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原帖由 醉眼看世界 于 2008-4-10 10:32 发表 ![]()
[quote]1. 材料、供应商分类需要能做到多维统计，比如一个材料既属于原材料又属于铝型材，材料和供应商都必须能实现这种多维分类，相应报表也能根据这些多维分类进行统计分析；
同销售部分1
2. 系统必须支持销售订单转采购订单功能，由于我们研发事业部在售后服务过程中会出现直接从供应商购买一些配件，随后直接交货给客户，自己不做生产的业务。
可以，流程可为售后服务单/服务配件单-采购订单
销售订单-采购请购单-采购订单
销售订单-采购订单
3. 由请购单可以直接查看该请购单明细已经抛转采购单的状况，以及可以直接关联到该请购单已经抛转的对应采购订单。
同销售部分一样，后续单据查询或者后续单据的状态动态回传
4. 采购系统需支持采购配额管理，为了降低采购风险，一些物料会有多家供应商供应，需要系统支持采购的配额管理，同一请购数量可以抛转多家供应商的采购订单。
在专业采购价格表中增加配额比例进行采购比例分配控制；
5. 查看某一采购订单时，可以直接查看该张采购订单的执行情况，如到货暂收数量，暂收退出数量、合格入库数量、退货数量、退货出库数量、退出补货数量、每条记录的执行状态等。
同销售部分
6. 采购订单页面必须能关联和集成该采购订单上下游作业，上游的请购单、销售订单；下游的到货暂收单、暂收退出单、合格入库单、退货单、退仓单、发票等单据。
同销售部分
7. 合格入库单页面要可以关联集成查看到该入库单上游的采购订单、到货暂收单、销售订单，下游的发票信息、应收账款凭证等信息。
同销售部分
8. 系统需要支持采购异常退出作业，我们是机械加工行业，在生产过程中铝型材和压铸件都会出现工废和料费的情况，做退料处理是不合适的，一般需要做生产不良入库，然后仓库做采购异常退货流程。
问题的关健在于，这个成本及应付款是如何处理的？采购异常退货是否冲减采购应付，生产不良入库（生产退料入库？原领用该料的成本是否带入，如果是不良入库，一般不再带成本，如果是正常退料入库（仓库可以设置为专用退货仓库），可将原采购的材料成本带过来，退回给供应商时，同时冲减库存成本）
9. 系统需要支持采购订单历史数据查询，如果一个采购订单在数量、单价、交期方面有变更的话，系统需要保留历史的采购订单数据，最好能支持变更前后数据的差异比较。
采购变更单，同销售部分的销售变更单一样处理
10. 系统需要有直接调用的采购数据综合查询报表，可以以订单日期、订单编号、预计交货日、供应商编码、料品类别、料品编码、到货日期、入库日期、交货状况等任何一个条件或者多个条件组合来做采购订单执行状况查询。
同销售部分
11. 系统需要具备采购订单历史交易单价查询，可以查看到一定时间范围内任何一款产品采购单价及价格变动趋势。
同销售部分
12. 系统必须具有未交采购订单明细表，需可以查看任何一个时间段范围内的任一供应商、任一材料的未交数量、未交金额明细及汇总未交数量、未交金额。
同销售部分
13. 采购入库数量、金额明细及汇总表，需要查看任一时间段各个材料的采购入库数量、金额明细（最好可以关联到对应的入库单）及总共采购金额汇总的报表。
同销售部分
14. 系统必须具备采购对帐明细表，可以筛选任何一个供应商的一个月的送货和退货明细，并汇总对帐总金额，以便采购人员的月底采购对帐。
同销售部分
15. 采购排行分析，需要系统支持以供应商、以材料按照采购金额大小等指标进行排行分析，以确定哪些材料、哪些供应商做重点管理。
同销售部分 |
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楼主: 醉眼看世界
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IP卡
狗仔卡
发表于 2008-4-10 10:42
显身卡
楼主
发表于 2008-4-10 10:58
