To be or not to be, this is the question

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好文！

cyr1974

社会就向浪淘沙  淘啊淘 染阿染 何时是尽头

orian

懵懂之中，我行使了我的投票权。如果说你还不知道你不但可以用嘴投票，还可以用手投票，那你需要学习一下民主思想；而如果你只知道手可以投票，不知道脚也可以投票，那说明民主的精髓你还没有掌握。

在公司里，总有一些人在台下叫嚷得很欢，但却从来不真正在台上举手。专业的学术定义是说这是民主制度的悲哀。由于每个人尽管享有充分的民主权利，他可以说，可以选，但由于别人也有民主权利，他会觉得自己人微言轻，自己举手不举手，只是影响1/100或者更少，可以忽略不计，那何必浪费时间呢？不如台下叫嚷两句，过过瘾就好了。我在公司里也是如此，但随着我混社会主义的技能不断提高，自己的民主权利也越来越“大”，我的叫嚷开始会对周围造成影响了。

可是公司并不是一个发扬民主的地方。老板的老板信任老板是因为老板曾经做过我的位置，做得也不错，所以提升为老板，而在现在这个位置，依然没有大纰漏。而我呢？不过是口无遮拦的小家伙而已，特别是只看到了问题，但没有解决方案。这是最大的忌讳！不是有一句办公室名言是这么说的么：如果你没有答案，就不要向你的老板提问；如果你没有决绝方法，就不要发牢骚！千真万确！可是，我当时还太年轻了，也许对于初恋已经足够成熟，但对于办公室里的博弈，还只是不入流。随着我的自我膨胀（抑郁症患者往往会出现一种报复性的自我意识膨胀，否则怎么会有失败时候的抑郁呢？），说三道四仅仅是课间操，说九道十才算谈正题，大概每天能有90%的时间谈论从国家大事到我老板的愚蠢。剩余的10%呢？当然，每天还是要吃饭的。公司是网络公司，这些东西自然是在网络上发送的，所以现在我觉得还能算有所收益的是打字的速度。第一个公司早上的晨练让我熟悉了键盘，现在这个公司网上交流让我弹指如飞。别的收益，就都没了，当然，还有一些朋友，或仅仅是一些陌生人的心情故事而已。

围棋高手可以同时开几局棋，网聊高手可以同时开几个对话框。我就是网聊高手。于是我听到了许多熟悉而有陌生的场景，也许是这其中的某个场景触动了我敏感的神经。该走了。

走到下一段落之前，还是说说那个煮青蛙的故事吧，如果说得太透彻，似乎就会有很多人对号入座。我早就发现这种普遍真理了：每个人的生活都很相似，唯一不同的是他们的名字。而我，作为一个网络那边屏幕前的一条狗，之所以能经年累月地接受大家的信息，原因是这里是黑洞，只有信息的入口，没有信息的出口。虽然我天天搬弄自己的是非，却从来没向第三个人搬弄第二个人的信息。

同样，那个第二者的故事也不会向这里的众多第三个人展示，只是把我自己的那只青蛙的故事留给你。

一只青蛙，被一个小孩子抓住，扔到了热水里，准备煮熟了吃。由于水太热了，青蛙受到了强烈的刺激，一下子愤然跃起，跳出了锅子，逃脱一劫。第二次，小孩子又抓住了青蛙，这次他用了一锅冷水，青蛙在里面游得很畅快，却不知道水被慢慢加热。当青蛙已经感觉到水很热的时候，它已经没有能力起跳了。

人也同样，感受到的是相对的变化，而不是绝对的。很多人能置之死地而后生，却不能经受得住和平演变。这不是人的意志是否坚定，而是人的本性。也许只有忧郁症患者才会经常梦中惊醒，探手到水里，试试汤是不是热了。

于是，我用脚投票。用嘴投票可以过嘴瘾，获得心灵快感；用手投票可以实践自己的民主权利；用脚投票是对不满意的事实的抗争。我不是伟人，不能改变世界；但我也不是蠢人，坐在门口咒骂世界；我是个普通人，去寻找我适合或者是和我的世界。用什么？用脚。这是上帝赋予我的最后权利。

没有任何一笔达成的交易是不公平的，可能某一方觉得屈辱，觉得失落，觉得损失。但交易是一个综合的过程，有很多看得见的筹码，还有很多看不见的，既然你接受它，就说明综合的筹码是可接受的，虽然可见的筹码是丧权辱国，但不可见的筹码可以给你额外的利益，而这些利益，不可告人，或者你自己也没有意思到。无论你是否留在此处，都不要咒骂环境恶劣，你有选择的权利。请珍惜你自己的一票。无论怎样咒骂，太阳依然升起，如果觉得热，就打伞，如果觉得冷，就穿衣。嘴上发泄之后，不打伞、不穿衣，你的感觉依然不会有任何改变，包括趋势。而且，不要像老板的亲爹一样，在离开公司的时候历数他做错了什么，这不过是他的出价，你想成交，就接受，不想成交，就走。褒贬是买主，喝彩是闲人仅适合于讨价还价的时候，也就是你要挟老板涨工资的时候。

名作的本质是可以方便地套用到任何场合。不再盗用徐先生的一抹云彩装饰，也不再盗用莎翁的雷霆之言振聋发聩。其实，我是灰溜溜地离开的，一顿春饼卷狗肉配若干瓶啤酒、白酒之后，只有清冷的北风让我忽然清醒：现在不做任何事情，那么再过30天，我就没饭吃了！

此时才有弱势群体的感觉。是不是太冲动了？我做对了？还是错了？幸好，阿Q来了，把我拉出了自责的泥潭。

通常抑郁症患者是活不久的，难得一位密友阿Q时时陪伴，让我能在把脖子挂到放梁上的最后一刻再去怀疑绳子是否结实。说笑话了，阿Q就是我自己，令一半的我，因为那一半，试图在为老板辩护：到底谁是弱势群体？老板还是员工？

orian

时间老人又催促我们上路了，尽管在时间的旅途里，时时刻刻发生的故事如同长路旁的果树，一颗颗青翠的果实可以解渴，消遣，可是长路漫漫，趁时间还早，老板未到，我们加紧赶一程吧！

几个月的下岗时间由于年代久远，有些淡忘，似乎很快就过去了，狐朋狗友又一次救了我的命，把我塞到了一个大公司里。也许他们是在我走向歧途的道路上推波助澜了一下，如果不是这样，我原想找个证券公司，做个系统管理员，然后每天早九晚三，是个大小节日就可休假，间或还能研究一下money的问题。现在，没机会了，我去了乙方，被套上了枷锁。不仅如此，还有一根棍子插在小毛驴的背上，在毛驴的脑袋前明晃晃吊着一根（其实是若干根）胡萝卜，毛驴拼命向前跑，却总也抓不到。This is IT。

和狐朋狗友们还有很长的心情故事，也留到后面消暑。现在我们还是来认识一下IT吧。

过年过节，亲戚朋友总要互相串门，闲聊，三个少不了的话题就是：做什么工作啊，收入多少？结婚了没有？这里最难回答的就是第一个。如果说做IT，一定没有几个明白，只好换一个通俗一点的：做计算机的，甚至说搞电脑的！可这么解释并没有什么好结果，马上就有人问：现在装一台电脑多少钱？你说我给你大侄儿弄个什么牌子的电脑？我只好用从早上10点到下午4点的时间跟他们解释我的电脑和他们的电脑有什么不同。

其实，我刚混进那家“大”公司的时候，也不懂！猛然间，才发现原来除了PC还有小型机，还有大型机，还有各种各样的机！甚至每个“养鸡场”的鸡都不同！相看这些鸡的脸谱着实花了我不少时间。前几天收拾房间，豁然发现我刚进此公司时候使用的一个笔记本，随手翻看，如同看搞笑文章。相信每一个搞IT的小朋友都有这样一本笔记本，也可能80%的小朋友同我一样，只记录了10页的内容，然后就没了下文，更可能的是90%的小朋友在这十页里都有这样一句话：要好好学学英文了。

IT到底是什么？字面含义是信息技术。这是一个极其宽泛的行业，甚至可以说，根本就没有IT这个行业，而有的是工具。猴子开始使用简陋的石斧，开启了智能化的征程，工具替代了手，脚。聪明的人并未在此驻足，又做出了制造工具的工具，机床、发动机，当然也有更加精巧的工具，感受温度湿度气味，发送语音到千里之外。最后，人发明了制造工具的工具的工具，以及最精巧的工具，这就是计算机，它的功能就是替代人的最后一个精致器官——脑袋。所以IT不是一个行业，而是结合到任何行业之中，只要这个行业有人，就有IT存在的价值，最终的结果是这个行业需要越来越少的人，甚至不需要人，迟早而已，最终IT一定会赢得这场竞争。隐身一句，和所有的竞争一样，如果拿你自己的弱项去和对手的强项抗衡，固然有英雄气概，却一定会死得很惨。我们每个人都不会这么蠢，去这样做，可是几百万年的遗传选择，让我们在此方面有无比的勇气和自信：赢得战争，而且是用对手选择的方式赢得战争，这才是“英雄”！我不是英雄，我是狗熊，而且我也知道我用对手选择的方式绝对会输，而不是赢。简单点说，可供选择的方式是任何方式，只要不是法律禁止（或者你能保证不被抓住），只要不是对手选择的方式。

在IT设计中总有很多条条框框，这些限制（正规的称呼是需求）来自用户，来自法规，来自领导，来自money，来自很多方面，其实这些都并不是最大的限制，最恶毒的限制来自你自己的脑袋，在我们做事情之前，主观上就增加了什么可以做，什么可行。当你有一天能跳出这个圈子，你会发现外面的天地真的很广阔。在二维的球面空间上，连接两点间的大圆是最短距离，其实，如果你能跳到三维空间，钻一个洞更短。

还是没有说清楚IT是什么，一个链条大概能帮助你理解IT。

探头，感应器（信息数字化）---->网络（信息传送）----> 应用程序（数据处理，业务逻辑）---> 数据库（数据保存）----> 应用程序 ----> 网络 ----> 机械手，动作器（数字化信息的真实化）

这个完整的链条，贯穿了IT系统的全部任务（这个图形稍有偏差，字符方式表达还是太不直观全面，还有一些方面没有展示，会意而已）。当然，每个组件并不是简单的几个字就可以表达得了的。

我们通常所说的IT就是以上两个网络中间的部分，其实已经比较狭隘了，而个人电脑，则仅仅是以上链条全部功能的demo版而已。键盘、鼠标，作为输入，将外界的动作信息转换成数字信号，通过线缆传送给程序，程序多种多样，可能是虚拟一伙土匪，也可能管理你的银行帐号。鼠标、键盘的信息经过这些程序处理之后，成为了一些有关系的位置、正负值数据，也许就保存起来，也许还要和别人产生的这些数据相互作用，经过一系列的逻辑判断，最终又变成另一组数据，通过屏幕显示出来，或者是血腥的杀戮，或者是空空如也的银行存款。

一个人使用的数据，在一台PC里就足够完成，他更重要的功能在于输入输出和展示，灵活的鼠标，轻快的键盘，眩目的场景；千百人之间相互作用的数据需要更庞大的计算机，就是小型机、大型机，其实并非体积庞大，也并非真的一定比个人PC大，但平均来说，还是大的。这些计算机涉及到千百人的生计，你自己的一台机器坏了，最多忍忍，用别人的好了；而这台机器坏了，千百人都没办法工作。就凭这一点，它就应当更昂贵，因为大家的生计都靠它，而不是一个人。1000个人都要到一家饭馆吃饭，饭馆简单的方案就是扩容、涨价。

我要做的工作就是设计这样一个系统，满足客户的需要，同时还不能胡乱花钱。丘吉尔说过：作为政治家，你要能预言国际事件，如果你的预言没有成功，那你要有更好的理由说明为什么它没发生。设计师也是如此：你要预言这个系统能担负起工作，而在预言之初，就要准备好充足的理由去面对失败。

预言自己的行为就已经很困难，尽管我的信用一向不错，预言别人的行为则更加之难，而预言一群“别人”呢？（据说这是民主国家无信用的原因）。所以，IT设计是以无穷的假设开始的。为了不贬低自己工作的重要性，还要顺便说一句，如果你认为IT设计师是个十足的骗子虽然也有道理，但至少我并不是靠造谣撞骗生活的。君子爱财，取之有道。

我也是纯朴的苦孩子，在成为骗子之前，我很纯真的！之所以成为现在这个样子，还是“歧途”害的吧！法制天地节目经常播放一些刚入狱的罪犯，如何悔过，这个录像似乎也挺有意思，那来看看我是怎样堕落的吧。一切要从进入这家大公司开始。

orian

做IT的不加班，那一定是假IT工作者
做IT的脾气不好，那一定活不长
做IT的不懂技术，那一定快升官了

从搬箱子开始，充分体会了什么叫做IT民工。零下37度站在场院里，在一院子几十个木箱上做记号，分货。在零上37度的场院里，和真正的民工兄弟望着吊车洞穿了3楼机房的墙壁，迎接飞散的砖末。21点同小姐们一起上岗，凌晨5点和卖油条的大嫂同时在街头游荡。现在的后遗症是每次进机房我都有一种贯穿脚底板到脑瓜顶的抵触情绪，只要有可能，远离它，越远越好。

每个行业都有自己的道德，接受了老板offer的money，同时也要接受老板offer的工作。信用是任何行业的基本准则，要么别接受，接受了就别抱怨。

鉴于本版读者几乎100%从事IT，对于这些抱怨的话我就不再替你发泄一遍了。没有什么光环照在幸运者头上，可以不付出，就收获，不过不同人对不同的打击承受能力不同。我呢？自然属于那种滚刀肉，死猪不怕开水烫的人物。所以，我最常用的一句话是：让苦难来得更猛烈些吧！这样，昨天痛苦就成了小菜一碟，不足一提了。

痛苦的感受相近，痛苦的原因各不相同。精神错乱也罢，自欺欺人也罢，生活已经如此折磨你了，为什么还要自己折磨自己呢？好好享受痛苦吧，也许它实际上是快乐的。。。

每次挫折之后，少则3天，多则3月，确实它就不算什么了。这期间有客户双眼血红，逼迫我找回误删除的数据；也有领导们表情木讷，完全对我技术丧失信心的不屑；更有不相关的用户对俺围追堵截。如果你还不能体会这些表情，我只能用一句：羡慕得欲生欲死！来形容。

机器是死的，人是活的，每次我都安慰我自己：你又成熟了一些！至少从脸上的皱纹上看更成熟了！如果错在别人，生气是拿别惹得错误惩罚自己；如果错在自己，还有什么好生气的？我就这德性！我是流氓我怕谁？

快乐是自己的财富，至少当你不快乐的时候，连泡妞都很无聊，这多可怕！而且经过若干次痛苦之后，我发现在那短暂的十几、几十小时之中，我的技能突飞猛进，而且不仅仅是做事的技能，还有应对事情的技能。老板和客户给你钱，让你在他们的机器上练手，最后他们承担后果，而你打不了换个工作而已，这是多大的便宜啊？即使挨到了无端的狗血淋头的谩骂，即使挨到了酒池肉林的挑战，即使有失身的危险（这是否是不幸还有待进一步观察。。。哈哈），老板也在为你的每秒钟付费啊！当然，你可能那点钱不值得你卖身，可是，千万要想到：你可以用脚投票，你没有投，说明你觉得你就值这么多，虽然1000万个不情愿。

事实无法改变，能改变的就是你自己的能力。这是你真正的财富，即使你身无分文被扔到荒漠，只要有一支商队经过，若干年之后，又是一个洛克菲勒。同样，什么时候你可以说：只要这个世界上还有IT，我就可以幸福而快乐地生活的时候，你的技能就足够了。工作不是给你老板干的，而是给自己。

尽管很难，其实并不遥远，因为这个社会分工越来越细，这限制了你的选择，却同时增加了你的机会。

jeffgong

又有新的了

orian

当你听道理头头是道，却转瞬即成过眼云烟的时候，千万不要后悔自己的所做所为，诸如要是当时如何如何，我要立刻如何如何的话不用再说。这些事实只说明你是普通人，和我们大家一样。据心理学专著调查，这些放之四海皆准道理在人的心理上有先入为主的认同感，当你第一次听到的时候，就会认同60-70%，而它的反面，虽然依然不错，也会降低到30-40%的认同。然而，过不了多久，这个认同感就消失了。

IT架构师不是销售，不是如同销售，仅仅让客户认为你说得对确不知道说了什么，而是要有深刻的印象，一次性将这个烙印洗到他的骨髓里，或者把前面的污浊信息都清洗掉，重新刷上自己的符号。IT架构师不同于咨询专家，仅仅把客户肚子里的饺子明确完整地扒出来，而是要把空间腾出来之后，把自己的饺子灌进去。这无疑是高难动作，似乎是mission impossible

颠覆。IT架构师第一件要做的事情就是颠覆，颠覆客户的思想。这种技巧也是咨询专家常用的手段之一，贬低别人，自然可以抬高自己的身价。但是，一味的贬低，可能由技术引申到人性，这就物极必反了。颠覆也是从恰到好处处发，恰到好处处止。

逻辑。完整严密的逻辑是所有靠脑袋吃饭的人的必备武器。逻辑上的一丝一毫破绽，足以让你辛辛苦苦建立起来的信任感丧失殆尽。缜密的逻辑，细致的推理，可以达到你的任何目标，当然，前提是客户在你希望他站的立场。

权重。所有的画龙点睛之笔都在权重之上。正向反向的道理都是对的，决策快速可以说武断，也可以说果断，那快速决策到第好还是不好？To be or not to be?这其中的关键奥妙就在权。何谓权？秤砣。何谓衡？秤杆。每个人无时无刻不在权衡，好坏，利弊，优劣。逻辑不能虚假，答案迥异，原因在权，每个人给不同的参考量的权重不同。

我喜欢清淡，营养比味道更为重要。即使味道得了0分，只要营养在，我依然能狼吞虎咽。你喜欢刺激，味道盛誉一切，冒着大幅提高结肠癌的风险，你也要重油重辣。你我的选择都是对的，这就是权重不同。而权，是可以转变的。没有欺骗，没有蒙蔽，有的只是对你胃口的评分卡。如果作为IT架构师还在谈论正确错误，那也太小看你的客户了吧？

并非每个客户都如你所愿，任由你摆布，相反，你经常要任由他们摆布。颠覆客户的立场往往没有什么好处，毕竟你的薪水归根结底来自于你的上帝：客户。客户更需要的是让你去证明他是对的，而恰好，这个世界上又没有什么真的就是绝对的错误。只要你极尽修饰之能事，似乎错误的东西其实也很正确，不要忘了，道理都是两面说的，最终是要实现的。

你能让一个项目恢复到初始情景，完全按照另一个方案重新来过么？世界上没有时光倒流的技术，所以只要最终项目成功，哪怕按照你的反向也是成功的，也无从考证了。可能一个令人疑惑的问题会出现：难道不走正确的方向，不会失败么？又一条真理被你点破，方向没有正确错误，如何做才是根本。

如果你认为股票明天大涨，你鼓动很多人买（假如你有这个实力），很多人买了之后，股票明天就真的涨了。这就使自我实现。没有哪一种技术是最完美的，但却都是最先自我实现的。技术自我实现成了标准，从此一统江湖。x86，oracle此类例子比比皆是。

对我们每个人自己也是一样：认为自己是伟人，伟人应当做伟大的事业，然后殚精竭虑做了伟大的事情之后，就真的成了伟人了。不过别高兴得太早，大概走另一条路的更多：认为自己是普通人，普通人做不出伟大的事情，也无需去奋斗，去尝试，更没有可能做出什么，最后自己终于自我实现成为了一个普通人。

认识到自己是一个普通人不会让自己困顿于抑郁症，但一次次试图自我实现为伟大的人物让你抓住身边的机会。其实只要你做，至少不会太差。付出总有回报，慢半拍而已。你如果还没有自我实现为普通人中的一员，不想尝试一下么？

记住一个数字：3000小时。3000小时的苦工可以让你从一无所知到这一方面的专家。但可能2900小时的苦工和3小时的苦工的结果没什么大差距，一定要到3000小时之后。相信我一次？

失声的Siren

据说要出情色部分，我来当当SL。  

另外，别忘了把这些内容复制回你垃圾堆里去，这样我找起来比较容易

失声的Siren

检测下我的签名

小财神

楼主真是可以出书了，有一些超长的警句，职场经典