看该作者
原帖由 oradbHome 于 2008-9-28 11:54 发表


一个团队还有有感情的上的沟通. ..., 不单单是工作上的, 技术上的. .


这里我们主要谈技术上的,要谈技术和工作之外的,比如我们团队当人少的时候会还经常私下家庭聚会,可以去谁家里大家一起做饭一起喝酒。可人数多了之后(超过10个),就没法子这样了,除了外出游玩和吃饭,大家基本都尽量把lp或者gf带上,其他时间就很困难了。
基本上我们平常的聊天是天南海北什么都聊,每天都有大量的交流。 暂时这些还不是问题。 现在最大的矛盾还是来自  执行与求知 之间的矛盾。
当然,我们也在想办法打通各种技术偏好和方向上的人的职业发展通路,只不过这个必须由公司大环境和政策来决定,dba也可以分几个方向。我们一直在思考和努力。

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