ERP厂商想接单的请进

醉眼看世界

我眼里ERP项目真正成功需要4个因素来保证，缺一不可，否则都会出现“短板效应”：

1.必须是成熟的ERP系统，缺少这一条，以后的深入应用神仙来做都不行，“巧妇难为无米之炊”说的也是这个意思；

2.顾问必须专业，在了解客户需求和企业流程之后，必须能做到全局的规划和指导，因为ERP各模块是个有机的整体；

3.工厂必须配合到位，没有强有力的执行和准确的基础数据，“垃圾进，垃圾出”，一样无法深入应用；

4.稽核必须跟上，没有对数据的及时、准确、完整的稽核和对流程的严格控制，不规范和滞后的信息价值会降低的，甚至带来错误；

我现在做的就是在保证第一步，但并没有忽略其余三个方面的，怎么这个帖子里面进来这么多扯淡的？

不知道这些人是真的不懂ERP还是真的就只会扯淡呢？不知道这些扯淡的人心里在想什么？害怕还是其他？

醉眼看世界

原帖由 aniluya 于 2008-4-12 23:08 发表
需求搞那么细致 问题应该不是ERP软件是否可以满足 而是说企业是否可以配合推动起来了

我已经把我要说的4点都补充在下面了。

醉眼看世界

1.        系统必须预设最新的大陆体系的会计科目，常用的“管制科目”（系统自动生成凭证的科目）系统可以预设，也可以允许财务
          人员根据工厂实际做调整。

2.        系统必须支持总分类账余额表和明细分类账关联查询，就是我们既要知道总账科目余额又要知道是哪些明细票据和凭证生成的
           这些总账余额。

3.        系统需预设三张常用的财务报表：资产负债表、现金流量表、损益表（利润表），也允许用户对这些计算公式做一些调整并
           保存于服务器，最好能支持不同两期之间的财务数据的比较。
  
4.        系统必须支持个人余额表和往来明细账、部门余额表和往来明细账、客户余额表和往来明细账、供应商余额表和往来明细账的
           关联查询。

5.        应收模块必须有客户对账单报表，应付模块必须有采购对账单报表，以供会计人员和客户、供应商进行应收、应付账款的核对。

6.        系统需要支持简单的财务预算，比如对一些职能部门的管理费用、营业费用的预算等，并可以就本期实际发生额同预算进行比
           较，超过部分可以进行控制或者预警的功能。

7.        系统必须支持呆坏帐处理（备抵法或者直接转销法），支持以销售收入百分比、应收账款余额百分比、应收账款账龄分析法中
           的某一种来计提坏账准备。

8.        系统需支持应收、应付账款账龄分析，财务人员可以随时查看任一客户、任一供应商的应收、应付账款的账龄时间，以期减少
           财务风险。

9.        系统最好支持财务高级应用的KPI分析，如偿债能力分析的流动比率、速动比率等；经营能力分析的应收账款周转率、存货周
           转率、固定资产周转率、总资产周转率等；获利能力分析的资产报酬率、股东权益报酬率、纯益率等财务高级应用

sea026

看了生产部分，厉害啊，你找到了对方，我就跟着就成了。

谁有好的系统，尽快呀，我们这边（纺织印染和后续简单加工-高端产品）就要在月底前决定了(要求可以看我发过的贴)。

[ 本帖最后由 sea026 于 2008-4-14 11:15 编辑 ]

OKRA-ERP

原帖由 醉眼看世界 于 2008-4-14 10:35 发表
[quote]1.        系统必须预设最新的大陆体系的会计科目，常用的“管制科目”（系统自动生成凭证的科目）系统可以预设，也可以允许财务
          人员根据工厂实际做调整。

[quote]2.        系统必须支持总分类账余额表和明细分类账关联查询，就是我们既要知道总账科目余额又要知道是哪些明细票据和凭证生成的
           这些总账余额。

总帐明细分类帐查询,关联到相应的凭证;

3.        系统需预设三张常用的财务报表：资产负债表、现金流量表、损益表（利润表），也允许用户对这些计算公式做一些调整并
           保存于服务器，最好能支持不同两期之间的财务数据的比较。

现金流量表需要自已设置各个明细项目及相应的公式;  

4.        系统必须支持个人余额表和往来明细账、部门余额表和往来明细账、客户余额表和往来明细账、供应商余额表和往来明细账的
           关联查询。

业务往来明细帐,或者设置辅助核算项目;

5.        应收模块必须有客户对账单报表，应付模块必须有采购对账单报表，以供会计人员和客户、供应商进行应收、应付账款的核对。

应收应付明细及对帐明细;

6.        系统需要支持简单的财务预算，比如对一些职能部门的管理费用、营业费用的预算等，并可以就本期实际发生额同预算进行比
           较，超过部分可以进行控制或者预警的功能。

会计科目预算或者使用项目管理进行项目管理预算控制;

7.        系统必须支持呆坏帐处理（备抵法或者直接转销法），支持以销售收入百分比、应收账款余额百分比、应收账款账龄分析法中
           的某一种来计提坏账准备。

暂无,但可以通过统计报表分析结果来手工计提;

8.        系统需支持应收、应付账款账龄分析，财务人员可以随时查看任一客户、任一供应商的应收、应付账款的账龄时间，以期减少
           财务风险。

业务应收应付帐龄统计分析表

9.        系统最好支持财务高级应用的KPI分析，如偿债能力分析的流动比率、速动比率等；经营能力分析的应收账款周转率、存货周
           转率、固定资产周转率、总资产周转率等；获利能力分析的资产报酬率、股东权益报酬率、纯益率等财务高级应用

关健指标分析可以通过自定义报表或者加强自定义报表功能实现;

sstdcn

把人力资源和设备维护这块需求发上来,就基本全了,期待ing......

醉眼看世界

原帖由 sstdcn 于 2008-4-14 12:00 发表
把人力资源和设备维护这块需求发上来,就基本全了,期待ing......

预计明天上午成本就基本能完成了，至于固定资产、委外和品管在这些后面再给做出来，

INVOICE和Packing list这边暂时没有外贸业务，人事考勤系统是独立的，设备维护放在固定资产和其他资产维护里面了。

醉眼看世界

1.        系统必须支持标准成本维护，如外购材料标准成本维护，自制成品、半成品标准成本维护，委外产品标准成本维护，并可以
          根据产品实际成本来重新发布产品标准成本。

2.        系统必须支持分批、分步、品种法的成本核算方式，就是需要系统能够支持按生产订单、按产品工序、按产品别来计算企业
           的实际制造成本。

3.        人工费用、制造费用、公共材料需要支持多种比较合理的分摊方式，不可以仅仅以入库数量来分摊，最好需要支持权重、工
           时定额或者材料定额的分配方式之一种。

4.        系统需支持公共材料的费用分摊，需支持重工生产订单的实际成本计算，需支持非标生产订单的实际成本计算，这些异常情
           况的生产成本计算系统必须支持。

5.        存货成本的计算跟踪过程。比如生产订单某一款产品的材料耗用数量是多少、材料耗用金额是多少，材料耗用成本价是多少，
           材料耗用成本价又是如何得来的？系统必须支持存货成本计算的过程跟踪。

6.        系统需支持查看工单材料耗用明细表、人工费用成本分配表、制造费用成本分配表、公共材料领用分配表及各占百分比，以
           便成本人员很清晰的知道一个产品的组成部分。

7.        系统需要支持查看销售成本明细及汇总表，如可以查看本月销售产品数量、销售产品金额、销售成本、销售毛利及毛利率等
           相关信息。

8.        系统需支持查看存货成本汇总信息，如材料的自制领用金额、委外领用金额，半成品的入库金额、领用金额，成品的入库金
           额、销售成本，公共材料的耗用金额等信息，系统只有提供这些信息，才可以在成本计算完成之后向总账切凭证的。

9.        系统需支持存货进销存累积明细及汇总表，可以直接查看任何一存货的期初数量、金额，本期投入数量、金额，本期转出数
           量、金额，期末结存数量和金额；汇总查询任何一类存货的期初数量、金额，本期接收数量、金额，本期转出数量、金额，
           期末结存数量、金额等类似成本台帐的一支报表。

10.        系统需支持实际成本与标准成本比较分析，可以从直接材料、直接人工、制造费用、公共材料等方面，对产品的标准成本和
           实际成本进行比较。

11.        在成本计算完成之后，可以根据企业的存货实际成本发生额出具完整的营业成本明细表，可以查看任一类存货的成本结转状态

醉眼看世界

不知道现在还有几个人认为这实现起来很容易

该项目金额应该接近百万，有能力的都有机会的。

OKRA-ERP

原帖由 醉眼看世界 于 2008-4-14 15:36 发表
不知道现在还有几个人认为这实现起来很容易

该项目金额应该接近百万，有能力的都有机会的。

完全按需求做好并达到,的确是件不容易的事,估计实施周期在4个月-6个月.
关于成本,我想简单的说几句;
1如果系统能做到按最原始的个别计价法去核算成本.即每个出库单都是从相应的入库单明细上转移物品的数量,成本的话,我想实际成本材料成本是比较容易得到的;
2成品,半成品的成本建议使用标准的制造成本+实际的材料成本进行入库;
3任意期间的库存出入库明细,只要系统不采用中间数据进行期初期未的结转,而是根据单据所属的日期进行出入库动态统计,就可以查到任意物料,任意时间段内的期初与期未数量帐和金额帐明细.

就醉猫的此项目,如果愿意拿出一百万的意向来做的话,按醉猫写列的需求功能明细,可以列入合同明细中,在6个月内,99%满足并完全上线.我代表秋葵软件敢签此合同,如果实现不了,分文不取,或者全额退款!