ERP厂商想接单的请进

dotbyte

不感兴趣，只知道一点，如果想要实现任意维度的分析，想要通过增加字段是根本无法实现的。只有维护基于
关系（产品 分类维 分类值 ）才能实现。
醉猫有结果了发个结果出来，看看哪个厂商中标了

dotbyte

猫，你们有这么多工厂，就100万太少了吧。总得考虑集中吧

醉眼看世界

原帖由 dotbyte 于 2008-4-14 16:18 发表
猫，你们有这么多工厂，就100万太少了吧。总得考虑集中吧

这是我的初步估计，总监估计还舍不得投入这么多呢

zxr800

台湾金卡ERP好像可以完成.

Franks

不简单,如果100W单工厂可能还可以做,如果多工厂的话难.

sunerp

见到的这个课题,有所心得.
很多功能都是ERP应当有的,能不能串成珠,就未必了.

至于机加工行业,我们是知道一二的.

不喜多说,搞两张图上来,行家自明白,大家指正.

订单界面: SO
所有的关联功能是自定义的,如订单找计划,产品的销售出货退货,发票等等就不列明了.
主计划分三张: MPS(1. 2. 3)
分别是主计划,车间计划,车间用料单及能力分析和编排.
生产线别计划: WTS
针对机台或者线别的排期,可关联物料分析(MPS级或者WTS)
采购界面: PO
附列出了一个审核流程界面. 关联和追溯是所有界面自定义的.
交叉报表: RPT
同样是多维自定义的.

有兴趣再细谈,谢谢!

最多九瓶

原帖由 OKRA-ERP 于 2008-4-14 16:12 发表


完全按需求做好并达到,的确是件不容易的事,估计实施周期在4个月-6个月.
关于成本,我想简单的说几句;
1如果系统能做到按最原始的个别计价法去核算成本.即每个出库单都是从相应的入库单明细上转移物品的数量,成本的话,我想实际成本材料成本是比较容易得到的;
2成品,半成品的成本建议使用标准的制造成本+实际的材料成本进行入库;
3任意期间的库存出入库明细,只要系统不采用中间数据进行期初期未的结转,而是根据单据所属的日期进行出入库动态统计,就可以查到任意物料,任意时间段内的期初与期未数量帐和金额帐明细.

就醉猫的此项目,如果愿意拿出一百万的意向来做的话,按醉猫写列的需求功能明细,可以列入合同明细中,在6个月内,99%满足并完全上线.我代表秋葵软件敢签此合同,如果实现不了,分文不取,或者全额退款!

看都不看，我顶

醉眼看世界

人事和品质的没有整理，现在单独开个帖子，系统性的帖出来，也便于大家参考。

jackpengwen

第1道工序的时候领了1块铁板，经过前4道工序已经完成，现在转移到了第5道工序
在第五道工序的时候又领了1颗铆钉，结果将铆钉打进铁板的时候，
发生了报废，铁板和铆钉都不可以用了（铆钉也无法单独再取出来了）
但是铁板我还可以入库到仓库，然后再跟供应商换回一块同样的铁板回来



这个问题一般采用按半成品异常缴库后进行切割分装再退货供应商，最后按原采购单进货。

jackpengwen

订单界面: SO
所有的关联功能是自定义的,如订单找计划,产品的销售出货退货,发票等等就不列明了.
主计划分三张: MPS(1. 2. 3)
分别是主计划,车间计划,车间用料单及能力分析和编排.
生产线别计划: WTS
针对机台或者线别的排期,可关联物料分析(MPS级或者WTS)
采购界面: PO
附列出了一个审核流程界面. 关联和追溯是所有界面自定义的.
交叉报表: RPT
同样是多维自定义的.


不知这位朋友有没有试用版看看呢。
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