pmp考试学习日记

noesun

我是做工程项目管理的。pmp对我来说有用吗？

tony_sy

强烈支持楼主，希望可以多交流。

在下在04年准备考PMP ，后来发觉这个认证含金量比较低放弃了。
后来接触到了CMMI 的相关内容，发现二者有比较大的相似之处。去年把e文的PMbok 和中文的都看了一遍。觉得这两本书还是相当的不错。

之前项目管理的工具是Ms 的Project ， 每周做挣值管理之类的东东。

现在接触到了SAP 的PS ，也是项目管理的模块，才发现关于项目管理的内容实在是太多了。

在现实的项目中范围、质量、成本、采购、活动等管理缺一不可。
但也可通过返工的方式忽略管理：（。


希望能看到楼主的后续内容。

lawer-bbc

最初由 jingying1117 发布
[B]30号公司的一个同事去考了，回来后不停念叨的就是：pmbok要看，输入输出要认真的背啊。吓得我不觉间一身冷汗，输入输出我几乎都是跳过去看的。看来以后要挤时间了。这个月在云南出差，就想这玩了，快把pmp给忘记了，唉！
明天准备去西双版纳，和傣族兄弟聊天也要尽量用pmp术语，嘿嘿！ [/B]

坚持就是胜利

jingying1117

不好意思，最近在云南出差，去普洱和西双版纳以及大理等地玩了段时间，对自己有点放松，从今天开始继续坚持每天看最少2个小时得书。
昨日在长途车上闲来无事，将规划过程组的相关东西横着看了一遍，感觉学习pmp还是应该有理论框架最好。现在把规划过程组的东西横着列一下：
4.3  制定项目管理计划
5.1  范围规划
5.2  范围定义
5.3  wbs
6.1  活动定义
6.2   活动排序
6.3   活动资源估算
6.4    活动持续时间估算
6.5    进度表制定
7.1   费用估算
7.2   费用预算
7.3   费用控制
8.1   质量规划
9.1   人力资源规划
10.1  沟通规划
11.1 风险管理规划
11.2  风险识别
11.3  定性分析
11.4  定量分析
11.5   风险应对规划
12.   采购规划和采购发包

122408644

最初由 jingying1117 发布
[B]不好意思，最近在云南出差，去普洱和西双版纳以及大理等地玩了段时间，对自己有点放松，从今天开始继续坚持每天看最少2个小时得书。
昨日在长途车上闲来无事，将规划过程组的相关东西横着看了一遍，感觉学习pmp还是应该有理论框架最好。现在把规划过程组的东西横着列一下：
4.3  制定项目管理计划
5.1  范围规划
5.2  范围定义
5.3  wbs
6.1  活动定义
6.2   活动排序
6.3   活动资源估算
6.4    活动持续时间估算
6.5    进度表制定
7.1   费用估算
7.2   费用预算
7.3   费用控制
8.1   质量规划
9.1   人力资源规划
10.1  沟通规划
11.1 风险管理规划
11.2  风险识别
11.3  定性分析
11.4  定量分析
11.5   风险应对规划
12.   采购规划和采购发包 [/B]

LZ继续。呵呵

jingying1117

比较受打击，第一次模拟考试错了很多，感觉大脑里的知识都成了浆糊了，唉。
-------------------------于香格里拉 2007.07.24

lawer-bbc

不要灰心，我们支持你！

zamfir

一直觉得PMP对国内的项目用处不是太大，观念还是有差距。不过看来不考不行啦~~~准备咬咬牙了~！！！

daiwill

不知道你用的是什么教材在学习？我觉得首先有一个整体的框架概念，在看每一章每一个过程的时候都把它放到整体环境下，考虑前面有什么，后面该干什么。死记硬背的东西并不多，理解万岁，呵呵！

岳美艳

后面呢？楼主？干啥去了，今年考没呢？