我的担忧：dba如何在稳定环境中成长

brucewoo

各种规章制度就是为了解决这种问题
(人的惰性)而设立的

biti_rainy

原帖由 brucewoo 于 2008-9-28 12:08 发表
各种规章制度就是为了解决这种问题
(人的惰性)而设立的

规章制度可以解决当前的工作问题，但是无法对团队成员自身的全面的提高提供足够的支持。
因为这是两个矛盾的方向：
工作要可靠，就必须要求简单、重复，分工明确，不依赖于个人。这样系统才能稳定。

而个人要提高又必须要面临复杂的环境、各种压力、各种系统问题，这样对人的依赖很重，对于公司来讲也不安全。

规章制度强调执行，足够详细之后甚至不需要理解，就跟流水线工人一样，没有一个有求知欲的人愿意干这样的活。

OneGoodDream

这个帖子可以加精

OneGoodDream

里面有深奥的学问

brucewoo

凡事都需要有适当的度,这个
和所谓的中庸之道有些类似.
标准化和个性化之间的平衡

xlpxlpxlp

那么楼主到底想要达到一个什么目标呢？
对执行力和求知欲那个更不能舍弃呢？

srw3

不可能完美的，楼主太执着了，还是同意brucewoo，在标准化和个性化之间找到贵公司所需的一个平衡点。
不合适就开人，不需要因此而担忧，只有合适与不合适。

oradbHome

原帖由 biti_rainy 于 2008-9-28 12:13 发表


规章制度可以解决当前的工作问题，但是无法对团队成员自身的全面的提高提供足够的支持。
因为这是两个矛盾的方向：
工作要可靠，就必须要求简单、重复，分工明确，不依赖于个人。这样系统才能稳定。

而个人要提高又必须要面临复杂的环境、各种压力、各种系统问题，这样对人的依赖很重，对于公司来讲也不安全。

规章制度强调执行，足够详细之后甚至不需要理解，就跟流水线工人一样，没有一个有求知欲的人愿意干这样的活。

如果做到很细致的分工明确 , 必然会导致跟流水线的工人一样. 一个熟练能手(但是这个熟练能手也不是人人都可以做到的,各种能力聚集到一起才可以达到,就好比OCM的考试)
当然也没有一个人会喜欢一直做重复性的工作, 但是在重复的工作中也能得到精华.所以也需要新的项目来提高员工的兴趣.(人的本性也是需要新鲜)

eagle198699

人都是给逼出来的

oradbHome

原帖由 srw3 于 2008-9-28 12:49 发表
不可能完美的，楼主太执着了，还是同意brucewoo，在标准化和个性化之间找到贵公司所需的一个平衡点。
不合适就开人，不需要因此而担忧，只有合适与不合适。

记得刚毕业的时候在一个小公司虽然拿的不多, 但是很开心, 大家一起去吃大排挡, 一起game , , ,当时是很开心的,
可是工作时间长了,这种感觉就没有了. .同事之间总感觉就是同事. .也不容易去相处了.记得有个同学说他们同事请假结婚了. 回来都不知道请假做什么. ...(也能说明这个个别现象)

多个人做同样的工作,必然会导致踢皮球. .. 这样下来肯定达不到团队的效果..