楼主: orian

[精华] To be or not to be, this is the question

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31#
发表于 2007-2-7 00:04 | 只看该作者
看到一半就开始打瞌睡了,呵呵。

猪的文笔还未能成功吸引我这种没文化的人。

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发表于 2007-2-7 00:17 | 只看该作者
我来踢你的场子

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日期:2007-05-25 03:35:53会员2007贡献徽章
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发表于 2007-2-7 00:19 | 只看该作者
有两把刷子。

晚安。

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日期:2006-06-20 14:34:17
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发表于 2007-2-7 10:12 | 只看该作者
pretty good ,looking forward to the next chapter.

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 楼主| 发表于 2007-2-7 22:36 | 只看该作者

泡妞,泡IT

为了吸引没文化的死鸡,只好搞人体炸弹,自爆!翠花,上荤菜!

我们走得太快了,已经跃进到我现在的思维,N多年前,事情当然不是这样的。

曾经看过一篇武侠小说,一精壮少年山中苦练十年,师父说可以出徒,打遍天下无敌手了。于是高高兴兴下山,未出十里,路遇担材老翁中道缓行。催之未果,发个性子,一拳打去,泥牛入海,早一个趔趄被扔到了一边。半晌,幡然醒悟:此乃世外高人,老翁,自然身怀绝技。又前行,未出二十里,见一村姑,路旁圈羊,长鞭所至,方圆几十丈,几百只羊竟然无一得脱。又叹,此乃世外高人,村姑,不可貌相。又前行,未出三十里,见一顽童,树下嬉戏,随手石子飞出,树叶竟不得落地而不破。呆若木鸡,什么打遍天下无敌手啊,整个被假师父骗了学费了!

我没师傅,可感觉就是如此。一盲人在黑屋子里多年,其中器物了然于胸,也觉得天下可以纵横。一日忽然间门户洞开,四下光明,才见天日之大。进了真正的“大”公司之后,才知IT之大,学吧!越学越发现不会的多。我不是聪明人,也不比别人悟性强,但我比别人有更多的时间,因为我是个成功的失败者。成功在于泡妞,失败在于最后不知道谁泡谁,如同泡IT。

那是我的大学同学,其实也隔得很远,说起来可以跨越若干系,若干级,若干老乡,若干室友的关系,不过,这并不重要,对于泡妞来水,只要曾经在100年的时差中同时出现在地球上,那就是缘分!按照这个理论,我们也很有缘份。

我不认识她,她当然也不认识我。我是极其不著名的混混,她是极其著名的公共汽车;我上学的时候只爱好搞个int 21,mov ax,0201,她只爱好社团活动。也许没有网络,我们的轨迹不可能更近了,但是有了网络就不同,网络把一切都拉到了一起。

在N年前,能自由访问internet还仅仅是大学教授的特殊待遇,老板的弟子们只能趁老板出巡,去偷窥一下水木清华,交大凤凰,而我,能每天早9晚10的在网上恶搞!供给稀缺加需求旺盛,满足了一切经济学法则,这就是资源,而资源可以弥补其他一切不足(当然还需要有使用资源的方法)。于是,我们的曲线由于网络交织在一起了。如果把第一次见面的谈话录下来,肯定可以拍一部小品:一个没话找话套关系,找机会上网;一个被xxx激素刺激精神亢奋。

我是理论派的,从那时之前到现在一直都是。我的所有知识都来自网上,包括泡妞宝典。严格遵照《如果说服女生xx》的教导,我现在都怀疑我当时是怎么融会贯通的!唯一得到的正面教育是:有兴趣,就有动力,有动力,就有能力。

如果你在学IT的时候觉得困倦,而恰好你又真的对IT没有任何性趣,不妨幻想一下每一页文档都是通往金钱美女的台阶(注:每个人需求不同,我的趣味比较低级,不要抄袭),总之,你最需要什么,就想什么,当然更重要的是想到距离你成功之间的绊脚石,就是那些该死的概念、步骤、方案、参数。如果你能构造出这样一个虚幻的境界,你一定一日前里。

为了“辅导”她,我的技术也一日前里。忽然间接到她的电话,说有什么搞不定,我一定回答:这个很容易,但电话里说不清楚,你晚上来我公司或者我到你那里,我帮你处理,云云。然后在剩下的几个小时,从yahoo检索资料,看英文原版。我至今也搞不懂我当时就那么千八百的单词量,怎么能不查字典就猜出整篇的英文的内容的?而且竟然还理解了!

兴趣不仅是最好的老师,还是最好的动力和灵感源泉。如果你不喜欢IT,那就找到一个你需要喜欢的原因,如果真的没有,还是换个行业吧。

于是经过若干小时的单独辅导,我被她“辅导”了。泡妞与泡客户还有泡IT的技术完全相同。时间,把无穷的时间投入进去,放弃休息,娱乐,吃饭,睡觉,在车上,在厕上,在路上;
用心,把你的所有身心投入进去,每时每刻都想各种办法去迎合她的需求,想她所想。如果某个问题没解决,不吃饭,不睡觉,去想,去查,去试,去做。例如,如果你有心,你不会找不到我提到的那篇文章。

!!!我说的是学习IT,不是泡妞!如果你说网上没有资源,那就把yahoo(那时没有google)前10页的每个链接都点进去看一遍,每个有可能的网页都把相关联接引申5层。那你要的信息没有找不到的。如果不知道你的行为的结果如何,为什么不实际去试一下?结果立现。如果你觉得你的行为有很大“风险”,最好在最后“动手”之前看看周围环境,千万别在“生产”系统上痛下杀手!这个责任你担不起!

我的运气不错,尽管也一波几折,搞丢过数据,搞死过机器,搞摊过系统,但都没有不可挽回。人的运气不是总是好的,备份是永恒的需求。

泡妞的历史从网络公司始,到新公司后达到顶峰,而后就衰落了。我不知道如何结局。开始很容易,只要一个冲动,深入很容易,只要用心和坚持,结局很难,这需要你用后半生去承受。任何一个你感兴趣的技术都有前途,你可以随手抓起来,入门,深入,持续努力(对于不知道如何学习的不在此段讨论范围,请参考其它章节),忽然有一天,你不知道拥有了这些之后你该干什么,你可以干什么,你是否值得这么做。To be or not to be, this is the question.

这个时候的感情难以言表,是爱?是情?是xx?还是害怕失落?害怕被超越?机会成本越来越高,虽然收益也逐渐提高,但增幅递减,更可怕的是边界效应递减得更快。

我很幸运,她放弃了我;我更幸运,我的老板也放弃了我,其实是我那时还很不适合那个位置,因为我的老板需要一个销售型人才,而那时的我,是“技术型”的。我被迫放弃了网络,换到了另一个部门,开始接触另一片天地。我不知道如果当时她没有放弃,我的老板也没有放弃的结局,也没办法猜想。过去的世界无法重现,好好珍惜今天的生活吧,我做不成网络架构师,但现在我可以做IT架构师了。

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 楼主| 发表于 2007-2-8 12:50 | 只看该作者

老板与员工的博弈,谁是弱势群体?

先把题目扔到这,没时间写,吃饭为先。

其它候选题目及内容:
男人,你最值得珍惜的东西如今价值几何?(别想歪了,我想说的是credit信用)

没有责任的感情是什么?我觉得那不是感情,感觉而已。如同视觉,看美图,如同听觉,听美音,如同触觉,抚摸丝滑柔嫩,如同嗅觉,味觉,尝美食。

责任、信用和双向寻租,老板与员工的博弈。

你是弱势群体么?

理性的指标能否评估非理性的世界?

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日期:2007-10-01 01:15:59马上有对象
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日期:2012-02-13 15:10:58
37#
发表于 2007-2-8 15:30 | 只看该作者
抗议,人体炸弹写得太。。。。不具体,小手在你心里挠了那么一把就没了,让人没着没落D  

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日期:2005-02-28 12:57:002012新春纪念徽章
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日期:2012-02-13 15:10:58双黄蛋
日期:2013-01-30 13:40:21马上有车
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日期:2014-02-19 11:55:14
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发表于 2007-2-8 15:35 | 只看该作者
不错啊。喜欢这种风格。

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发表于 2007-2-8 19:09 | 只看该作者
不错哦

支持

一直写哈

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日期:2006-03-08 01:01:46管理团队成员
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 楼主| 发表于 2007-2-8 19:44 | 只看该作者

谁是弱势群体?

本篇献给广大的毕业生兄弟,还有他们未来可怜的老板们。

弱势群体是什么?是无条件选择,必须接受事实的群体;是明知道不公,却没有能力和方法抗争的群体;是符合社会普遍道德规范却依然受到不道德待遇的群体。

弱势群体并不是人数稀少的群体,也不是以道德名义可以做非道德事情的群体,更不是可以自己申请弱势就可以挂牌免费领取社会怜悯的群体。

如果你同意以上的定义,你会发现,真正想进入弱势群体的范围还挺不容易。

大学生:无选择权么?是不多,但绝对不是没有。大量的非“正规”企业招不到人,大量的非“白领”工作无人问津。

老板们:有选择的权利么?很少。一个认证工作,按贡献拿工资的员工真的很难找,更不用说能给老板创造超值利润了。凤毛羚角。

当然企业为发展有培养大学生成为企业栋梁的动力,但绝对没有免费培养大学生的义务。上学的时候,社会可以认可你没有给社会创造任何价值(除了学校周边的就业率),因为你交了学费;当你工作的时候,难道还要企业给你工资,培养你,然后等你跳槽么?当然,如果企业和老板明智一些,可以有更好的用人、留人策略,不过毕竟这些企业也在成长之中,也在学习如何育人,用人,留人,但他们这方面做得不好,不是他们的过错,他们已经受到了惩罚,招不到人,留不住人,不是么?当然,你也在学习的过程中给企业创造了价值,但企业也需要承担你“创造”的风险,我毁坏过客户的数据库,插坏过价值几十万的板子,这笔钱又要算在谁的头上?至少我到现在没有因此交过一分钱,最多只是少涨了点工资。

人的价值不在于他自己觉得值多少(成本),而在于社会对他的认可(他为社会创造的财富)。从小学到大学甚至硕士、博士十几年的时间里,我们都付出了很多辛苦,但是这是我们的成本,绝对不是我们的价值。如果最终不能为社会物质或者精神层面创造财富(或愉悦),大概大学生真的不如J。你辛辛苦苦把别人的房子拆了,等到的一定是追杀,而不是红包,虽然你也很辛苦。你的劳动付出和你所应当获得的回报,完全是不相干的两码事。

(如果有板砖,臭鸡蛋,敬请光顾)

无论板砖和臭鸡蛋如何光顾,我依然按照自己的选择去走:坚决不做弱势群体等待救济,去赢得社会可怜的眼泪。这个选择让我付出了很多。

老板和员工的双向寻租。
寻租是经济学的名词,就是获得信息,寻找让自己利益最大化的最小付出方案。而信息虽然免费,获得信息的渠道及判断信息正确与否的过程却价值不菲。

在找工作的时候,作为大学生更容易了解企业,毕竟企业是死的,你可以跟同学,跟朋友,在网上打听企业的情况,而企业的老板们,却很不了解你。itpub的网站经常看到有人问xx企业如何?但你是否有看到某个老板出来问xx人怎样?所以在找工作/招工的时候,企业老板掌握的信息远远没有你掌握的多,这种现象的结果是企业老板提高了自己的利益要求,而压低了你的收益(简单点来说就是降低了你的起步工资水平)。因为老板要多留点余量,万一他一时走眼,多给了你钱可不是轻易能降得下来的!招你不容易,开掉你成本更高!如同你租房子,如果你看到房子破破烂烂,自然要求降低租金,而且合情合理,可是房主却不知道你是否有不良嗜好,万一你躺在床上抽烟把房子烧了,虽然你也有损失,但房主损失更大,而且你的损失应当由房主来承担么?房主自然在不了解你的情况下,不肯降低租金。这种看起来不合理的情况却合情合理。

那么,如果你找工作,该怎么办?既然问题出在信息上,让企业老板更多地了解你,显然是提升你在他心目中价值(也就是工资)的关键。认证、履历、推荐信、推荐人。认证可以是假的,履历可以是编的,推荐信可以是买的,找一个企业老板所熟悉的人作为你的推荐人却不容易做假。可是你知道这条捷径么?推荐人不仅仅是帮你把简历递过去,还要能跟招聘经理说得上话(可能不只一个人,不同企业决策者不同,外企通常是最终你的顶头老板,国企一般是人事部门,私企呢?我不知道,也许是家族里的某个亲戚),他一句话,比你100页眩目的简历都更有效。不仅仅大学生,对所有的跳槽、求职的人都有用,我也是这么混进“大企业”的。

回归IT
又说远了,我们回到可爱的IT,特别是再继续没着没落的感觉。经过突飞猛进的单独辅导,我的技术和能力都“突飞猛进”。可是很快,没着没落的感觉就降临了。当人没有达到目标的时候,激情可以掩盖疲惫,一旦目标就在脚下,似乎一切都没有意义了。我依然很幸运,这个感觉在我泡妞的道路上还很遥远,从另一方面看,这是我的不幸,因为目标正悄然远去。她显然比我更容易审美疲劳,当网络逐渐流俗,她也重新构造了自己新的目标。

在压力中生活虽然痛苦,但能最快速得到锻炼。竞争永远是前进的动力,比单纯泡妞更强大的动力是和对手一起竞争泡妞。显然她也喜欢做强势群体的感觉,她永远应当是争夺的焦点而不是被猎取的目标。

很遗憾,至少当时是这样的感觉,我失败了,失败得很搞笑。任何事实都没有让我放弃,而她的一句话却让我彻底放弃了:你有你的选择,我也有我的选择,我们都不想干涉对方的选择,不是么?

老板选择我(的技术、能力),我也选择老板(给我的薪水、待遇),如果两方面都选择了对方,买卖就成交了,而如果任何一方做出了否定的选择,另一方如果接受它,那就跌落到弱势群体里了,肉体上你可以更强健,心里上你却万劫不复。我可以容忍一切,却唯一不能容忍做弱势群体中的一员。

与此同时,我搞坏了客户的磁盘(其实没有坏,如果今天,可以在10分钟之内恢复),一条画蛇添足的命令,一盘倒霉的磁带无法恢复0级备份,当然,还有一个同命相怜的甲方系统管理员。72小时漫长的恢复,测试,倒数据,再恢复,再倒数据。从各个边边角角搞到的零碎的数据,终于恢复了系统。理性的客户默默地送走了已经不知道什么是理性的我。唯一记忆的是“信用、朋友”。如果没有以往积累的信用,不可能有帮忙的朋友(那时我对数据库几乎一窍不通),没有帮忙的朋友,我的客户虽然理性,他的客户可没有那么理性!对他们的感谢无需赘言,再说就太虚伪了,但我也要感谢我自己,虽然这么说更虚伪!感谢我自己积累的信用,如今透支了。

信用,你应当最珍惜的财富如今价值几何?

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