楼主: 醉眼看世界

ERP厂商想接单的请进

 关闭 [复制链接]
论坛徽章:
7
授权会员
日期:2005-10-30 17:05:33ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:442008新春纪念徽章
日期:2008-02-13 12:43:032009新春纪念徽章
日期:2009-01-04 14:52:28ERP板块每日发贴之星
日期:2009-04-26 01:01:052009日食纪念
日期:2009-07-22 09:30:002012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:49:54
31#
发表于 2008-4-10 11:13 | 只看该作者
原帖由 醉眼看世界 于 2008-4-10 10:56 发表

如果现在系统有这些现成的功能,这样的项目也没有200万的价格,我20万就有可能给做下来哦

如果系统没有这样现成的功能,做开发是来不及的,也是行不通的,

并且再等一会看生产需求、财务需求、成本需求,再进一步看看容易不?


呵呵,什么叫做现成功能,系统没有现成的功能,只是系统可以很灵活的配置成你需要的功能,而且以后你想要加还不需要另外开发。拿某套软件的一些功能特色来套其它软件的功能,而且还这么硬套,所以说选型思路有问题。

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
143
32#
发表于 2008-4-10 11:15 | 只看该作者
换个角度看问题

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
51
红宝石
日期:2008-04-07 10:50:53红宝石
日期:2009-06-19 14:48:44紫水晶
日期:2009-07-15 16:00:02紫水晶
日期:2008-04-07 10:51:00海蓝宝石
日期:2008-04-07 10:51:08海蓝宝石
日期:2009-06-09 16:16:18祖母绿
日期:2009-06-26 16:00:09祖母绿
日期:2008-04-07 10:51:14萤石
日期:2008-04-07 10:51:22萤石
日期:2009-06-09 16:38:25
33#
 楼主| 发表于 2008-4-10 11:17 | 只看该作者
原帖由 catthunder 于 2008-4-10 11:13 发表


呵呵,什么叫做现成功能,系统没有现成的功能,只是系统可以很灵活的配置成你需要的功能,而且以后你想要加还不需要另外开发。拿某套软件的一些功能特色来套其它软件的功能,而且还这么硬套,所以说选型思路有问题。

我们没什么共同语言了,我对你闭嘴

大家用心看一看,我提的是不是很通用的需求,有没有任何一款软件的烙印?

[ 本帖最后由 醉眼看世界 于 2008-4-10 11:19 编辑 ]

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
51
红宝石
日期:2008-04-07 10:50:53红宝石
日期:2009-06-19 14:48:44紫水晶
日期:2009-07-15 16:00:02紫水晶
日期:2008-04-07 10:51:00海蓝宝石
日期:2008-04-07 10:51:08海蓝宝石
日期:2009-06-09 16:16:18祖母绿
日期:2009-06-26 16:00:09祖母绿
日期:2008-04-07 10:51:14萤石
日期:2008-04-07 10:51:22萤石
日期:2009-06-09 16:38:25
34#
 楼主| 发表于 2008-4-10 11:20 | 只看该作者
原帖由 urinator 于 2008-4-10 11:15 发表
换个角度看问题

那就office最简单

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
70
会员2007贡献徽章
日期:2007-09-26 18:42:10蜘蛛蛋
日期:2012-04-05 12:43:012013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24阿斯顿马丁
日期:2013-09-16 22:27:25雪佛兰
日期:2013-11-07 12:14:57大众
日期:2014-02-12 12:29:562014年新春福章
日期:2014-02-18 16:41:11马上有车
日期:2014-02-18 16:41:11马上有车
日期:2014-02-19 11:55:14马上有房
日期:2014-02-19 11:55:14
35#
发表于 2008-4-10 12:20 | 只看该作者
趋势应该是精华帖!留个脚印。

我还是原来的观点,选型70-90%满足需求就行。就算你现在满足100%需求,那企业后续的发展呢?流程变更呢?怎么解决?难道又换系统?

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
0
36#
发表于 2008-4-10 12:21 | 只看该作者
原帖由 醉眼看世界 于 2008-4-9 16:06 发表
这是我最近整理的销售部门的业务需求(最简单一个部门的需求),如果广东附近的哪家ERP厂商的产品能够满足这些基本需求的话

不要求变通处理和二次开发的,可以实现的请跟我联系,现在有一个工厂项目需要重新选型,随后我也会把其他部门的业务需求都帖上来的。


你老人家告诉我什么行业先?
找准行业,找准管理难点,我不会去解决所有部门的所有需求。售前一样,实施也一样。
什么自动实现什么统计啊,分析啊,采购要怎样怎样看啊,销售要怎样怎样看啊,我其实难得深入去看,累啊,真要我一个一个点去解决去回应,这不是成功做售前和实施的方法。
你的一条一条的问题,我看了,OK-ERP同学已经回应了,很好很强大,哈哈。

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
53
ITPUB北京九华山庄2008年会纪念徽章
日期:2008-01-21 16:50:24双黄蛋
日期:2012-02-27 13:52:192012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:10:582012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:10:582012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:10:582012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:10:582012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:10:58复活蛋
日期:2012-02-11 13:15:09茶鸡蛋
日期:2012-01-12 18:14:55蜘蛛蛋
日期:2012-03-18 22:00:55
37#
发表于 2008-4-10 12:29 | 只看该作者
原帖由 最多九瓶 于 2008-4-10 12:21 发表


你老人家告诉我什么行业先?
找准行业,找准管理难点,我不会去解决所有部门的所有需求。售前一样,实施也一样。
什么自动实现什么统计啊,分析啊,采购要怎样怎样看啊,销售要怎样怎样看啊,我其实难得深入去看,累啊,真要我一个一个点去解决去回应,这不是成功做售前和实施的方法。
你的一条一条的问题,我看了,OK-ERP同学已经回应了,很好很强大,哈哈。


看来,我不是一个合格的售前了.革命尚未成功,同志尚需努力!

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
51
红宝石
日期:2008-04-07 10:50:53红宝石
日期:2009-06-19 14:48:44紫水晶
日期:2009-07-15 16:00:02紫水晶
日期:2008-04-07 10:51:00海蓝宝石
日期:2008-04-07 10:51:08海蓝宝石
日期:2009-06-09 16:16:18祖母绿
日期:2009-06-26 16:00:09祖母绿
日期:2008-04-07 10:51:14萤石
日期:2008-04-07 10:51:22萤石
日期:2009-06-09 16:38:25
38#
 楼主| 发表于 2008-4-10 12:33 | 只看该作者
原帖由 dream1846 于 2008-4-10 12:20 发表
趋势应该是精华帖!留个脚印。

我还是原来的观点,选型70-90%满足需求就行。就算你现在满足100%需求,那企业后续的发展呢?流程变更呢?怎么解决?难道又换系统?

500人规模的时候是做机械加工,
5000人的时候难道去生产服装?
无非是规模大一些、人多一些,工序和产品复杂一些。
如果换了行业,那就需要另外规划了,难道谁能一次买一个万能软件回去?
如果企业出现流程大变动、组织架构大变动,那这个企业要么是要死了,要么是重生了。

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
51
红宝石
日期:2008-04-07 10:50:53红宝石
日期:2009-06-19 14:48:44紫水晶
日期:2009-07-15 16:00:02紫水晶
日期:2008-04-07 10:51:00海蓝宝石
日期:2008-04-07 10:51:08海蓝宝石
日期:2009-06-09 16:16:18祖母绿
日期:2009-06-26 16:00:09祖母绿
日期:2008-04-07 10:51:14萤石
日期:2008-04-07 10:51:22萤石
日期:2009-06-09 16:38:25
39#
 楼主| 发表于 2008-4-10 12:36 | 只看该作者
原帖由 最多九瓶 于 2008-4-10 12:21 发表


你老人家告诉我什么行业先?
找准行业,找准管理难点,我不会去解决所有部门的所有需求。售前一样,实施也一样。
什么自动实现什么统计啊,分析啊,采购要怎样怎样看啊,销售要怎样怎样看啊,我其实难得深入去看,累啊,真要我一个一个点去解决去回应,这不是成功做售前和实施的方法。
你的一条一条的问题,我看了,OK-ERP同学已经回应了,很好很强大,哈哈。

其他的我不管的,我这边公司选型是我在把关,我是要求一个问题一个问题的跑给我看的
如果不想跑或者跑不出来我提的需求,那这家软件厂商在这个项目上基本就没戏了
我不会只听忽悠和看PPT的行业介绍的,走马观花在我这边没用的。

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
7
授权会员
日期:2005-10-30 17:05:33ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:442008新春纪念徽章
日期:2008-02-13 12:43:032009新春纪念徽章
日期:2009-01-04 14:52:28ERP板块每日发贴之星
日期:2009-04-26 01:01:052009日食纪念
日期:2009-07-22 09:30:002012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:49:54
40#
发表于 2008-4-10 12:58 | 只看该作者
原帖由 醉眼看世界 于 2008-4-10 12:36 发表

其他的我不管的,我这边公司选型是我在把关,我是要求一个问题一个问题的跑给我看的
如果不想跑或者跑不出来我提的需求,那这家软件厂商在这个项目上基本就没戏了
我不会只听忽悠和看PPT的行业介绍的,走马观花在我这边没用的。


  ERP软件发展到现在,很多时候不能靠功能点一点点去比较了,除非都是很不完善的软件。在功能点上,各家产品是数量级的差距而不是某些功能的差距。比如SAP和用友比,SAP功能点的数量级就肯定要比用友的强很多。打个比喻,两款ERP的功能点就像是一张白纸上的墨水点,我们拿这两张纸上的墨水点来对比,看,你的这个地方没有墨水点,我有,我的纸上这个地方有墨水点,你的没有,你觉得这样比较能比较出来两张白纸哪个黑些吗?恐怕只有两张纸上墨水点很少的时候,才能通过数墨水点的方式来进行比较吧。
  ERP软件还有一点更重要,就是要靠灵活性和简单性来取胜。灵活性和简单性是对付功能性的强大武器。某个功能不具备?没关系,如果能设定下就出来,这个就可以了。如果设定不了,要开发呢,也没关系,如果开发很简单,很多功能点甚至都不需要写代码就能开发出来,这有问题吗?声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝也。

[ 本帖最后由 catthunder 于 2008-4-10 12:59 编辑 ]

使用道具 举报

回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则 发表回复

TOP技术积分榜 社区积分榜 徽章 团队 统计 知识索引树 积分竞拍 文本模式 帮助
  ITPUB首页 | ITPUB论坛 | 数据库技术 | 企业信息化 | 开发技术 | 微软技术 | 软件工程与项目管理 | IBM技术园地 | 行业纵向讨论 | IT招聘 | IT文档
  ChinaUnix | ChinaUnix博客 | ChinaUnix论坛
CopyRight 1999-2011 itpub.net All Right Reserved. 北京盛拓优讯信息技术有限公司版权所有 联系我们 未成年人举报专区 
京ICP备16024965号-8  北京市公安局海淀分局网监中心备案编号:11010802021510 广播电视节目制作经营许可证:编号(京)字第1149号
  
快速回复 返回顶部 返回列表